• 全面預(yù)算反映的是公司未來某一特定期間的全部生產(chǎn)、經(jīng)營活動的財務(wù)計劃。
    06月05日 1615
  • 企業(yè)在進行融資前，需要準確的把握住適合自身的融資機遇，從而通過融資來實現(xiàn)企業(yè)自身的戰(zhàn)略目標。
    05月31日 1497
  • 資金信托是委托人將自己無法或者不能親自管理的資金以及國家有關(guān)法規(guī)限制其親自管理的資金，委托信托投資公司按照約定的條件和目的，進行管理、運用和處置。
    05月31日 1665
  • 對集團企業(yè)而言，資金管理常用的主要是這兩種模式：收支兩條線、結(jié)算中心。特大號集團，結(jié)算中心會演變?yōu)閮?nèi)部銀行甚至是財務(wù)公司，也有企業(yè)會選擇與銀行更緊密的合作，比如資金定期定額主動上劃，費用自助報銷。
    05月31日 1987
  • 如何將每一分錢花得恰到好處，將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方，這是中國企業(yè)在新的商業(yè)競爭時代共同面臨的難題。
    05月31日 2181
  • 會計工作是財務(wù)管理中最基礎(chǔ)的工作，為其提供財務(wù)數(shù)據(jù)的支持，通過財務(wù)管理制定出適合企業(yè)發(fā)展的道路。因此，要明確財務(wù)管理和會計的各自的職能
    05月31日 1539
  • 提升并購重組效率；但在另外一方面，也滋生了新的問題，例如，現(xiàn)金收購之后，往往出現(xiàn)交易對方“拿錢走人”的囧境，一旦交易對方拿錢走人，業(yè)績承諾也就隨之成為一紙空談。
    05月31日 1409
  • 若目標公司有子公司或能對其施加控制的公司，除該公司在清理、破產(chǎn)或不能控制外，都應(yīng)編制合并財務(wù)報表，將全部子公司納入合并范圍，不得從隱藏虧損等角度出發(fā)而選擇性地合并。
    05月31日 1498
  • 由于融資租賃類型的企業(yè)相對較少，審計人員接觸到的較少。如何對融資租賃企業(yè)進行審計是審計人員關(guān)注的問題之一。
    05月31日 1699
  • 做好財務(wù)管控，必須建立嚴密的財務(wù)管控體系，建立財務(wù)管控體系可以從以下七項原則入手。
    05月31日 1416
  • 擴張性財政政策，又稱“松的財政政策”，是指通過財政分配活動來增加和刺激社會總需求，在總需求不足時，通過擴張性財政政策使總需求與總供給的差額縮小或平衡。
    05月27日 3351
  • 臨近過年，很多員工都翹首期待著企業(yè)年終獎金的發(fā)放，但有些員工想著跳槽，但又擔(dān)心年末跳槽就與年終獎無緣了，果真是這樣嗎，下面就通過一個案例來為大家分析一下。
    05月27日 1389
  • 馬云曾經(jīng)說過，一定不會請讓CFO來當(dāng)CEO，但是阿里巴巴最新CEO張勇就是財務(wù)出身。有的人說財務(wù)太保守，也有人說財務(wù)很嚴謹，財務(wù)出身的人的思維方式有哪些獨特的地方?
    05月27日 1730
  • 全面預(yù)算管理可不僅僅是就做預(yù)算，本文將通過案例深入解析全面預(yù)算管理對企業(yè)經(jīng)營的支持作用，明確預(yù)算工作的價值所在。
    05月27日 1652
  • 管理費用是指企業(yè)行政管理部門 為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動 而發(fā)生的各項費用。 管理費用屬于期間費用，在發(fā)生的當(dāng)期就計入當(dāng)期的損失或是利益。
    05月27日 1865