99%的人不知道:同樣交50萬保費,8家港險公司收益竟差出一套房
你好,我是大賀,北大碩士,深耕港險9年。
前幾天有個客戶問我:"大賀,我準備拿100萬給自己做養老儲備,但市面上保司這么多,我到底該選誰?"
這個問題問到點子上了。
我幫300多個家庭做過退休規劃,發現一個殘酷的真相:
同樣的保費,交給不同保司,30年后的差距可能是一套房。
不是危言聳聽。
今天我就把八大港險公司的投資策略扒個底朝天,幫你找到最適合自己的"財富合伙人"。
一、保守派代表:友邦的穩健哲學
說到港險,友邦是繞不開的名字。
2024年,友邦的投資總額達到2553億美元——什么概念?
相當于香港GDP的七成。
但錢多不是重點。
重點是它怎么管這筆錢。
看一組數據:
- **近70%**配置于固定資產(債券為主)
- 股權資產僅占24%
- 房地產更是只有3%
這配置,簡直是教科書級別的"保守"。

再看期限結構:70%以上的投資期限超過10年,政府和機構債券占58%,公司債券占39%。
這說明什么?
友邦壓根就沒想賺快錢。
它把保險資金的"長期性"發揮到了極致——用時間換空間,穩穩吃利息。

它的代表產品**「盈御3」**,投資策略也延續了這個風格:
- 債券及固定收入工具:25%-100%
- 增長型資產:0%-75%

養老這事兒等不得,但也急不得。
如果你是那種"本金安全比什么都重要"的人,友邦的穩健哲學會讓你睡得著覺。
二、激進派先鋒:保誠的高權益策略
如果說友邦是"穩如老狗",那保誠就是"激進派急先鋒"。
2024年,保誠總投資資產1600億美元,看起來規模不如友邦。
但它的資產配置風格完全是另一個極端:
權益類資產占比50.3%——這個數字,在港險圈幾乎是"獨一份"。
金融投資總額161,184百萬美元" />
更激進的是,相較于2023年:
- 保誠的權益類資產增持了25%
- 債權類減持了11%
這操作,擺明了就是在押注股市。
結果呢?
年度凈利潤整體增長了40%。

當然,高收益必然伴隨高波動。
保誠的策略不適合心臟不好的人。
它的代表產品**「信守明天」**,資產配置更是直接攤牌:
- 固定收益證券:30%
- 股票類別證券:70%

七成倉位押股票,這在港險產品里相當罕見。
但話說回來,如果你的養老金還有20年以上才用,能扛住中期波動,保誠的長期復利潛力確實誘人。
這筆賬你自己算算:40%的年度利潤增長,復利20年是什么概念?
三、平衡派陣營:宏利、安盛、永明的中庸之道
不想太保守,又不敢太激進?
那就看看"平衡派三巨頭":宏利、安盛、永明。
宏利:138年老字號的底氣
宏利保險有138年歷史,比香港回歸還早半個世紀。
2024年,它的總投資資產高達4425億加元,規模在港險圈數一數二。

它的投資策略很有意思:
- 70%資產為A級及以上優質債券——先用高信用評級的債券打底,保證安全墊
- 同時配置另類長期資產——私募債、基礎設施等,捕捉高收益機會

代表產品**「宏利傳承」**的配置也是這個思路:
- 債券25%-55%
- 非固定收入資產45%-75%
穩中有進,進中有守。
安盛:歐洲第一資管的實力
安盛被譽為"歐洲排名第一的資產管理公司",不是吹的。
截至2024年12月31日,安盛集團全球管理總資產超過1萬億美元——相當于香港外匯基金的2.4倍。

它的投資風格分三檔:謹慎型、平衡型、進取型。
你可以根據自己的風險偏好選擇。
在總資產布局中:
- 固定收益占比74%
- 房地產11%
- 上市股權3%

代表產品**「盛利」**的配置:
- 債券25%-80%
- 增長資產20%-75%
收益波動可控,資產靈活適配市場變化——這句話不是我說的,是安盛自己的產品定位。
永明:ESG理念的踐行者
永明保險有點"學院派"氣質,特別注重ESG與信用評級。
2024年,永明的投資總盤近1765億加元,其中:
- 債券資產占43%
- 抵押貸款占32%
- 房地產和現金共占11%

穩健的固收資產占比高達75%,其中97%評級為投資級(BBB及以上)。

代表產品**「萬年青·星河尊享」**的配置:
- 固定收入資產25%-80%
- 非固定收入資產20%-75%
如果你想要"穩+可持續",永明的專業化投資團隊會幫你跨周期、跨市場篩選優質標的。
四、特色派選手:周大福、萬通、富衛的差異化路線
除了上面幾家"大路貨",還有三家保司走的是差異化路線。
周大福人壽:靈活調控的高手
周大福人壽背靠珠寶巨頭,但在保險投資上一點不含糊。
截至2024年6月,周大福的總投資組合資產管理價值高達777.21億港元。
復合年度增長率達到18%!

資產配置以債券為主(75%),采用謹慎穩健策略,主打多元化分散風險。

它的代表產品**「匠心傳承」最大的特色是三種投資策略可選**:
一般情況:
- 25%-50%固定收入
- 50%-75%股權
財富躍進選項:
- 15%-40%固定收入
- 60%-85%股權
財富增值調配選項:
- 保守/均衡/增進三檔

第10年后還能靈活切換策略——這對于養老規劃來說太實用了。
現在不規劃,以后想調整都沒機會。
萬通:機構級別配置
萬通保險2024年總投資資產2853億美元,規模相當可觀。

它的配置特點是:
- 83%配置于債券,且96%為高評級債券
- 地域上80%+資產投資北美,兼顧歐洲、亞洲對沖風險
- 行業布局側重公用事業、非周期消費等抗波動領域
萬通依托霸凌資管和全球另類投資網絡,鏈接N個全球頂尖投資合作伙伴。
代表產品**「富饒千秋」**的配置:
- 債券25%-100%
- 股權類資產0%-75%

如果你需要"類美債"替代品,萬通的高質債券+私募債組合值得考慮。
富衛:主動出擊的新勢力
富衛固收類資產投資占比超66%,99%是優質投資級別。

資產配置上:
- 公司債券占51%
- 政府債券占5%
- 股票和基金占25%

富衛的資產管理強調"主動出擊"——主要投資公司債券和股權,控制風險分散,預期回報穩定。
代表產品**「盈聚天下」**的配置:
- 固定收益25%-100%
- 股權類0%-75%

五、分紅實現率:投資能力的終極驗證
說了這么多投資策略,到底誰能兌現承諾?
分紅實現率就是終極驗證。
它直接告訴你:保險公司過去承諾的收益,到底兌現了多少。
2024年各大保司的分紅實現率報告都出爐了,我幫你匯總了一張表:

主流保司的平均分紅實現率都在80%以上。
其中:
- 友邦:99%——「充裕未來2」連續7年100%達成,穩坐第一梯隊
- 安盛:97.5%——22款儲蓄險平均94.7%,最高達117%
- 萬通:96.5%——「富饒千秋」達99%-101%
- 周大福:94.5%——三大王牌儲蓄產品全線100%
- 宏利:94.5%——99%保單總現金價值比率>95%
安盛、萬通、周大福、國壽、宏利分紅實現率都在90%以上,效益優良。
而保誠雖然投資策略激進,分紅實現率只有84.5%,主力儲蓄險集中在80%-110%。
這說明什么?
激進策略的波動性確實會影響分紅穩定性。
別只看眼前的高收益預期,還要看保司能不能持續兌現。
養老金可是要用幾十年的,穩定性比什么都重要。
六、對號入座:三類投資者的保司匹配指南
說了這么多,到底怎么選?
我幫你總結成三類:
第一類:極度風險厭惡者(本金安全第一)
推薦保司:宏利、友邦、富衛、周大福人壽
原因:高比例配置高評級債券(70%-80%+),波動小,本金安全優先。
適合人群:教育金、養老金等剛性需求,虧不起的錢。
第二類:平衡型投資者(穩中求進)
推薦保司:安盛、永明
原因:債券打底(60%-75%)+ 彈性增長空間(股票/私募等)。
安盛提供靈活策略選項,永明融入ESG理念。
適合人群:投資期較長(10-20年),希望收益有一定潛力又不愿承受過大波動。
第三類:進取型投資者(能扛波動,追求高復利)
推薦保司:保誠、萬通
原因:保誠高配權益資產(約70%),波動大但長期復利潛力強;萬通專注債券+精選私募,捕捉高質量非公開市場機會。
適合人群:資金為長期閑錢,目標年化6.5%+,能承受中期波動。

另外,如果你想自主調控風險,周大福人壽第10年后可以靈活切換策略;如果你需要"類美債"替代品,萬通的高質債券+私募債組合值得考慮。
我幫你算到退休那天:
選保司就像選"財富合伙人",沒有絕對"最好",只有"最適合"。
大賀說點心里話
安聯剛發布的《2025年全球養老金報告》顯示,全球養老金儲蓄缺口約51萬億美元。
中國的養老金替代率只有40%,離國際通行的70%基準線差了整整30個百分點。
延遲退休已經啟動,養老規劃只會越來越緊迫。
選對保司,只是第一步。
怎么買、什么時候買、怎么搭配,這里面的門道還有很多。














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