你好,我是大賀。
今天聊一款讓我糾結了很久要不要推薦的產品——國壽「傲瓏盛世」。
糾結的原因很簡單:單看產品數據,它真的不算出挑。但研究完背后的公司,我又覺得它可能被低估了。
咱們拆開來看。
港險的真正定位:不是理財,是全球配置
在聊產品之前,我想先糾正一個認知偏差。
很多人買港險,眼睛只盯著收益演示表上的數字——10年翻多少倍、40年IRR能到多少。但說實話,如果你是沖著"高收益"來的,港險可能不是最好的選擇。
這背后的邏輯是:港險的收益大部分來自非保證分紅,而非保證分紅能不能兌現,取決于保險公司的投資能力。換句話說,你買的不是一個固定收益產品,而是把錢交給一個"基金經理"幫你做全球資產配置。
所以港險真正的用途是什么?
- 第一,美元資產的對沖。 中美博弈是長期格局,把所有資產都押在單一貨幣上,風險太集中了。
- 第二,在保本的前提下做全球優質資產投資。 就是找一個專業團隊,幫你配置你自己很難觸及的海外資產——美國國債、發達市場投資級債券、另類資產等等。
想明白這一點,你就會發現:挑選港險時,除了看產品收益,真正要挑的是這個"基金經理"靠不靠譜。
這也是為什么我今天要花大篇幅聊國壽這家公司,而不是一上來就堆產品數據。
國壽的投資策略:央企穩健+全球視野
既然要把港險當成"全球配置工具",那我們就用挑基金經理的標準來審視國壽。
先看股東背景。
國壽海外的股東是誰?中國財政部和社保基金會。
這意味著什么?管你這筆錢的人,同時也在管國家的養老金。
說到這里,不得不提一個最新的熱點。今年3月的博鰲亞洲論壇上,郭樹清建議大幅提高基本養老保險基金的委托投資比例。目前這筆錢委托投資的年化收益超過5%,但委托比例才**20%**左右。
為什么養老金投資能做到年化**5%**以上?因為它追求的是"長期、穩健、可持續",而不是短期暴利。
國壽作為央企,投資邏輯和國家養老金是一脈相承的。央企的底氣不是靠激進操作博收益,而是靠穩健配置穿越周期。
再看投資策略。
我之前去香港跟國壽的負責人聊過,他們采取的是"內外兼修"的投資策略:
- 內部有自己的資管團隊
- 同時引進外部專業資管機構
- 通過賽馬機制篩選業績更好的投資團隊
這套打法的好處是:既保持了央企的穩定傳統,又兼具了國際投資視野。
最后看資產配置。
2023年,國壽可投資金額達到3932億港元。這筆錢是怎么投的?

81% 投向了固收類資產,主要包括美國國債、發達市場投資級信用債等高評級債券。其余小部分投向了權益類、另類資產和現金。
這個配置比例說明什么?穩健為主,收益為輔。
你可能會問:這么保守,收益能好嗎?別急,咱們用數據說話。
分紅實現率:檢驗基金經理的硬指標
評價一個基金經理,不能只看他吹得多好聽,要看歷史業績。
對于港險來說,這個"歷史業績"就是分紅實現率。簡單說,就是保險公司當初承諾的非保證分紅,實際兌現了多少。100%就是完全兌現,低于100%就是打了折扣。
這個指標非常關鍵。港險的收益大部分來自非保證分紅,如果一家公司分紅實現率長期偏低,演示表上的數字再好看也沒用。
國壽的分紅實現率表現如何?
數據不會騙人:
- 9成以上的產品分紅實現率在 70% 以上
- 約一半的產品實現率在 80% 以上
- 終期紅利連續8年100%達成
- 10年以上保單分紅實現率全部在 78% 以上,最高達到 99%,平均值 85%
這個成績在我們的排名里,位列第一梯隊。
尤其是"終期紅利連續8年100%達成",含金量很高。終期紅利是保單后期的大頭,能連續8年足額兌現,說明國壽的長期投資能力確實過硬。
穩不穩,看歷史。國壽的歷史數據擺在這里,長期投資和分紅實力值得信任。
這也是為什么我說,幾千幾萬的預期收益差距,可能后期分紅實現率好一點就可以抹平。你選了一個演示收益高5%的產品,結果分紅實現率只有60%;我選了一個演示收益低一點的,但分紅實現率有85%——最后誰賺得多,還真不好說。
傲瓏盛世:產品形態解析
鋪墊了這么多,終于要聊產品本身了。
先說結論:傲瓏盛世拋棄了前代傲瓏創富的美式分紅特色,轉投英式分紅賽道,想卷收益,但沒卷出太多名堂。
這背后的邏輯是什么?
傲瓏創富是一款非常稀缺的美式分紅產品,每年派發現金紅利。這筆錢是純利息,你拿走不會影響保證金額。而且在保單后期,保證金額一直高于本金——這是它最大的優勢。
傲瓏盛世變成英式分紅后,紅利結構變成了復歸紅利+終期紅利。提取之后,在一定程度上會傷害本金。
用255提取方案舉例,差別很直觀:

傲瓏盛世的保證金額一直在下降,且低于本金;而傲瓏創富的保證金額在后期一直高于本金。
另外,傲瓏盛世只支持兩年繳費,靈活性上也有限制。
當然,犧牲了一部分確定性,換來的是預期收益變高了。這個取舍值不值,取決于你更看重什么。
收益表現:靜態與動態雙維度
既然轉型卷收益,那收益到底卷得怎么樣?
先看靜態收益(不提取的情況):

- 10年IRR 4.01%,中規中矩
- 20年到40年的IRR處于第一梯隊
- 40年IRR達到封頂6.5%,增長速度算比較快的
跟其他比較能打的幾家產品比,上下差距也就零點幾。
再看動態收益(提取后的情況):
以國壽常用的255提領密碼舉例:2年交,每年交5萬美金,第5年開始每年領取5000美金。

國壽海外對比市面上其他適合提領的產品,前中后期都不算最有優勢的。
但嚴格來說,跟優秀產品之間的差距也不算大:
- 領到保單第10年,剩余現金價值和表現最好的啟航創富卓越班,差距約5000美金
- 領到保單第30年,和永明萬年青星河尊享2的差距約2萬美金
紅利結構與功能創新
為什么傲瓏盛世的提領表現不是最優?這跟它的紅利結構有關。
先解釋一個關鍵概念:
英式分紅的保單,復歸紅利的占比很關鍵。提取時一般優先從復歸紅利里取,這樣不會影響保單的名義金額。等復歸紅利取完了,再按比例從保證金額和終期紅利里取,這時候就相當于部分退保,會影響后續增值。
所以復歸紅利占比越高,就越適合提領。
傲瓏盛世的復歸紅利占比如何?
以2年繳、年繳10萬美金測算:

- 第10年復歸紅利4.2萬,總收益29萬,復歸占比 14%
- 第30年復歸紅利8.9萬,總收益124萬,復歸占比 7.1%
對比永明星河尊享2:

- 第10年復歸紅利4.7萬,總收益29萬,占比 16%
- 第30年復歸紅利15.4萬,總收益123萬,占比 12.5%
兩款產品總收益差距不大,但傲瓏盛世的復歸紅利占比更低。
不過,國壽用了一個巧妙的方式化解了這個劣勢。
我仔細看了計劃書,發現它提領時不是只提領復歸賬戶,而是同時提領復歸+終期賬戶。這樣復歸賬戶消耗得更慢,保單更晚才會動用到保證賬戶,降低了對后期增值的影響。
功能上也有兩個升級:
第一,新增保單暫托人功能。這個功能非常實用。
比如媽媽給孩子買了傲瓏盛世,把小姨設為保單暫托人。如果媽媽不幸去世,小姨可以代為監管保單,但權限有限——只能交保費、改通訊資料,無法變更投保人、受保人、受益人或提取保單價值。等孩子成年后,權益自動轉移給孩子。
這和"后備持有人"不一樣。后備持有人會直接成為保單持有人,可以行使所有權益。保單暫托人則更好地保障了未成年受保人的權益。
第二,年金轉化功能。受保人滿65歲后可以全數退保,轉換成10年期或20年期年金。
但說實話,既要全數退保,又不是終身年金,應用場景有限,有點雞肋。
投資結論:選對基金經理更重要
說到這里,我的觀點應該很清楚了。
傲瓏盛世這款產品,單看數據確實沒有讓人非常驚艷。 收益不是最高的,紅利結構也不是最優的。
但是,在如今的港險市場,公司品牌以及投資分紅的穩定性,可能比產品細節更重要。
今年博鰲論壇上還披露了一個數據:全球養老金儲蓄缺口約51萬億美元,中國35歲以下年輕人養老至少需要163萬元儲蓄。養老儲備壓力越來越大,選擇一家分紅穩定、央企背景的保險公司進行長期規劃,確定性更高。
從公司層面和過往分紅表現來說,國壽有非常大的不可替代的優勢:
- 央企背景,財政部和社保基金會做股東
- 分紅實現率第一梯隊,終期紅利連續8年100%達成
- 3932億港元資產,81%投向高評級固收,投資策略穩健
國壽這家公司的產品,依舊是港險市場比較好的選擇之一。
如果你是那種追求極致收益、愿意承擔更多不確定性的人,傲瓏盛世可能不是你的菜。但如果你更看重"把錢交給一個靠譜的人",國壽值得認真考慮。
大賀說點心里話
產品怎么選只是第一步,怎么買、從哪個渠道買,里面的門道可能比產品本身更重要。













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