你好,我是大賀。北大碩士,做港險和跨境資產配置第9年。
今天聊保誠。
更準確一點,是聊保誠「匯聚寶/盈利寶系列」等分紅計劃,以及它最近更新的長期分紅數據。
2026年4月1日,保誠在官網更新了生效超過20年老保單的平均IRR。也預告了2026年的分紅實現率。
這件事在業內挺有意思。
保誠可能是香港保險里爭議最大的一家。罵聲不少。討論也多。
但它也是目前市場里,唯一一家直接公布20年實際平均總內部回報率的保司。
這個動作,比一句“長期主義”有分量。
1997、2008、2020,一張保單到底穿越了多少場危機
站在全球視角看,保險分紅這件事,不能只看一年。
一年太短了。
尤其是港險分紅險。它本來就不是短期理財。它更像一筆跨周期的錢。
一張生效超過20年的保單,經歷過什么?
1997年亞洲金融風暴。
2001年“911”事件沖擊。
2008年全球金融海嘯。
2010年歐債危機。
2020年以來的新冠疫情和經濟震蕩。
這不是PPT里的壓力測試。是真實市場。
錢真的在里面待過。賬戶真的穿過去了。
我會更看重這種數據。
分紅實現率能看。但它只是某一年的截圖。
IRR不一樣。
IRR衡量的是整個旅程的終點。不是途中某一站的速度。
一張保單跑了20年。中間有低谷。有波動。有市場極端行情。
最后沉淀下來的年化復利,才更接近真實答案。
時間本身就是最嚴格的試金石。
這也是我這幾年反復講的。
這是配置,不是投機。
你買港險,尤其是給孩子、養老、傳承的錢。你不是想賭某一年分紅好不好看。
你要問的是。
20年后。30年后。給下一代留什么。
錢能不能穿過周期。
24年前整付的50000港元,現在變成了多少
這次保誠拿出來的數據里,有一個案例很直觀。
「匯J保」港元整付2002年分紅組別。
被保險人是35歲男性非吸煙人士。整付保費50,000港元。
過去24年,實際平均年化IRR達到8.6%。
24年總回報率達到724%。

這個數字我不想夸張解讀。
但它確實很硬。
不是演示。不是預期。是過去24年實際跑出來的結果。
同一批長期數據里,「子女培育」計劃過去33年平均IRR達到6.8%。
「理想人生」過去30年IRR達到6%。
這幾個數字放在一起看,就很有意思。
它不是某一年突然好看。
它是把時間拉到二三十年后,仍然有一條相對清晰的復利曲線。
最近很多人說,保誠回來了。保誠要翻身了。
我覺得這話可以理解。
但我不會把它講成情緒反轉。
我更愿意這樣說。
長期穩,才是真的穩。
尤其是2025年之后,全球資產波動明顯變大。
中東局勢緊張。美元指數也來回波動。人民幣匯率階段性回到7.0附近。
高凈值家庭開始重新問一個問題。
壓艙石放哪?
我的判斷很直接。
短錢別放這類產品。
但20年以上的錢,港險分紅險仍然有它的位置。
資產得分散。錢得會過境。
2015到2019年的那場風波,到底讓我們學到了什么
保誠不是沒有爭議。
這個要講清楚。
被罵得最狠的,是2015到2019年前后那一批雋S系列。
那幾年,總現金價值比率大致在86%到94%。
沒有達到當初演示的100%。
再加上產品本身回本周期偏長。
五年繳費。通常要等到第八到第十年才回本。
客戶體驗確實不好。
這個我不替它洗。
從結果看,那批保單并不是虧損。
但對大多數人來說,“沒虧”和“沒賺到預期”,感受上沒什么區別。
當年那一輪輿論,可以理解。
問題在后面。
很多討論慢慢偏了。
大家只盯著一個詞。分紅實現率。
紅利實現率的公式是:
紅利實現率 = 當年實際派發的紅利金額 / 當年利益演示的紅利金額
客戶收益率的公式是:
客戶收益率 = 預定利率 +(演示利率 - 預定利率)×70%×紅利實現率

這個指標有沒有用?
有用。
但它有明顯局限。
它只說明某一年。某一批保單。當年分紅和演示之間的差距。
它不是整張保單的最終收益。
更不是一家公司的長期投資能力。
保險是二三十年,甚至終身的財務規劃。
用一個年度截圖,判斷一場長跑比賽。
我認為眼光太短。
這點我立場很明確。
只拿一年分紅實現率做決定,我不建議。
尤其是給孩子教育金、養老儲備、家族傳承的錢。
你看的不是中途一個路牌。
你要看終點總回報。
保誠把20年IRR攤開了,11款老保單一覽
這次保誠最值得看的地方,不是它說自己好。
而是它把老保單的20年IRR直接攤開。
2026年4月1日,保誠官網更新了20年以上老保單的平均IRR。
其中,「匯聚寶」/「盈利寶」系列第20個保單年度實際平均總IRR為8.30%。
「子女培育」多儲蓄計劃20年IRR為6.32%。
「理想人生」定期儲蓄保障計劃20年IRR為5.58%。
表中最低的「進寶」儲蓄計劃系列,20年IRR為4.67%。


這里有一個細節。
不是每款都特別高。
最低也擺出來了。
這反而讓我覺得更真實。
很多公司愿意講分紅實現率。也愿意講10年、12年左右的數據。
但把20年以上實際平均總IRR拿出來,壓力完全不同。
香港有160多家保險公司。
保誠這樣直接公開20年IRR,目前確實是少見的。
敢于展示長期數據,本身就是一種篩選。
我的看法很明確。
保誠的爭議沒有消失。
但它這次拿出來的數據,值得認真看。
尤其是你本來就在做長期美元資產配置,或者給孩子做20年以上規劃。
這類真實長期成績單,比短期宣傳更有價值。
雋富(EGC)再往前走30年,長期復利會長成什么樣
歷史數據有參考意義。
但很多朋友還會問。
現在買的產品呢?
這里可以看雋富(EGC)的一個5年繳案例。
2022分紅組別。總保費10萬美元。簽發年齡1歲。
PY3預期現金價值31,010。
2026公布現金價值32,560。
總現金價值比率是105%。
PY4預期49,280。
實際52,240。
總現金價值比率是106%。
再往后看。
PY30總現金價值比率115%,對應IRR 6.2%。
ANB101時總現金價值比率115%,對應IRR 7.2%。

近五年承保的雋F、雋T等產品,也出現過連續兩年,甚至五年總現金價值比率達到100%,甚至105%以上的情況。
這說明什么?
不能說明未來一定如此。
分紅產品沒有這個承諾。
但它說明,保誠這幾年確實在修復客戶體驗。
也在用總現金價值比率和長期IRR,重新回應市場。
我自己看這類產品,會重點看兩個東西。
一個是回本時間。
一個是長期IRR。
內部回報率會把投入保費、期間分紅、最終現金價值全部納入計算。
最后折算成年化復利收益率。
這個口徑更完整。
長期視角下,真正關鍵的問題只有一個。
跨越數十年后,你最終拿到多少。
這也是我更愿意用IRR看港險分紅險的原因。
短期資金別碰。
這句話我會說得很重。
五年、八年內要用的錢,不適合拿來買這種產品。
但20年后給孩子。30年后養老。甚至做傳承。
這類產品才有發揮空間。
它的錢經得起這么多周期,底座其實是這樣的
很多人只看收益。
我會更關心收益背后的底座。
保誠的底座,主要有三層。
第一,是評級和監管地位。
2025年,標普全球將保誠財務實力評級上調至AA級。
保誠也是香港保險業監管局認定的兩家“具系統重要性的保險人”之一。
說得直白一點,就是市場常說的“大到不能倒”那類機構。

安全從來不是一句口號。
它寫在資質里。落在架構中。也要經得起時間驗證。
第二,是資產管理能力。
保誠旗下有瀚亞投資。
它也和黑石、KKR、凱雷等超過50家國際頂級投資機構,建立長期合作。
這不是普通存款邏輯。
它背后是全球資產配置。
第三,是分散。
截至2024年12月31日,美元基金資產配置里,有淺橙色38%、青綠色28%、普通股15%、投資級債券8%、其他股票**3%**等。
港元基金資產里,青綠色42%、淺橙色36%、政府債券17%、其他5%。

貨幣上也不是單一押注。
人民幣基金貨幣組合里,人民幣77%、美元9%、其他貨幣7%、歐元5%、港元2%。

地區上,美元基金美國占66%,亞太日本除外占24%,歐洲占9%。
港元基金亞太日本除外占51%,美國占41%,歐洲占8%。

這類組合有一個特點。
權益類和另類資產比例不低。
它帶來長期復利空間。
也會帶來中短期波動。
這點不能回避。
我不會把它說成穩賺。
也不會把它說成適合所有人。
波動敏感的人,不適合重倉。
但能接受長期持有的人,可以把它作為跨境資產的一部分。
尤其是2025年之后。
地緣沖突反復。美元資產波動加劇。高凈值家庭跨境配置比例繼續提升。
這時候,配置思維比單點收益更重要。
資產得分散。
幣種也要分散。
家庭財富不能全押在一個市場里。
寫在最后:20年以上的錢,才撐得起這場周期長跑
我對保誠這次數據的態度很明確。
它不是完美產品。
但它拿出了市場上很少見的長期真實數據。
這很重要。
分紅險最怕只講演示。
保誠這次把20年IRR放出來,本質上是在接受時間檢驗。
選擇愿意、也有能力呈現長期真實結果的產品,才是對長期主義更踏實的回應。
但我也要把邊界說清楚。
20年以內要動用的錢,我不建議放太多。
尤其是家庭現金流不寬裕。未來幾年有買房、創業、留學大額支出。
這類錢要優先流動性。
別為了一個長期IRR,把短期生活搞緊張。
20年以上不用的錢,可以認真看保誠。
孩子教育。養老儲備。跨代傳承。海外資產底倉。
這些場景更匹配。
沒有單一產品能解決全部問題。
但保誠這類分紅計劃,在長期復利和全球配置上,確實有它的位置。
說到底,港險不是買一個數字。
是給家庭資產加一層結構。
錢得會過境。
也得能穿越周期。
大賀說點心里話
如果你已經在看保誠,別只問哪款收益高。先把資金期限、幣種需求、未來用錢節奏理清楚。很多時候,真正拉開差距的不是產品名字,而是你怎么買、怎么買得省、怎么和家庭資產放在一起。













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