安盛盛利2:被吹成港險天花板,但有個缺陷99%的人不知道

2026-03-06 17:34 來源:網(wǎng)友分享
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2025年,一個數(shù)字讓我夜不能寐:51萬億美元。 這是安聯(lián)剛發(fā)布的全球養(yǎng)老金儲蓄缺口。換算到每個中國人頭上,意味著退休前月入1萬,退休后可能只剩4千——收入直接腰斬。 更扎心的是,今年新增退休人員800萬,社保每月發(fā)放壓力增加240億。有精算報告預測,2044年社保養(yǎng)老金可能耗盡。 養(yǎng)老這事兒,靠誰都不如靠自己。 正是在這個背景下,安盛「盛利2」上市以來咨詢量飆升、老客戶追購。很多人問我:這款被稱為"港險提領天花板"的產(chǎn)品,真能解決養(yǎng)老問題嗎? 今天,我用四個真實場景告訴你答

場景一:子女教育金,5年交完就能用

張姐的女兒今年5歲,她算了一筆賬:等孩子18歲讀大學,到25歲研究生畢業(yè),這7年至少需要準備200萬教育金。

"能不能有一種方式,我現(xiàn)在交5年錢,等孩子上大學就能開始領?"

這正是「盛利2」最引人注目的亮點——557提領規(guī)則

什么是557?簡單說:交5年保費,第5年就能領7%終身現(xiàn)金流,全港唯一不斷單。

557提領規(guī)則說明

這個功能有多強?我給你算一筆賬。

以年交10萬美元、連續(xù)交5年為例:

  • 第5年末起,每年可提取35,000美元

  • 第19年,累計領回52.2萬美元,相當于領回了全部本金

  • 此時保單里還剩將近56.3萬美元

也就是說,本金全部拿回來了,賬戶里還有56萬多在繼續(xù)增值,總收益已經(jīng)超過本金兩倍。

安盛盛利II-至尊年繳10w美元557提額收益演示表

更關鍵的是,這個557提領不挑客戶——最低投保額也能行使。不像有些產(chǎn)品,寫著提領功能,實際要求保費門檻高得離譜。

對張姐來說,女兒5歲開始交,10歲交完,13歲就能開始每年領錢。等孩子18歲上大學,已經(jīng)領了5年教育金,賬戶里的錢還在滾雪球。

場景二:退休養(yǎng)老,30年后翻5倍多

李總今年35歲,互聯(lián)網(wǎng)中層,月薪3萬。他心里清楚:社保只能保基本,品質(zhì)養(yǎng)老得自己準備。

"我現(xiàn)在交一筆錢,30年后退休能拿多少?"

這個問題,恰好是「盛利2」的強項。

以5年繳費、每年6萬美元(總保費30萬美元)為例:

  • 預計7年回本

  • 第10年,現(xiàn)價39.6萬美金,預期IRR達3.52%

  • 第20年,現(xiàn)價83.27萬美金,預期IRR達5.82%

  • 第30年,現(xiàn)價175.53萬美金,預期IRR登頂6.5%

換個更直觀的說法:10年翻1.32倍,20年翻2.78倍,30年翻5.85倍

友邦/宏利/永明/安盛旗艦產(chǎn)品收益對比表

整體來看,「盛利2」的現(xiàn)金價值增長速度非常快,實現(xiàn)每10年現(xiàn)金價值翻倍,助力財富快速累積。

30年后的錢,現(xiàn)在就得開始攢。李總35歲開始,65歲退休時,30萬美元變成175萬美元。按當時匯率折算,這筆錢足夠填補養(yǎng)老金替代率從40%到80%的缺口。

延遲退休政策已經(jīng)落地,工作年限延長意味著養(yǎng)老準備期更長。5年繳費期+30年增值期,正好對應延遲退休后的養(yǎng)老需求。

場景三:家族傳承,一張保單管三代人

王總60歲,企業(yè)家,資產(chǎn)過億。他的需求不是"賺更多",而是"怎么傳下去"。

"我想給三個孩子都留一份,但又不想現(xiàn)在就分家。能不能一張保單,將來靈活分配?"

「盛利2」有三個功能,專門解決這類問題:

第一,財富管家功能。

保單持有人可以同時設定最多3位收款人,自主入息。從第3個保單周年日起,就可以預設指示,為3位收款人提供穩(wěn)定資金流。

財富管家服務說明

這意味著什么?王總可以現(xiàn)在就設定好:大兒子每年領多少、二女兒每年領多少、小兒子每年領多少。不用等他百年之后,子女們自己去爭。

第二,保單拆分功能。

從第一個保單周年日起(市場最早),不限次數(shù)拆分。

王總可以先買一張大保單,等孩子們成家立業(yè)后,再拆成三張小保單,各自獨立運作。既保留了前期的整體增值效率,又實現(xiàn)了后期的靈活分配。

第三,雙重貨幣戶口。

第5年起,可開設第二個貨幣賬戶(市場首創(chuàng)),相當于一份保單同時運作兩種貨幣。

雙重貨幣戶口說明

比如主賬戶用美元增值,副賬戶用人民幣應付國內(nèi)開支。一張保單,兩種貨幣,靈活調(diào)配。

還有一個容易被忽略的細節(jié):特級身故賠償。在保單生效3年后,若被保人于60歲或60歲之前身故,可獲已繳標準保費的30%作為額外賠償。其他公司通常只有5%。

這些功能組合起來,適用跨境資產(chǎn)配置、子女教育金、養(yǎng)老金補充、家族信托傳承等多種場景。

場景四:跨境配置,9種貨幣靈活切換

陳總是做外貿(mào)的,美元、歐元、英鎊經(jīng)常要用。他擔心的是匯率波動。

"我今天買美元保單,萬一10年后美元貶值呢?"

「盛利2」在功能設計上頗具創(chuàng)新,多項功能均為市場首創(chuàng)或領先。其中最實用的,就是貨幣轉(zhuǎn)換功能

保單持有人從第三個保單周年日起,可以自由轉(zhuǎn)換貨幣,支持9種保單貨幣,0手續(xù)費

保單貨幣選擇展示

這9種貨幣包括:加元、美元、英鎊、歐元、人民幣、澳元、港元、澳門幣、新加坡元。(香港地區(qū)提供8種,澳門幣僅限澳門簽發(fā)保單)

對陳總來說,他可以今天買美元保單,3年后如果歐元走強,免費轉(zhuǎn)成歐元。10年后如果人民幣升值,再轉(zhuǎn)回人民幣。

一張保單,跟著匯率走,不用額外付手續(xù)費。

這些場景背后,需要什么樣的公司?

說了這么多場景,你可能會問:這些承諾,30年后真能兌現(xiàn)嗎?

這個問題問到點子上了。儲蓄險不是買完就結束,而是要陪你走30年、50年甚至更久。公司能不能活到那時候、分紅能不能兌現(xiàn),才是核心問題。

先說公司背景。

安盛是全球最大的保險集團,也是世界領先的保險及資產(chǎn)管理機構。1817年在法國成立,至今已穩(wěn)健發(fā)展200多年

這個"200年"是什么概念?經(jīng)歷過兩次世界大戰(zhàn)、多次金融危機、無數(shù)次經(jīng)濟周期,還活著,還是全球第一。

資產(chǎn)規(guī)模6840億美元,差不多是友邦、保誠、永明加起來的總和。相當于香港金融管理局外匯基金(全球第五大主權基金)的2.6倍。

更重要的是,安盛是世界G20評選出的9家**"大而不能倒"**的保險公司之一。

歷史最悠久 連續(xù)18年入圍全球最佳品牌100強

福布斯2000強排名第51,InterBrand全球最佳品牌排名第48,連續(xù)18年入圍全球最佳品牌100強。

再說分紅實現(xiàn)率。

很多人買港險最擔心的就是:計劃書上寫得很美,實際能拿到多少?

作為全球領先的保險集團,安盛分紅實現(xiàn)率非常穩(wěn)健。

2025年安盛一共公布了35款產(chǎn)品,平均分紅實現(xiàn)率為95%。最低值為28%(這個28%來自一款危疾保障型產(chǎn)品,并不代表安盛整體水平),最高值為117%。

其中有接近8成的產(chǎn)品,分紅實現(xiàn)率高于70%。

更關鍵的數(shù)據(jù)是:有14款分紅時間超過10年及以上的產(chǎn)品,10年+保單分紅實現(xiàn)率為82%

安盛產(chǎn)品分紅實現(xiàn)率詳細數(shù)據(jù)表

為什么我強調(diào)"10年以上"?因為短期分紅容易做高,長期分紅才見真章。一款產(chǎn)品分紅10年還能保持82%的實現(xiàn)率,說明公司的投資能力和分紅承諾是靠譜的。

多數(shù)產(chǎn)品的分紅實現(xiàn)率保持穩(wěn)定,10年期以上保單的平均實現(xiàn)率亮眼,這也為「盛利2」的長期表現(xiàn)提供了一定參考依據(jù)。

回到開頭那個問題:51萬億美元的養(yǎng)老金缺口,普通人怎么填?

答案是:找一家活了200年的公司,買一款30年能翻5.85倍的產(chǎn)品,讓復利幫你干活。

一個必須知道的局限性

說了這么多優(yōu)點,我必須告訴你一個事實:「盛利2」的保證收益部分相對較低

以5年繳費為例,保證現(xiàn)金價值的增長較為緩慢,保證回本時間需25年

5年交港險對比表 靜態(tài)收益

這是什么意思?就是說,如果安盛投資做得很差、分紅一分錢不給,你要等25年才能拿回本金。

這一設計源于產(chǎn)品"低保證+高分紅"的結構定位——通過降低保證部分,將更多潛在收益空間分配給了非保證的分紅部分。

對于追求絕對確定性的保守型投資者,這一點可能成為決策障礙。

但換個角度看:安盛的償付能力充足率為227%,標普評級AA-,穆迪評級Aa3,惠譽評級AA。

信貸評級

一家200年歷史、全球第一、"大而不能倒"的公司,分紅做到0的概率有多大?

若你更看重分紅潛力而非保底收益,且能接受長線投資周期,「盛利2」的瑕疵影響有限。

找到你的場景,再做決定

港險配置的核心從來不是追逐爆款,而是基于自身風險承受能力、財務目標和時間跨度的理性匹配。

在選擇任何產(chǎn)品前,了解其底層邏輯、看清其設計特點,才能做出真正適合自己的決策。

退休金替代率40%,意味著收入直接腰斬。你是張姐、李總、王總還是陳總?你的場景是什么?

想清楚這個問題,再決定要不要配置。

大賀說點心里話

養(yǎng)老這事兒,確實得未雨綢繆。但買對產(chǎn)品只是第一步,怎么買、從哪個渠道買,里面的信息差可能比產(chǎn)品本身更重要。

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