你好,我是大賀。
北京大學(xué)碩士。深耕港險9年。
今天不聊海報。也不聊話術(shù)。
我想帶你順著錢的路線走一遍。
你交出去的那筆保費。到了保險公司手里。到底被放在哪里。能待多久。能去多遠(yuǎn)。最后又是怎么回到你賬上的。
這件事想明白了。很多分紅差異,就不難理解了。
市場上信息很雜。預(yù)期收益。演示數(shù)字。回本年限。每個都像在說真話。可你一旦不去看錢的去向,就很容易只記住表面的數(shù)字。
說人話就是。
搞清楚收益從哪里來。你才知道這款產(chǎn)品為什么會波動。為什么會慢。為什么會看起來不一樣。
香港分紅型儲蓄險,長期預(yù)期回報率通常在5%到6.5%。年復(fù)利。
內(nèi)地同類產(chǎn)品,現(xiàn)在的預(yù)定利率已經(jīng)降到**3.5%**甚至更低。到今天這個時間點,市場環(huán)境只會把這個差距看得更清楚。
這不是單純的“誰更會賣”。也不是“誰更會講故事”。
底層是三件事。
產(chǎn)品形態(tài)。投資比例。投資區(qū)域。
錢被允許怎么活。決定了它最后能賺多少。
1. 先看保費交出去后,錢是被催著回家,還是被允許慢慢長大
我一直覺得。看儲蓄險,最該先看現(xiàn)金價值曲線。
因為現(xiàn)金價值,就是這筆錢的生存狀態(tài)。
內(nèi)地儲蓄型保險,很多產(chǎn)品在第5到8年就能實現(xiàn)回本。也就是現(xiàn)金價值等于或超過累計已交保費。
這個設(shè)計很直接。很容易讓人安心。
你會覺得,這錢不算被困住。過幾年就能退。手感很好。
香港分紅險就完全不是這個路子。
它的保證部分現(xiàn)金價值。通常要到15到20年甚至更久。才更接近回本。
前5到8年退保。很多時候只能拿回已交保費的50%到70%。
這個數(shù)字,很多人第一眼看了會皺眉。
我理解。
但你要知道。這個“低現(xiàn)金價值”,不是產(chǎn)品做得差。它恰恰是香港分紅險能做出更高長期回報的前提之一。
因為保險公司收到保費之后,不是把錢原封不動鎖進保險柜。
它要拿去投。
而錢能不能投得更遠(yuǎn)。先看它會不會被你很快拿走。
如果產(chǎn)品端給客戶的退出靈活性很高。保險公司就得隨時準(zhǔn)備兌付退保。那它能放進資產(chǎn)池里的東西,就只能偏短、偏穩(wěn)、偏流動。
說白了。
它得留足現(xiàn)金。留足短債。留足能隨時變現(xiàn)的東西。
這類資產(chǎn)安全。流動性好。
可回報就沒那么高。
反過來。香港分紅險前面這段“慢”。本質(zhì)上是在幫資產(chǎn)端爭取時間。
資金被鎖得久一些。保險公司就能把更多錢放進更長期的資產(chǎn)里。
比如10到30年期限的基礎(chǔ)設(shè)施債權(quán)。私募股權(quán)。長期不動產(chǎn)。長期國債組合。
這些東西不一定每天都能變現(xiàn)。可它們的長期回報,通常更有空間。
這就是為什么我總說。
產(chǎn)品形態(tài)不是營銷噱頭。它是整個分紅體系的地基。
你看這個例子會更直觀。
一位30歲女性。5年交。每年10萬。
香港方案。預(yù)期7年返本。IRR大約6.55%。
內(nèi)地方案。預(yù)期6年返本。IRR大約2.98%。
再往后看。
香港方案在第19年,保證退保價值才突破50萬總保費。
內(nèi)地方案在第8年,現(xiàn)金價值就已經(jīng)超過50萬總保費,實現(xiàn)回本了。
這兩條曲線,像兩種完全不同的資金性格。
內(nèi)地產(chǎn)品像一個很早就想把門打開的房子。
香港產(chǎn)品像一個門關(guān)得更久的倉庫。
前者讓你安心。后者讓錢更有機會長成別的樣子。

還有一個點,很多人會忽略。
時間,是熨平波動最有效的工具。
2022年,標(biāo)普500跌了19.4%。
如果你的資金期限很短。市場一跌。保險公司可能就要面對更大的資產(chǎn)兌現(xiàn)壓力。
可如果資金能放15到20年以上。它就不太會被短期波動牽著跑。
低點時。它可以不賣。甚至可以等。
這個差別很關(guān)鍵。
因為一筆錢如果老想著隨時回家,它就很難去更遠(yuǎn)的地方打工。
2. 錢能多大膽,先看監(jiān)管把它按在了哪里
產(chǎn)品形態(tài)決定了錢能待多久。
監(jiān)管規(guī)則,決定了錢能投什么。
這一步,直接影響回報天花板。
內(nèi)地保險資金的權(quán)益類資產(chǎn)配置,不是想投多少就投多少。
2025年4月,國家金融監(jiān)督管理總局發(fā)布了《關(guān)于調(diào)整保險資金權(quán)益類資產(chǎn)監(jiān)管比例有關(guān)事項的通知》。
規(guī)則很清楚。
綜合償付能力充足率低于100%。權(quán)益類資產(chǎn)上限10%。
100%到150%。上限20%。
150%到250%。上限30%。
250%到350%。上限40%。
超過350%。上限50%。
這已經(jīng)是分檔后的上限了。
但真實世界里,很多保險公司也沒把上限用滿。
截至2024年三季度末。中國保險資金運用中,股票和證券投資基金的實際配置比例只有12%到13%。
也就是說。
絕大多數(shù)內(nèi)地保險資金,還是放在債券。銀行存款。基礎(chǔ)設(shè)施債權(quán)計劃。這些固定收益類資產(chǎn)里。
比例超過85%。
這個結(jié)構(gòu)會帶來什么結(jié)果。
很簡單。
回報上限會被壓住。
你不是不能做高收益。是你本來就沒多少空間去做高收益。
香港不一樣。
香港保監(jiān)局通過的是風(fēng)險為本資本制度。RBC。
它不靠硬性比例上限去卡死你。
它更像是告訴你。
你可以多承擔(dān)一點風(fēng)險。那你就多準(zhǔn)備一點資本緩沖。
這種制度的彈性,給了保險公司更大的配置空間。
香港頭部保險公司在分紅型產(chǎn)品里的權(quán)益類資產(chǎn)戰(zhàn)略配置比例,普遍在**50%到75%**區(qū)間。
保誠。直接股本與集體投資。含基金。占比約42%。
這和內(nèi)地形成了很明顯的差異。
我會把這件事說得更直白一點。
長鎖定支撐高權(quán)益。高權(quán)益帶來高回報。
這是一個很樸素的數(shù)學(xué)關(guān)系。
權(quán)益資產(chǎn),像股票、基金、私募股權(quán)。長期回報通常比固定收益資產(chǎn)高。
標(biāo)普500過去20年年化回報率大約10%。這里還含分紅再投資。
全球政府債券指數(shù)過去20年年化回報率大約2%到3%。
你把70%的錢放到權(quán)益里。和只放12%。最后的整體回報,當(dāng)然不一樣。
這個差距,不需要講太玄。
它就是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)決定的。
內(nèi)地儲蓄險為什么更強調(diào)高保證。快回本。
因為它愿意把客戶體驗做得更穩(wěn)。
代價也很清楚。
資產(chǎn)端的投資空間被顯著壓縮。
香港分紅險為什么能長期給到**5%到6.5%**的預(yù)期回報。
因為它愿意犧牲短期靈活性。讓錢在結(jié)構(gòu)上更“敢”一點。
這個“敢”,不是亂來。
是有更長的時間去承擔(dān)波動。
3. 錢能走多遠(yuǎn),決定了它能看到多少世界
如果說前面講的是時間和膽量。
那這一章講的就是地域。
錢能不能出門。能走多遠(yuǎn)。會不會只在一個市場里打轉(zhuǎn)。
這個差別,同樣很大。
內(nèi)地保險資金境外投資余額合計。不得高于上季末總資產(chǎn)的15%。
這個上限本身就不高。
再加上QDII額度。外匯管理要求。跨境投資操作復(fù)雜性。
現(xiàn)實里,大多數(shù)內(nèi)地保險公司的實際境外投資比例。往往還低于這個上限。
結(jié)果就是。
超過**85%**的資金。還是要在中國境內(nèi)找機會。
而境內(nèi)市場這幾年最明顯的變化,就是利率在往下走。
十年期國債收益率。大概從2018年3.6%。下降到**2025年1.6%**左右。
這不是小波動。
這是資產(chǎn)端的收益環(huán)境,明顯變薄了。
到這個時候。你就能理解“資產(chǎn)荒”三個字到底是什么意思。
不是沒錢投。
是能投的地方,越來越難給出好回報。
香港就不一樣了。
香港沒有外匯管制。資本自由流動。
保險公司可以在全球范圍內(nèi)配置資產(chǎn)。
這件事的意義,很多人其實沒有真正體會。
全球化配置,不是為了押中某一個市場。
而是總有一些地區(qū)和資產(chǎn)類別,處在上行通道。
2024年,納斯達(dá)克漲了33.56%。
標(biāo)普500漲了25.18%。
日經(jīng)225漲了19.85%。
印度Sensex漲了8.83%。
滬深300漲了14.68%。
到2025年,納斯達(dá)克全年又漲了約20.36%。標(biāo)普500漲了約16%。
這些數(shù)字放在一起看,特別直觀。
世界不是同漲同跌的。
有的地方漲得猛。有的地方比較平。有的地方階段性承壓。
如果一個保險產(chǎn)品只能圍著單一市場轉(zhuǎn)。那這個市場的周期。就是你的周期。
這個市場的利率。就是你的收益天花板。
如果它可以全球配置。就不一樣了。
它可以把風(fēng)險分散出去。
也可以把收益來源拉寬。
這對分紅穩(wěn)定性很重要。
因為分紅不是看某一年市場爆沒爆。
而是看長期能不能把波動攤平。
從這個角度看。
香港分紅險以低保證、長鎖定為代價,換來全球化、長期化、高彈性的資產(chǎn)配置空間。
我覺得這句話,基本把核心講透了。

4. 你看到的是分紅,背后其實是資管團隊在替你盯盤
講到這里,很多人會問。
就算香港能投得更廣。能投得更久。那分紅為什么還能相對穩(wěn)定。
這就要看兩樣?xùn)|西。
一個是資管能力。
一個是分紅儲備機制。
香港保險的分紅實現(xiàn)率,長期大概維持在**90%到110%**區(qū)間。
這個數(shù)字看上去很平。
但平,不是天上掉下來的。
安盛全球管理資產(chǎn)超過1.6萬億歐元。
宏利全球管理資產(chǎn)超過4000億加元。這是截至2023年中期的數(shù)據(jù)。
友邦在亞太區(qū)管理的投資資產(chǎn)規(guī)模,也達(dá)到數(shù)千億美元量級。
這種規(guī)模,帶來的不只是品牌感。
更是實打?qū)嵉耐顿Y能力。
因為它意味著更低的交易成本。更廣的資產(chǎn)準(zhǔn)入。更深的研究覆蓋。更強的風(fēng)險控制。
頂級私募基金。大型基礎(chǔ)設(shè)施項目。最低門檻通常都在數(shù)千萬甚至上億美元級別。
普通資金根本碰不到。
但大體量保險公司能碰到。
這會直接影響它能拿到什么樣的資產(chǎn)。也會影響它能不能在更早階段參與長期項目。
這部分,不要只看名字。要看體量。
規(guī)模本身,就是能力。
但只有資管能力還不夠。
如果沒有分紅儲備機制,分紅也會跟著市場大起大落。
香港保險公司普遍會用一個很重要的機制。
緩和調(diào)整機制。Smoothing Mechanism。
核心做法,是設(shè)立分紅特別儲備金。Special Bonus Reserve。
你可以把它理解成一個內(nèi)部蓄水池。
豐年時。資產(chǎn)收益超出預(yù)期。保險公司不會把所有超額收益一下子分完。
它會先存一部分進去。
歉年時。市場不好。投資回報低于預(yù)期。它再從儲備金里拿出來補一補。
這樣做的結(jié)果,就是分紅不會跟著市場劇烈抽搐。
這也是為什么你會看到它的分紅實現(xiàn)率,長期能保持在相對穩(wěn)定的區(qū)間。
所以這件事的邏輯很清楚。
資管能力決定了能賺多少,分紅儲備決定了怎么分。
前者是賺錢的能力。
后者是分配的智慧。
只有前者,沒有后者。分紅會忽高忽低。
只有后者,沒有前者。儲備金也會慢慢耗盡。
兩者要一起看。
這才是香港分紅體系能長期運行的關(guān)鍵。
5. 這不是誰更先進,而是誰更適合什么錢
寫到最后,我想把話說得更清楚一點。
我不太喜歡把香港保險和內(nèi)地保險簡單講成“誰更好”。
這個說法太粗了。
也容易誤導(dǎo)。
因為它們本來就不是同一種設(shè)計邏輯。
內(nèi)地保險產(chǎn)品。更偏向高保證、快回本。
它適應(yīng)的是國內(nèi)客戶對確定性的偏好。
也適應(yīng)更審慎的監(jiān)管環(huán)境。
在過去這些年里,國內(nèi)利率環(huán)境還沒有今天這么低的時候,這類產(chǎn)品很適合做穩(wěn)健儲蓄。
它的好處很直接。
心里踏實。
回本更快。
確定性更高。
香港保險產(chǎn)品。更偏向低保證、高非保證、長鎖定。
它犧牲了短期靈活性。
但換來的是更大的長期回報空間。
你不能只拿一邊的優(yōu)點,去要求另一邊也做到。
那不現(xiàn)實。
所以我自己的判斷很明確。
短期要用的錢。保守的錢。不能鎖太久的錢。內(nèi)地這類高保證、快回本產(chǎn)品更順手。
長期不用的錢。愿意放得久的錢。想要更大回報空間的錢。香港分紅型儲蓄險更有意思。
這不是情緒判斷。
是資金屬性判斷。
你把錢交出去之前,先想清楚它要待多久。
三年。五年。八年。十五年。二十年。
這個答案不一樣。選法就不一樣。
因為回報的差距,最終不是“某一家公司更會講”。而是一筆錢被允許多自由的差距。
這就是我今天想幫你理清的地方。
大賀說點心里話
如果你今天看完,開始重新問自己一遍“這筆錢到底適不適合放進港險”,那這篇就沒白寫。
很多選擇,不是產(chǎn)品把你難住了。
是你還沒把資金期限和使用場景想透。
你要是想繼續(xù)把這筆賬算細(xì)一點。或者想看看你自己的資金,更適合香港這類長鎖定方案,還是內(nèi)地這類快回本方案。
你可以來找我。













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