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戰略形成是指在對企業內、外部條件分析基礎上，根據企業使命及戰略目標，通過選擇合適的經營戰略，設計經營戰略方案并作出評價與決策，同時制定闡明經營戰略的政策，最終形成經營戰略的過程。

根據所設定的目標、外部環境評估、組織內部評估來尋求可能的戰略方案，并進行戰略選擇。選定所采用的戰略方案后，則進一步發展成配套的戰略體系。這套戰略體系包括總體戰略、事業戰略與職能戰略。對所采用的戰略與新形成戰略進行比較，便可以知道戰略落差所在，而這意味著戰略未來所必須進行的調整，因為這代表著現有戰略與所追求目標、未來環境與未來能力之間的不匹配，所以必須進行調整。