你按20萬美金一年交5年算,這份保單在繳費期內要是退保,拿回來的現金價值可能連你交進去的本金一半都不到。我見過太多客戶,因為家庭現金流突然緊張,或者聽信了其他什么“更賺錢”的項目,一沖動就把保單給退了。結果呢?不僅損失慘重,而且因為身體原因,再也買不回來這個杠桿了。
退保損失的本質,是你為了“未雨綢繆”支付的溢價。這份溢價在單點上看是虧損,但在整個家庭資產配置的宏觀周期里,它是一道防火墻。我這么跟你說吧,超級瑪麗(醫聯有盟版)的現金價值表,你拿到手之后,重點看兩個時間點:一個是繳費期滿后第三年,一個是合同生效后的第二十個年頭。很多業務員只讓你看保額,不會讓你看現金價值曲線。這個曲線在前十年幾乎是貼著地面的,要到第十五年之后才開始陡峭上揚。如果你在第十年退保,雖然交完了所有保費,但現金價值可能只比你交的總保費多一點點,考慮到通貨膨脹,這其實就是虧的。
前面我說要仔細算現金價值,但我再想一想,其實有更關鍵的點。高凈值客戶最在意的不是“退保拿多少錢”,而是“我能不能不退保”。如果你把這份保單的健康管理系數理解進去,你就會發現,它的賠付額度是浮動的。這個系數最低60%,最高100%。如果你因為退保而失去了這個杠桿,那才是真正的損失。你想想,60歲前確診重疾還能額外賠50%,這相當于買了一個信用期權,你退保就是把這個期權賤賣給了保險公司。
而且,從債務隔離的角度看,這份保單天生就是個“資產隔離艙”。你把錢放進去,只要操作得當,這筆資產在特定情況下是可以避開債務追償的。但如果你退保了,現金回到了你手里,它就沒有任何隔離功能了。你損失的不僅是一筆錢,更是一個法律上的保護層。你猜怎么著?很多客戶當初買這份超級瑪麗(醫聯有友盟版),就是因為身體指標有點問題,比如甲狀腺結節三級、或者血壓高一點。他們是帶著“被嫌棄”的心態買的。如果你現在因為資金周轉問題退保,那以后你再想買重疾險,可能連這個門檻都進不去了。這就是財富傳承中斷的風險——你不僅沒給下一代留東西,連自己防身的工具都丟了。
這種話不適合公開說太多,你懂的。關于超級瑪麗(醫聯有友盟版)在不同繳費期、不同年齡下的現金價值具體數值,以及如何通過“保單貸款”或者“減額交清”來替代退保,我手頭有一份內部測算表,你要的話我發你。畢竟,每份保單背后的家庭情況都不一樣,泛泛地談退保損失,不如看看你那張保單的合同第八頁到底寫了什么。












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