國壽傲瓏盛世5年交：中資保司的"存錢罐天花板"，但提領這塊別抱期望

你好，我是大賀。

最近后臺收到不少私信問國壽海外的傲瓏盛世，尤其是剛上線的5年交版本。

問的人多了，我就知道該出一篇詳細測評了。

先說結論，再擺數(shù)據(jù)。

一句話結論：中資存錢罐，提領別指望

站在你的立場想，如果你在考慮傲瓏盛世，大概率是沖著兩點來的：

第一，中資背景。

財政部持股90%的副部級金融央企，這個牌子確實硬。

第二，收益還行。

30年IRR能到6.5%，在香港中資保司里算得上top1了。

但我得幫你把丑話說在前頭——

傲瓏盛世的產品定位，應該和友邦環(huán)宇盈活一樣：提領比較一般，更適合做一個存錢罐使用，放著不動，穩(wěn)穩(wěn)增值。

問題來了：同樣是存錢罐定位，環(huán)宇盈活收益更高、品牌更響。

所以我的判斷是：

傲瓏盛世有短板但沒明顯長板，暫時看不出有爆火的潛質。

只有少部分喜歡中資大品牌的客戶，會認真考慮它。

這話不是我憑感覺說的，下面一條條給你拆數(shù)據(jù)。

說到存錢罐，多說兩句題外話。

最近安聯(lián)發(fā)布了2025年全球養(yǎng)老金報告，數(shù)據(jù)挺嚇人的——

全球養(yǎng)老金儲蓄缺口約51萬億美元，未來40年每年需要增加1萬億美元的退休儲蓄才能填上這個窟窿。

國內情況也不樂觀。

博鰲亞洲論壇有個預警：社保養(yǎng)老金替代率可能降到30%-40%，低于國際勞工組織55%的警戒線。

什么意思？

就是你退休后能從社保拿到的錢，可能只有在職收入的三四成。

養(yǎng)老這事得提前想。

所以我理解為什么越來越多人開始關注儲蓄型保險——社保不夠用，得自己補位。

傲瓏盛世這種"存錢罐"產品，本質上就是養(yǎng)老第三支柱的補充工具。

但補充歸補充，產品得經(jīng)得起扒。

論據(jù)一：收益追平第一梯隊，但沒有超越

先看最核心的收益對比。

幫你算筆賬，傲瓏盛世5年交的關鍵數(shù)據(jù)：

• 10年IRR：3.30%
• 20年IRR：5.64%
• 30年IRR：6.50%

達到6.5%的時間是30年，這個成績追平了友邦環(huán)宇盈活、安盛盛利II等大熱產品。

算是躋身市場第一梯隊了。

但問題是：

除了達到6.5%的時間有點看頭，收益這塊和2年交一樣，依舊沒啥亮點。

你看表里的數(shù)據(jù)：

• 友邦環(huán)宇盈活：30年也到6.5%，保證IRR是0.32%
• 安盛盛利II：30年也到6.5%，保證回本時間25年
• 傲瓏盛世：保證IRR只有0.19%，表內最低

如果單獨拿傲瓏盛世和環(huán)宇/盛利對比，全周期都是被壓著打的。

追平不等于超越，這是第一個事實。

論據(jù)二：提領墊底，做不到567

很多人買儲蓄險，不只是想讓錢躺著增值。

還想著退休后能穩(wěn)定提領當養(yǎng)老金用。

這就涉及到一個關鍵指標：提領能力。

我測算了566提領的情況——

5年交，第6年起每年領取總保費（30萬美金）的6%，一直領到終身。

提領優(yōu)勢集中在哪幾款產品？

宏利宏摯傳承、安盛盛利II、永明星河尊享II、富衛(wèi)盈聚天下II，這四款是第一梯隊。

傲瓏盛世表現(xiàn)怎么樣？

我只能說：

比極為不擅長提領的環(huán)宇盈活要好一點。

在上面表格中，傲瓏盛世倒數(shù)第2，環(huán)宇盈活倒數(shù)第1。

第100年賬戶余額：

• 傲瓏盛世：26,381,213美元
• 環(huán)宇盈活：22,026,295美元
• 宏利宏摯傳承：34,730,587美元

差距一目了然。

更扎心的是：

大家最愛的567提領（5年交，第6年起每年領7%），傲瓏盛世和環(huán)宇盈活一樣，都做不到。

如果你買儲蓄險的核心訴求是退休后穩(wěn)定提領，傲瓏盛世不是最優(yōu)選。

論據(jù)三：晚提領也拉不回差距

有人可能會問：

566做不到，那晚點提領呢？是不是就能追上來了？

我也測算了5-15-12提領的情況——

5年交，年交6萬美金，第15年起每年提取總保費的12%。

晚提領表現(xiàn)確實比566要好一點。

但和提領第一梯隊產品依舊有不小的距離。

第100年賬戶余額對比：

• 傲瓏盛世：16,780,175美元
• 保誠信守明天：20,217,778美元
• 安盛盛利II：20,217,778美元
• 永明星河尊享II：20,217,778美元
• 富衛(wèi)盈聚天下II：20,217,778美元

第一梯隊的四款產品，100年余額幾乎一模一樣，都是2021萬美元。

傲瓏盛世差了340多萬美元，差距約17%。

晚提領也拉不回來，這是第三個事實。

唯一加分項：副部級央企的品牌背書

說了這么多短板，為什么還是有人買傲瓏盛世？

答案就一個字：穩(wěn)。

中國人壽（海外）是中國人壽境外唯一的全資子公司。

往上追溯股權結構：

• 中國財政部持股90%
• 全國社會保障基金理事會持股10%

這是什么概念？

副部級金融央企，國家隊中的國家隊。

對于一部分客戶來說，這個品牌背書的價值，大于收益上那點差距。

尤其是那些對外資保司天然不信任、或者單位性質敏感的客戶，中資背景是剛需。

這筆錢放哪更劃算？

如果你的第一優(yōu)先級是"睡得著覺"，傲瓏盛世確實能給你這份安心。

但如果你更在意收益和提領能力，那就得重新算賬了。

升級的戰(zhàn)略意義：5年交是必爭之地

最后說說這次升級本身。

傲瓏盛世原來只有2年交，這次升級新增了整付和5年交保單，貨幣也新增了人民幣。

為什么要加5年交？

因為5年交是兵家必爭之地，是市場上最熱門的繳費期。

2年交雖然回報周期短，但客戶資金壓力大。

一年要交十幾二十萬美金，受眾天然有限。

5年交就不一樣了。

同樣30萬美金總保費，拉長到5年交，年交6萬，壓力小很多，還能享受更大的保費折扣。

這次升級，戰(zhàn)略意義大于產品意義。

國壽海外終于補上了5年交這塊拼圖，至少在產品線上不再有明顯短板。

但說實話，我更期待的是另一件事——

國壽海外什么時候能推出一款類似傲瓏創(chuàng)富的美式分紅產品？

傲瓏創(chuàng)富是年派息5%落袋為安的美式分紅，那款產品才是真正有差異化競爭力的。

現(xiàn)在英式分紅賽道太卷了。

友邦、宏利、安盛、保誠、永明、富衛(wèi)……神仙打架。

反倒是美式分紅賽道，沒有一款真正的領軍產品。

世上最難過的事，不是沒有需求。

而是需求量爆炸，卻沒有匹配的好產品。

別等到退休才后悔——

這話我不只是說給你聽的，也是說給保司聽的。

大賀說點心里話

傲瓏盛世適不適合你，取決于你要什么。

如果你就是想找個中資背景的存錢罐，放著不動等增值。

它確實是目前中資保司里的天花板。

但如果你對收益和提領有更高要求，市場上還有更優(yōu)的選擇。

不管怎么選，有一件事我得提醒你——

怎么買，比買什么更重要。