你好,我是大賀。
今天聊 國壽海外「豐饒傳承3」+ 廣發(fā)銀行保費(fèi)融資。
這類方案,很多人第一反應(yīng)是興奮。十幾萬美金撬動(dòng)一張百萬美金保單。9年演示年化能到 13.74%。
但我更想先潑一點(diǎn)冷水。
我做港險(xiǎn)9年。2022到2023那輪加息,我是真見過客戶難受的。
我客戶當(dāng)年月供從8000漲到18000,那段日子真的難熬。
不是產(chǎn)品馬上虧了。是現(xiàn)金流壓力突然變大。人會(huì)睡不著。
經(jīng)歷過那一輪,我現(xiàn)在看融資保單,第一眼不看收益表。先看兩個(gè)東西。
分紅如果打折,能不能扛。
利率如果上去,成本有沒有頂。
能睡著覺的錢,才是你的錢。
借錢買保險(xiǎn),真正怕的不是借錢
保費(fèi)融資,說白了就是貸款買保險(xiǎn)。
你不是一次性拿全款去買一張儲(chǔ)蓄分紅險(xiǎn)。你自己出一部分錢。銀行根據(jù)保單現(xiàn)金價(jià)值和你的資產(chǎn)情況,批一筆貸款。貸款直接打給保險(xiǎn)公司。
保單生效后,你每年付貸款利息。
幾年后,你可以退保,或者提取現(xiàn)金。先還銀行本金和利息。剩下的部分,才是你的利潤。
這個(gè)邏輯不復(fù)雜。
但它也不是簡單套利。
融資保單要賺錢,絕對(duì)不是無腦選貸款利率低的。
我見過不少人,只盯著第一年利率。看著低,就覺得劃算。這個(gè)想法很危險(xiǎn)。
貸款利率會(huì)動(dòng)。銀行政策會(huì)動(dòng)。分紅也不是保證。
我會(huì)更關(guān)心一件事。
這套方案的風(fēng)險(xiǎn)邊界在哪里。
真正風(fēng)險(xiǎn)可控的方案,要看兩點(diǎn)。
分紅實(shí)現(xiàn)率穩(wěn)不穩(wěn)。
貸款成本有沒有上限。
這也是我這次愿意把國壽海外豐饒傳承3,配廣發(fā)銀行融資拿出來講的原因。
它不是沒有風(fēng)險(xiǎn)。
但它把最要命的兩件事,做了比較清楚的約束。
分紅砍到70%,利率拉到3.9%,還能有2.99%
先看最壞情況。
這個(gè)方案有一個(gè)很關(guān)鍵的設(shè)置。廣發(fā)融資利率有封頂。
貸款利率封頂3.9%,封底3.1%。
這句話在融資保單里很值錢。
2023年的教訓(xùn),2025年不能再犯。
當(dāng)年很多融資方案,利率沒有舒服的上限。市場(chǎng)一加息,客戶月供立刻變重。保單本身可能沒問題,但現(xiàn)金流先出問題。
這才是融資保單最容易出事的地方。
到了2025年,環(huán)境確實(shí)變了。
2025年10月,美聯(lián)儲(chǔ)第二次降息。港元HIBOR也同步回落。公開數(shù)據(jù)里,2025年10月1個(gè)月港元HIBOR大概在 3.6% 附近。比2023年高點(diǎn) 5.4%,低了接近 180個(gè)基點(diǎn)。
融資月供壓力輕了不少。
但我不會(huì)因?yàn)榻迪ⅲ湍J(rèn)未來一直便宜。
別光看演示表,想想利率翻倍時(shí)你還扛不扛得住。
廣發(fā)這個(gè)方案的意義,就是把上限先框住。再壞,也有個(gè)天花板。
這里的天花板不是夸產(chǎn)品。是融資成本上限。
再看分紅。
國壽旗下產(chǎn)品的終期實(shí)現(xiàn)率,過去穩(wěn)定在 100%。豐饒系列中期紅利,也有連續(xù)多年 100% 達(dá)成的記錄。
但我們不能只按好情況看。
壓力測(cè)試?yán)铮苯影褩l件打得很狠。
9年里分紅實(shí)現(xiàn)率只有70%。融資利率維持封頂3.9%。
這在國壽海外歷史上沒發(fā)生過。融資類產(chǎn)品更沒有出現(xiàn)過。
可就算按這個(gè)極端條件測(cè),第9年退保的IRR仍然有 2.99%。

你看這張表。
實(shí)現(xiàn)率 100%,利率 3.10%,9年退保IRR是 14.50%。
實(shí)現(xiàn)率 100%,利率 3.35%,IRR是 13.42%。
最差那格。
實(shí)現(xiàn)率 70%,利率 3.90%,IRR是 2.99%。
我對(duì)這個(gè)結(jié)果的看法很直接。
這個(gè)方案最吸引我的,不是高收益演示。是下行被壓住了。
不是沒有風(fēng)險(xiǎn)。
而是分紅大幅打折,加上利率打到封頂,結(jié)果仍然沒有把本金回報(bào)打穿。
這就不一樣。
很多融資保單看上去收益漂亮。壓力測(cè)試一做,利率上來就難看。那種我現(xiàn)在不會(huì)推。
經(jīng)歷過那一輪,我現(xiàn)在只推封頂利率的方案。
100萬美金資產(chǎn)證明,只是第一道門
這個(gè)方案不是所有人都能投。
這句話要提前說。
廣發(fā)這邊的門檻,主要看資產(chǎn)和征信。
你需要在廣發(fā)銀行系統(tǒng)內(nèi),有 100萬美金資產(chǎn)證明。這個(gè)是時(shí)點(diǎn)證明。
或者,你在全球范圍內(nèi)本人名下,有 300萬美金資產(chǎn)證明。
還要看征信報(bào)告。
如果有負(fù)債,需要補(bǔ)齊等額資產(chǎn)證明。
另外還要預(yù)存資金。先放入一年利息。之后每年年審前,也要放入一年利息。
這幾條看起來麻煩。
但我反而覺得是好事。
2025年前三季度,香港保費(fèi)融資相關(guān)業(yè)務(wù)回暖。行業(yè)數(shù)據(jù)里,新單規(guī)模同比回升約 35%。同時(shí),很多銀行把資產(chǎn)證明門檻從 50萬美金 提到 100萬美金以上。
市場(chǎng)熱起來了。銀行也更謹(jǐn)慎了。
這不是壞事。
融資保單最怕不匹配。
資產(chǎn)不夠厚,現(xiàn)金流不穩(wěn)。只看演示收益沖進(jìn)去。后面利息一變,年審一緊,就很被動(dòng)。
我不建議現(xiàn)金流緊的人做這個(gè)方案。
哪怕收益表很好看,也不合適。
保費(fèi)融資不是用來賭一把的。它適合本來就有資產(chǎn),只是不想把現(xiàn)金一次性壓死的人。
豐饒傳承3本身,保證價(jià)值先托住底
講完風(fēng)險(xiǎn),再看產(chǎn)品本身。
豐饒傳承3是國壽海外的儲(chǔ)蓄分紅險(xiǎn)。
這個(gè)方案里,保單總保費(fèi)是 100萬美金。加上優(yōu)惠之后,實(shí)際應(yīng)繳保費(fèi)是 904,615.84美元,也就是約 90.46萬美金。

第9年,保證退保價(jià)值達(dá)到 93.8萬美金。
這點(diǎn)很關(guān)鍵。
因?yàn)槟銓?shí)際繳進(jìn)去大概 90.46萬美金。第9年的保證部分,已經(jīng)高過實(shí)繳保費(fèi)。
當(dāng)然,融資方案里還要看貸款成本。不能把保單保證價(jià)值,直接等同于客戶凈收益。
但它至少說明一件事。
這張保單自己的底,不算薄。

國壽海外的背景也不用繞。
背后是中國人壽保險(xiǎn)集團(tuán)。財(cái)政部出資。國務(wù)院直屬。
標(biāo)準(zhǔn)普爾評(píng)級(jí) A級(jí)。世界500強(qiáng)排名 第59位。
這不是說央企背景就一定萬無一失。
我不喜歡把任何保險(xiǎn)公司神化。
但融資保單是長期結(jié)構(gòu)。它非常吃保險(xiǎn)公司的履約能力,投資能力,分紅穩(wěn)定性。
國壽海外過往分紅實(shí)現(xiàn)率長期在 90%-100%。豐饒系列中期紅利連續(xù)多年 100% 達(dá)成。
這個(gè)記錄,在做融資時(shí)很重要。
融資保單的“漲”,不能靠信仰。要靠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和保司實(shí)力一起托。
從這個(gè)角度看,國壽海外加廣發(fā)銀行,確實(shí)是我認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)可控的組合之一。
不是最激進(jìn)的。
但我現(xiàn)在更偏好這種。
100萬保單怎么測(cè):每月約2000美金利息
接下來把賬攤開。
我們按總保費(fèi) 100萬美金 來看。
繳費(fèi)方式是5年繳。年繳保費(fèi) 20萬美金。
選擇一次性預(yù)繳后,疊加首年折扣 15%,以及預(yù)繳利率 3.5%。
實(shí)際需繳保費(fèi)是 904,616美元。
這時(shí)候保單有首日現(xiàn)價(jià)。
首日現(xiàn)價(jià)是 786,924美元。
銀行按首日現(xiàn)價(jià)的 95% 放款。
貸款金額就是 747,577美元。
客戶自付金額是 157,038美元。
首年手續(xù)費(fèi) 2%。
合計(jì)首日支付 171,990美元。

廣發(fā)的貸款利率,取兩個(gè)數(shù)里較低的一個(gè)。
一個(gè)是 P-1.975%。這里P是 5.25%。
另一個(gè)是 H+1.15%。
按 P-1.975% 來算,就是 3.275%。
貸款本金 747,577美元。
每年利息約 24,483美元。
折到每月,大概 2000美元。
這個(gè)月供壓力,對(duì)目標(biāo)客戶來說不算夸張。
但我還是要說一句。
如果你每月2000美金都覺得緊,那這個(gè)方案不適合你。
它看起來是低首付。實(shí)際上是高凈值客戶的現(xiàn)金流工具。
不是普通家庭的收益增強(qiáng)器。
再看杠桿倍數(shù)。
這套測(cè)算里,融資杠桿倍數(shù)是 5.81倍。
這個(gè)數(shù)字很漂亮。
但杠桿永遠(yuǎn)是雙刃劍。
保單漲得順,杠桿放大收益。
利率變高,分紅變?nèi)酰軛U也會(huì)放大壓力。
這就是我前面一直講封頂利率的原因。
沒有封頂,我會(huì)很謹(jǐn)慎。
有封頂,才有討論空間。
再看不同年度退保。
第7年退保,凈利潤 16,301美元,年化 1.35%。
這個(gè)數(shù)字我不喜歡。
太薄了。
如果你只準(zhǔn)備放7年,我不建議做。
第8年退保,凈利潤 94,167美元,年化 6.84%。
這個(gè)開始能看。
但還不是最舒服。
第9年退保,凈利潤 212,724美元,年化 13.74%。
這才是這套方案真正好看的位置。
第9年保單預(yù)期退保價(jià)值約 135.3萬美金。
退保后,先還銀行本金 74.8萬美金。
剩下約 60.5萬美金 歸客戶。
客戶前期首日支付約 17.2萬美金。
9年間支付利息約 22萬美金。
扣掉這些成本,凈賺約 21.3萬美金。
這里要分清兩個(gè)收益。
保單本身,從 90.46萬美金 增長到約 135.3萬美金。
漲幅約 45%。
這個(gè)并不夸張。
真正把回報(bào)放大的,是你沒有用90多萬自有資金去買。
你用了十幾萬自有資金,加銀行貸款,撬動(dòng)一張百萬美金保單。
這就是杠桿的力量。
但我也要把立場(chǎng)說清楚。
我不會(huì)把它推薦給所有人。
我會(huì)推薦給資產(chǎn)夠厚、現(xiàn)金流穩(wěn)定、能接受9年周期的人。
短期錢,別碰。
借來的生活費(fèi),別碰。
未來兩三年可能要用的錢,也別碰。
188.4萬到443.7萬,關(guān)鍵不是數(shù)字大
最后回到很多人最容易被吸引的那張大圖。
案例演示里,一次性投入 188.4萬美金。
9年后預(yù)期收回 443.7萬美金。
9年凈賺 255.3萬美金。
收益相當(dāng)于總投入的 135.5%。
每年回報(bào) 13.74%。
9年間每月還息 2.45萬美金。到期一次性還本。

這個(gè)數(shù)字確實(shí)大。
但我不建議你只看“9年凈賺255.3萬”。
看融資保單,要倒著看。
先看最壞情況。
再看門檻。
再看保單保證價(jià)值。
再看利率上限。
最后才看演示收益。
如果順序反了,就容易沖動(dòng)。
很多人會(huì)把保費(fèi)融資類比買房。
這個(gè)類比有一定道理。
過去買房賺錢,靠三件事。
房價(jià)處在上漲風(fēng)口。
少量首付撬動(dòng)大額資產(chǎn)。
房價(jià)漲幅高過貸款利率。
現(xiàn)在房子不太一樣了。
上漲共識(shí)弱了。首付比例也高了。按揭利率未必低到讓人舒服。
保費(fèi)融資確實(shí)復(fù)刻了“首付撬總價(jià)”的邏輯。
甚至在省心程度上,比房子更強(qiáng)。
不用裝修。不用出租。不用處理租客。也沒有房產(chǎn)交易那套麻煩事。
但它不是房子。
它的核心風(fēng)險(xiǎn),是分紅和利率。
國壽海外豐饒傳承3配廣發(fā)融資,真正讓我愿意認(rèn)真看的點(diǎn),不是它演示年化 13.74%。
而是它在 70%分紅實(shí)現(xiàn)率+3.9%封頂利率 下,還有 2.99%。
這才是這套方案的底氣。
寫在最后:窗口期可以看,但別沖動(dòng)
截至2026年05月10日,我對(duì)這套方案的看法是這樣的。
適合高凈值、現(xiàn)金流穩(wěn)、愿意放9年左右的人。
不適合短期資金。
不適合現(xiàn)金流緊張的人。
也不適合只看演示收益的人。
當(dāng)下可能是一個(gè)不錯(cuò)的窗口期。
降息后,融資成本壓力緩解。廣發(fā)這類封頂利率方案,也比很多老方案更友好。
但窗口不會(huì)一直開著。
利率會(huì)變。門檻會(huì)變。銀行政策也可能隨時(shí)調(diào)整。
采用保費(fèi)融資策略前,一定要把自己的資產(chǎn)、負(fù)債、現(xiàn)金流、用錢計(jì)劃先捋清楚。
我最反對(duì)的,就是拿不該動(dòng)的錢做杠桿。
收益再漂亮,也要能睡得著。
大賀說點(diǎn)心里話
如果你真在看這類方案,別只問“收益多少”。先問自己能不能扛住利率、年審和現(xiàn)金流。你也可以把方案發(fā)我,我?guī)湍阋黄鹂辞宄锩娴男畔⒉睢?/p>













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