我所在的企業(yè)利用業(yè)財融合的思維嘗試去有效化解這種矛盾，并促進兩者的一體化，相互支持，共同增值。

財務管理的職能

與課本上財務管理職能略有不同的是，我認為財務管理職能不僅要準確、及時、客觀的了解企業(yè)的情況，更要起到監(jiān)督的作用，并且是協(xié)調(diào)財務與銷售的紐帶，總的來說財務管理對企業(yè)的經(jīng)營“沒有決策權(quán)，只有建議權(quán)、知情權(quán)、參謀權(quán)和特定授權(quán)情況下的特定決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)，一定范圍內(nèi)的否決權(quán)”。比如在企業(yè)融資與投資決策中，財務部門需要發(fā)揮決策參謀作用，必須認識到財務部門與生產(chǎn)和銷售部門同樣重要，也能為企業(yè)創(chuàng)造財富，通過財務員工的專業(yè)價值體現(xiàn)，讓企業(yè)從上到下形成共識。財務管理體系是實現(xiàn)戰(zhàn)略有效工具，而戰(zhàn)略決定財務管理目標。

在任何行業(yè)里財務會計和內(nèi)控都是財務管理基礎，基礎沒有打好，管理會計就無法開展或者起不到應有作用，無法做到業(yè)財融合。要做到業(yè)財融合，我認為財務人員需要具備兩方面的知識：財務工具與模型、業(yè)務及業(yè)務管理。對于財務人員來說，財務工具和模型往往比較熟悉，但是業(yè)務及業(yè)務管理知識往往是短板，不了解業(yè)務部門的需求，業(yè)財融合就往往無從下手，這是很多人的短板，而且無法短期內(nèi)速成。

制造企業(yè)與軟件企業(yè)在內(nèi)控管理上區(qū)別

內(nèi)控循環(huán)是財務人員比較熟悉了解業(yè)務工具，包括營銷和銷售循環(huán)、存貨管理循環(huán)、資本性采購循環(huán)、人事及薪金循環(huán)、采購和付款循環(huán)等五大業(yè)務循環(huán)，貫穿企業(yè)經(jīng)營的全過程。制造企業(yè)與軟件企業(yè)在五大業(yè)務循環(huán)上存在很大差距。

軟件企業(yè)與制造企業(yè)會計核算的區(qū)別主要是在收入和成本的確認上。在營銷和銷售循環(huán)上，制造企業(yè)收入的確認，是以是否已將商品所有權(quán)上的主要風險和報酬轉(zhuǎn)移給購貨方為確認收入的主要特點，強調(diào)的是所有權(quán)轉(zhuǎn)移。軟件企業(yè)勞務收入的確認是按完工百分比，作為軟件銷售收入的確認條件，強調(diào)的是使用權(quán)轉(zhuǎn)移及確認，這樣就容易操縱收入。

制造企業(yè)存貨確認必須是有實物形態(tài)，存在進銷存管理；成本與費用之間區(qū)別較為明細，成本核算相對較為客觀；成本與收入關(guān)系比較明顯；存貨價值，容易計量（初次計量、二次計量）；往往是標準產(chǎn)品。而軟件企業(yè)的存貨一般無實物形態(tài)，往往不存在進銷存管理；成本與費用區(qū)別不明顯（研發(fā)資本化問題）；成本與收入匹配關(guān)系不如實物強；存貨價值需特別關(guān)注；項目化運作，個性化強。

在采購和付款循環(huán)中，制造企業(yè)往往都是大規(guī)模采購，而軟件企業(yè)除集成業(yè)務外，一般較少涉及。制造企業(yè)與軟件企業(yè)在人事及薪金循環(huán)和資本性采購循環(huán)上，則無明顯差別。

與一般制造業(yè)相比，軟件企業(yè)享受國家財政支持多，稅收優(yōu)惠更多，但需要關(guān)注優(yōu)惠稅率、享受優(yōu)惠的條件、申請稅收優(yōu)惠的流程，一定要掌握增值稅稅收優(yōu)惠政策以及所得稅稅收優(yōu)惠政策，這就要求負責人吃透政策精神。

軟件企業(yè)的稅收優(yōu)惠

軟件企業(yè)享受增值稅稅收優(yōu)惠的業(yè)務有兩種，一種是軟件開發(fā)業(yè)務，免征增值稅；軟件產(chǎn)品銷售，增值稅實際稅負率超過3%的部分即征即退。要享受增值稅優(yōu)惠，業(yè)務人員和財務人員必須配合才能完成。軟件企業(yè)稅率決定于合同，需要對業(yè)務人員進行培訓，銷售過程中知識產(chǎn)權(quán)歸屬是決定稅率關(guān)鍵，必須在合同中注明。而財務人員需要在稅務部門和科技部門備案，包括軟件著作權(quán)證書、合同。發(fā)票的開具尤為重要，發(fā)票要素要符合優(yōu)惠要求，例如免稅的開發(fā)業(yè)務只能開0稅率發(fā)票，退稅的軟件銷售業(yè)務中產(chǎn)品名稱必須與著作權(quán)一致。不能開具增值稅專用發(fā)票，否則三年內(nèi)不能享受優(yōu)惠。

軟件企業(yè)的所得稅優(yōu)惠政策主要有五種，包括新辦軟件企業(yè)“兩免三減半”所得稅優(yōu)惠、國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)所得稅優(yōu)惠、高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠、技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入免稅、技術(shù)開發(fā)費加計扣除。需要關(guān)注的是，軟件企業(yè)滿足新辦軟件企業(yè)“兩免三減半”所得稅優(yōu)惠條件中，研究開發(fā)費用總額占企業(yè)銷售（營業(yè)）收入總額的比例不低于6%，企業(yè)在中國境內(nèi)發(fā)生的研究開發(fā)費用金額占研究開發(fā)費用總額的比例不低于60%，這一指標與財務相關(guān)，需要財務人員特別關(guān)注。軟件企業(yè)在享受高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策中，需要技術(shù)部門和財務部門互相協(xié)調(diào)，規(guī)劃好“研發(fā)項目表、知識產(chǎn)權(quán)表、高新技術(shù)產(chǎn)品匯總表、成果轉(zhuǎn)化匯總表”，然后再規(guī)劃財務管理，邏輯關(guān)系不能沖突，否則技術(shù)部門推到重來，會影響財務規(guī)劃。

管理會計的關(guān)注點

軟件企業(yè)管理會計，主要包括報價、成本費用管理、風險管理、資金管理、預算以及經(jīng)營分析等方面。軟件企業(yè)費用主要是人員及相關(guān)費用，人員利用率、效率和工作質(zhì)量對成本費用有關(guān)鍵性影響，因此財務部門需要重點監(jiān)控項目人均產(chǎn)出和人員利用率。軟件企業(yè)費用管理需注意勞務成本不完整性，即某項目實際發(fā)生勞務成本往往比實際成本要低，那是因為項目實際成本往往未考慮人員無項目時閑置費用，該部分費用直接進入當期損益，在做決策時需考慮該費用。

軟件企業(yè)與制造企業(yè)不同，對項目成本預測和控制要求往往比較高，因此軟件企業(yè)一般會設立運營部，負責項目預算編制、跟蹤等，以跟蹤進度、成本、協(xié)助報價和提供會計核算所需要的信息等，需要財務部門協(xié)助工作。

軟件企業(yè)看似固定資產(chǎn)很少，以人員的智力付出為主，直覺上認為財務管理比較簡單，豈不知這樣是最難的，需要財務人員有大量的專業(yè)判斷知識，才能夠平衡好各方的需求。