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戰略結構
戰略結構(Strategic Architecture)是Hamel和Prahalad為了制定戰略而提出來的概念，他們把公司將其現有的核心競爭力轉換成未來競爭優勢的戰略制定過程稱為戰略結構。設計戰略結構的目的不是要在眼前的市場上實現收益或股東權益最大化，而是要通過識別和整合現有的競爭力，捕捉未來市場機會，為將來實現收益最大化做準備。戰略結構是一個廣泛的機會和路線計劃，它描繪了公司邁向未來競爭目標的路線圖，這些目標也許在未來的幾年內也難以實現。戰略結構不僅提出了公司未來要實現的宏偉目標，而且要提供達到這些目標的路徑。
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- 問 站在戰略的高度，從報表結構看，格力的哪些戰略沒有提現得很明顯，該如何深化
良老師1 計算機高級首先，你需要對格力的歷史經營情況進行分析，推斷出其可能采取的戰略，并與其實際執行情況相比較，以確定其未明顯提現的戰略。其次，你需要分析格力的市場、競爭對手等環境，以及它們對格力市場行為的影響，從而推斷出它可能采取的戰略。最后，你可以結合格力的實際經營情況和環境因素，以及其它關鍵性因素，來深化分析和確定格力的戰略。 查看全文> - 問 企業進行戰略管理，一般應設置專門機構或部門，牽頭負責戰略管理工作，并與其他職能部門協同制定戰略規劃，做好戰略落地的跨部門協調，保障戰略目標如期實現。對的還是錯的
宋生老師 注冊稅務師中級會計師你好，這個是正確的。 查看全文> - 問 不是只有三種戰略嗎，成本領先戰略，集中化戰略，差異化戰略，圖中是怎么回事？
小默老師 中級會計師,高級會計師你好，在集中化戰略中，可以細分成集中差異化和集中成本領先兩種戰略 查看全文> - 問 3如何通過對企業資產結構質量的分析考察企業資源配置戰略的實施情況?
羅雯老師 中級會計師您哈卡，主要通過財務指標來衡量戰略配置情況，資產越多，流動性越強，風險低，但是同時對應很低的收益，屬于保守型戰略資源配置，反之就是高風險高收益。可以看償債能力和企業盈利狀況，比如資產/負債=流動比率，就是企業償還債務的能力，運營至少能夠償還債務吧，比如資產回報率=凈利潤/平均資產。 查看全文>
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