你好,我是大賀。北大碩士,做港險和跨境配置9年。
今天聊一個很多朋友反復問我的問題。
為什么香港分紅型儲蓄險,長期預期回報常見在5%-6.5%年復利。而內地同類儲蓄型保險,當前預定利率已經降到3.5%甚至更低。
這不是一句“香港收益高”就能解釋的。
我更想帶你看底層。
收益的本質是資產組合。產品到底能賺多少,先看錢去了哪里。能投多久。能投什么。能投到哪些市場。
這三個問題看懂了。你就不會只盯著演示收益看。
50萬保費,香港和內地最終差了多少?
我們先看一個很直觀的案例。
同樣是30歲女性。同樣是5年交。同樣是每年交10萬。總保費都是50萬。
香港產品的預期返本時間是第7年。演示IRR是6.55%。但保證部分要到第19年才回本。
內地產品的預期返本時間是第6年。IRR是2.98%。保證部分在第8年回本。
這張表很關鍵。

你會發現一個很有意思的點。
內地產品很快讓你“踏實”。第8年保證部分就回本。現金價值上得快。看起來安全感很強。
香港產品前期就沒那么舒服。保證部分第19年才回本。前幾年退保,體驗會很差。
但長期看,香港產品的演示空間明顯更大。
這里我會直接講我的判斷。
如果這筆錢8年內可能要用,別把它放進香港分紅險。
這不是產品好壞問題。是資金期限不匹配。
但如果你站在10年后的視角看今天。你會發現,香港產品真正賣的不是短期回本。它賣的是長期資產配置空間。
這也是很多人看錯港險的地方。
他們只問,第幾年回本。
我會先問,這筆錢到底能不能長期不動。
回本慢,不一定是壞事
內地儲蓄型保險的現金價值,通常在繳費期結束后快速攀升。很多產品在第5-8年就能回本。
香港分紅型儲蓄險就完全不同。
只看保證部分,回本周期通常在15-20年。甚至更長。前5-8年退保,可能只能拿回已交保費的50%-70%。
這個數字不好聽。
但你要注意。不好聽,不等于不合理。
保險公司拿到保費后,要去做投資。客戶隨時能拿錢走,保險公司就不敢投太長。它要留足流動性。它要應對退保。
能投的資產就會偏短。偏穩。偏低收益。
比如短債。銀行存款。貨幣市場工具。
說白了,產品端給客戶的退出靈活性越高,資產端能配置的長期高回報資產就越少。
香港分紅險的低現金價值設計,恰恰給了保險公司更長的投資窗口。
這時候,它才有空間去配置一些長期資產。
比如長期基礎設施債權。期限通常在10-30年。
比如私募股權。鎖定期通常在5-10年。
這些資產不是每天都能賣。流動性沒那么高。但長期回報通常更有想象力。
還有一個很現實的點。
市場會跌。
2022年標普500下跌19.4%。這種波動并不罕見。
如果資金期限很短,保險公司可能被迫在低點賣資產。浮虧就變成實虧。
但資金能鎖15年、20年,情況就不一樣。低點不用急著賣。高點可以兌現一部分。再放進分紅儲備。
時間是熨平波動最有效的工具。
這也是我為什么一直說,別只盯著保證部分看。
香港分紅險犧牲的是短期靈活性。換來的是長期配置彈性。
但反過來也成立。
短期錢。周轉錢。家庭備用金。別碰這種結構。
85%的固定收益,和50%-75%的權益配置,差距很硬
產品形態決定錢能鎖多久。
監管和投資約束,決定錢能投什么。
2025年4月,國家金融監督管理總局發布金規〔2025〕12號通知。內地保險公司權益類資產投資比例,實行五檔管理。
大致是這樣:
- 償付能力低于100%,權益上限10%
- 100%-150%,上限20%
- 150%-250%,上限30%
- 250%-350%,上限40%
- 超過350%,上限50%
看起來最高可以到50%。
但實際配置不是這么回事。
截至2024年三季度末,中國保險資金里,股票和證券投資基金的實際配置比例只有12%-13%左右。
也就是說,絕大多數內地保險公司,超過**85%**的錢,還是放在債券、銀行存款、基礎設施債權計劃這些固定收益資產里。
這就決定了收益天花板。
不是保險公司不努力。
是資產組合本身,就很難撐出高回報。
香港這邊不一樣。
香港保監局采用風險為本資本制度。它不簡單設置硬性比例上限。你投高風險資產,就要有更多資本金支撐。
頭部保險公司的分紅產品資產池里,權益類資產戰略配置比例普遍在50%-75%。
保誠直接股本與集體投資,含基金,占比約42%。
這個差距非常大。
權益資產長期波動更高。這個必須承認。
但長期回報也明顯高。
標普500指數過去20年年化回報率約10%。含分紅再投資。
全球政府債券指數過去20年年化回報率約2%-3%。
一個組合主要靠債券和存款。另一個組合能大比例配置權益和另類資產。
長期回報差距,不是玄學。
是數學。
我的判斷也很明確。
如果你追求的是高確定性、快回本,內地儲蓄險更順手。
如果你追求的是長期增值和全球資產配置,香港分紅險更有空間。
兩種產品不該用同一個尺子量。
全球市場輪動時,配置范圍就是收益邊界
再看投資區域。
內地保險資金境外投資余額,合計不得高于上季末總資產的15%。
實際情況里,大多數內地保險公司的境外投資比例,遠低于這個上限。
這意味著什么?
大部分資金,還是要在境內找資產。
而境內利率過去幾年持續下行。
十年期國債收益率,從2018年的3.6%左右,降到2025年的1.6%左右。
這對保險公司很難。
要給客戶穩定回報。資產端又越來越難找到高票息資產。
這就是資產荒。
再看全球市場。
2024年,納斯達克指數**+33.56%。標普500指數+25.18%。日經225指數+19.85%。印度Sensex指數+8.83%。滬深300指數+14.68%**。
2025年,納斯達克指數全年上漲約20.36%。標普500上漲約16%。
連續兩年,全球很多市場都有機會。
問題是,你的保單能不能吃到。

香港保險的優勢,不是押中某一個市場。
真正的價值是,它可以做全球化配置。
美國科技股。日本制造業。印度消費。歐洲高股息資產。東南亞基建。
這些市場不會同漲同跌。
雞蛋不能放一個籃子。這個道理很樸素。但在保險資產端,差別很大。
如果投資范圍只在單一市場。這個市場的周期,就是你的周期。這個市場的利率,就是你的收益上限。
這幾年高凈值家庭為什么更關注美元資產和港險?
不是因為大家突然喜歡復雜產品。
而是市場教育太直接了。
匯率有波動。利率在變化。全球資產在輪動。
真正的富人都在做全球化配置。不是為了追熱點。是為了不被單一市場綁住。
我會更傾向這樣看。
內地保險解決的是確定性現金價值。香港分紅險解決的是長期全球配置。
你拿錯用途,就會覺得別扭。
分紅穩定,不靠運氣
講到這里,很多人會追問。
權益比例高。全球市場也會波動。那香港分紅險為什么沒有像股票基金一樣大起大落?
這里要看兩個東西。
一個是資管能力。
一個是分紅儲備機制。
香港保險分紅實現率,長期維持在**90%-110%**區間。這個表現不是每年市場都剛好平穩。
市場從來不平穩。
背后靠的是一套機制。
先說資管能力。
安盛全球管理資產超過1.6萬億歐元。
宏利全球管理資產超過4000億加元。這是截至2023年中期的數據。
友邦在亞太區管理的投資資產規模,也達到數千億美元量級。
這種規模不是拿來好看的。
規模越大,能進入的資產越多。交易成本更低。研究覆蓋更深。風險模型更完整。
很多優質另類投資標的,都有最低投資門檻。通常在數千萬甚至上億美元級別。
普通機構想進,進不去。
大保險公司有機會進。
這就是資管能力的差別。
但只有資管能力還不夠。
市場好的年份,不能把收益全分光。市場差的年份,也不能讓客戶體驗一下子掉下去。
香港保險公司普遍采用緩和調整機制。英文叫Smoothing Mechanism。
它還會設立分紅特別儲備金。英文叫Special Bonus Reserve。
你可以把它理解成一個蓄水池。
行情好的年份,實際投資回報高于預期。保險公司不會把所有超額收益立刻分掉。它會留一部分進儲備池。
行情差的年份,投資回報低于預期。保險公司再從儲備池里釋放一部分。用來平滑當年的分紅。
這就是為什么,客戶看到的分紅,不會完全跟著市場大起大落。
注意。我不是說分紅一定能實現。
分紅始終有非保證屬性。
但成熟的儲備機制,可以讓分紅體驗更穩定。
這點我很看重。
只有資管能力,沒有儲備機制,分紅會大起大落。
只有儲備機制,沒有資管能力,儲備金遲早會被消耗。
兩者都要有。
這也是看香港分紅險時,我不會只看一張演示表的原因。
我會看保險公司的長期分紅實現率。看資產池結構。看公司規模。看是否有跨周期管理能力。
說白了,演示收益只是表面。
底層資產和分紅機制,才是重點。
寫在最后:不同的錢,應該去不同的地方
我不想把這篇文章寫成“香港一定比內地好”。
這不準確。
內地儲蓄型保險的高保證、快回本,適合很多家庭。尤其是對確定性要求高的人。對資金靈活性要求高的人。對人民幣現金流有明確需求的人。
這種產品的價值,就是踏實。
香港保險的低保證、高非保證、長鎖定,是另一套邏輯。
它適合長期不動的錢。適合做美元資產。適合做全球配置。也適合一部分家庭做傳承安排。
但它不適合所有人。
短期要用的錢,不適合香港分紅險。
只看保證回本的人,也不適合。
能接受長期持有,想用保險賬戶參與全球資產組合的人,才適合認真比較。
站在10年后的視角看今天,最重要的不是問哪個產品更好。
而是問這筆錢的任務是什么。
保流動性。選快回本。
做長期增值。看全球配置。
做家庭傳承。看幣種、結構和控制權。
產品沒有萬能答案。資金目標必須先清楚。
大賀說點心里話
如果你已經在比較香港和內地儲蓄險,別只拿收益表做決定。更要把資金期限、幣種需求和家庭用途放在一起看。想少走彎路,可以找我一起把方案拆開算一遍。













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