交互分配法對外分配的待分配成本怎么核算

交互分配法下,對外分配的待分配成本費用金額=輔助車間本身發生的成本費用金額+這個輔助車間用另一個輔助車間的成本費用金額—這個輔助車間給另一個輔助車間花費的成本費用金額。也就是分配前的費用加上分配轉入的費用減去分配轉出的費用。
交互分配法才是對外分配的吧?直接分配法是對內分配
答: 交互是先對內再對外,直接是對外
輔助生產的,直接分配法,交互分配法,計劃分配法,核算方法
答: 你好,直接分配法 特點:不考慮各輔助生產車間之間相互提供勞務或產品的情況,將輔助生產費用直接分配給輔助生產以外的各收益單位。 優缺點:只進行對外分配,分配一次,計算簡單,但分配結果不夠準確。 適用范圍:輔助生產內部相互提供產品和勞務不多,不進行費用的交互分配,對輔助生產成本和企業產品成本影響不大的情況。 分配率=待分配的輔助生產費用/對輔助生產車間以外的部門提供的產品或勞務總量 各受益部門應分配的費用=該部門的耗用量×分配率 交互分配法 特點:輔助生產費用通過兩次分配完成,先交互分配,再對外分配。 優缺點:提高了分配的正確性,但同時加大了分配的工作量。 ①交互分配 交互分配率=待分配的輔助生產費用/提供的勞務或產品總量 ②對外分配 實際費用=待分配的費用+轉入的費用-轉出的費用 對外分配率=輔助生產車間的實際費用/對輔助生產車間以外的部門提供的產品或勞務總量 各受益部門應分配的費用=該部門的耗用量×對外分配率 賬務處理: 借:生產成本-輔助生產成本-供熱車間 -供電車間 制造費用 管理費用 銷售費用 貸:生產成本-輔助生產成本-供熱車間 -供電車間 計劃成本分配法 ①按勞務的計劃成本進行分配 借:生產成本-輔助生產車間-供水車間 -供電車間 制造費用 管理費用 銷售費用 貸:生產成本-輔助生產成本-供水車間 -供電車間 ②實際費用=輔助生產車間待分配的費用+按計劃單位成本分配轉入的費用(不考慮轉出的費用) 成本差異=實際費用-按計劃單位成本分配轉出的費用 若成本差異>0,則 借:管理費用-其他 貸:生產成本-輔助生產成本-供水車間 -供電車間 若成本差異<0,則做相反會計分錄 特點:按計劃單位成本分配,差額計入管理費用。 優缺點:便于考核和分析各受益單位的成本,有利于分清各單位的經濟責任,但成本分配不夠準確。 適用范圍:輔助生產勞務或產品計劃單位成本較準確的企業。
我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎?
答: 眾所周知會計人如果要往上發展,是要不斷考證的
實際工作中 成本核算 輔助車間費用的核算 直接分配法 用的多 還是 交互分配法用的多?
答: 同學你好,關于成本的核算,在實際工作當中,基本就沒有劃分什么直接分配法或是交互分配法了, 因為實際當中,能用來分攤的依據,每家公司都是不一樣的,并不是我們所說的是按時,在實際當中,或許是按材料的占比,等,
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