國壽智裕世代:連續(xù)8年分紅100%達(dá)成,為什么我說這才是選港險的硬指標(biāo)?
你好,我是大賀,北大碩士,深耕港險9年。
最近有個數(shù)據(jù)讓我挺感慨的——2024年內(nèi)地訪客赴港投保保費628億港元,同比又漲了6.5%。
錢是真的在往香港跑。
但我發(fā)現(xiàn)一個問題:
很多人選產(chǎn)品的時候,眼睛只盯著計劃書上那個"預(yù)期收益6點幾"。
卻很少有人問一句——這個數(shù)字,最后能不能真的拿到手?
今天咱們就拿數(shù)據(jù)說話,聊聊國壽「智裕世代卓越版」這款產(chǎn)品。
它不是市場上最"性感"的那個。
但有些東西,對比完你就懂了。
港險市場一片紅海,如何選擇?
先說個大背景。
2024年1-12月,中國人壽在香港的總保費是119億元,市場份額5.4%,在非銀保司中排名第5。

友邦、宏利、保誠、富衛(wèi),這些名字你可能更熟悉。
但選港險這事兒,真不是看誰名氣大、誰廣告多。
挑選港險產(chǎn)品本來就無所謂好與不好。
只能說從自己的需求出發(fā),看產(chǎn)品匹不匹配。
所以今天我不打算吹這個產(chǎn)品有多好。
而是從幾個核心維度做橫向?qū)Ρ龋瑤湍憧辞宄降自谀男┑胤接袃?yōu)勢,在哪些地方有短板。
咱們一個個來。
收益對比:第40年才顯優(yōu)勢的長跑選手
先看大家最關(guān)心的——收益。
直接上數(shù)據(jù):

這張表是5年期產(chǎn)品的IRR對比。
年繳10萬美元的情況下,各家產(chǎn)品在不同年份的預(yù)期現(xiàn)金價值。
你會發(fā)現(xiàn),智裕世代在前20年、甚至前30年,收益表現(xiàn)都不算突出。
但到了第40年,它開始發(fā)力了。
這個差距一目了然。
再看另一張更直觀的:

0歲孩子投保,年交10萬美金連續(xù)交5年。
第40年不提取的情況下,智裕世代的預(yù)期現(xiàn)金價值是544萬。
這個數(shù)字在同類產(chǎn)品里屬于什么水平?
不差,但也不是最高的。
問題來了:為什么它要到第40年才有明顯優(yōu)勢?
答案在賬戶結(jié)構(gòu)上。
智裕世代只有保證收益+終期紅利,沒有復(fù)歸紅利。
什么意思?
簡單說就是:它的紅利不會在中途"落袋為安",而是一直累積到最后才一次性體現(xiàn)。
這種結(jié)構(gòu)的好處是長期收益更高。
壞處是不太適合早期提取。
如果你買港險是為了10年、15年后就開始取錢用,那這個產(chǎn)品可能不是最優(yōu)選。
但如果你是給孩子做長期儲備,或者自己做養(yǎng)老金規(guī)劃,打算放個三四十年。
那它的優(yōu)勢就出來了。
論收益雖然不差,但在其它產(chǎn)品追求短平快時,它選擇當(dāng)長跑選手。
這是它的特點,也是它的局限。
分紅對比:終期分紅100%達(dá)成的稀缺性
接下來聊一個很多人忽略、但我認(rèn)為極其重要的指標(biāo)——分紅實現(xiàn)率。
說句不太好聽的話:
香港保險的收益和提領(lǐng),都是建立在分紅100%達(dá)成的基礎(chǔ)上。
計劃書上寫的6%、7%,那是"預(yù)期",不是"保證"。
過度對比計劃書上的數(shù)字,就像是在空中樓閣上雕花。
所以咱們別光看計劃書上的數(shù)字。
得看這家公司過往的分紅實現(xiàn)率到底怎么樣。

這張圖是我整理的12家主流保司的分紅實現(xiàn)率對比。
國壽的數(shù)據(jù)非常亮眼:
- 公布分紅的保單數(shù)量高達(dá)65款,是所有保司里最多的
- 超過10年以上的保單有36款
- 所有10年以上的保單,分紅至少都在78%以上
- 過往所有終期分紅實現(xiàn)率都在100%及以上,連續(xù)8年達(dá)成
再看周年紅利的歷年明細(xì):

大部分產(chǎn)品的周年紅利實現(xiàn)率在70%-100%之間。
平均值在80%以上。
這個數(shù)據(jù)意味著什么?
意味著國壽說的收益,基本都能兌現(xiàn)。
而智裕世代這個產(chǎn)品,恰好只有終期紅利,沒有周年紅利。
按照國壽過往終期分紅100%的表現(xiàn),這個產(chǎn)品的實際收益是非常值得期待的。
2025年7月1日起,香港保監(jiān)局要實施分紅演示利率上限了。
港幣保單上限6%,非港幣保單上限6.5%。
監(jiān)管在收緊演示利率,意味著以后各家產(chǎn)品在計劃書上的數(shù)字會越來越接近。
那時候拼什么?
拼的就是分紅實現(xiàn)率。
誰能把承諾的收益真正兌現(xiàn),誰才是真正的好產(chǎn)品。
公司對比:中資保司的頭部選擇
聊完產(chǎn)品,聊聊公司。
有很多內(nèi)地客戶第一次去香港投保,更喜歡也更相信自己熟悉的中資保司。
這不是偏見,是人之常情。
畢竟香港保險對大多數(shù)人來說是一筆很長期的資產(chǎn),起碼要放個二三十年。
公司靠譜比什么都重要。
而且說實話,在當(dāng)下的地緣政治格局下。
有很多人真的不敢把資產(chǎn)全放在外資公司里。
那在香港的中資保司里,國壽是什么地位?

看這張股權(quán)結(jié)構(gòu)圖:
- 國家財政部直接控股,持股90%
- 全國社會保障基金理事會持股10%
- 屬于副部級金融央企
全國15家副部級金融央企,保險公司只有4家。
香港只有兩家,國壽就是其中之一。

再看香港分公司的背景:
- 1984年成立,在香港運營已超過40年
- 香港最大的中資保險公司
- 與19間銀行成為策略伙伴
- 2024年首季新造保單年度化保費收入穩(wěn)居全港市場前三甲
國壽國壽,與國同壽。
錢放在這里,踏實。
這不是我說的,是很多內(nèi)地客戶的真實心聲。
功能對比:幣種最豐富的中資產(chǎn)品
再來看功能層面。
智裕世代這款產(chǎn)品,保單貨幣有9種:美元、港元、人民幣、澳元、加拿大元、歐元、英鎊、新西蘭元、新加坡元。

是目前中資保司里幣種選擇最豐富的產(chǎn)品之一。
而且支持貨幣轉(zhuǎn)換,可以根據(jù)匯率變化靈活調(diào)整。
比較特別的是新西蘭元。
這是市場上暫時沒有其它產(chǎn)品支持的幣種。
如果你有新西蘭的資產(chǎn)配置需求,這個選項就很有價值。
另外我想重點說一下人民幣保單。
大部分喜歡選擇人民幣保單的客戶,理論上對中資保司更加偏愛。
總感覺中資保司的人民幣保單更對味兒。
但目前中資保司的人民幣保單選擇不多。
智裕世代給大家多提供了一個選項。

從這張多元貨幣產(chǎn)品對比表也能看出,在幣種豐富度上,智裕世代確實有明顯優(yōu)勢。
繳費年限上,這個產(chǎn)品只支持5年交。
而國壽的新產(chǎn)品傲瓏盛世只支持2年交。
對于特別想買國壽這家公司,而且想分5年繳費的朋友來說。
智裕世代能滿足這個需求。
服務(wù)與效率:內(nèi)地客戶的隱藏福利
最后聊聊服務(wù)。
這塊很多人不太關(guān)注,但其實挺重要的。

智裕世代提供7種多元化支援服務(wù):
- 上門護(hù)理代約服務(wù)(僅適用于內(nèi)地)
- 送藥上門服務(wù)(僅適用于內(nèi)地)
- 門診預(yù)約服務(wù)(僅適用于內(nèi)地)
- 家居適老評估(線上服務(wù))
- 養(yǎng)老機構(gòu)咨詢(僅適用于內(nèi)地)
- 24小時全球緊急支援服務(wù)
- 網(wǎng)上健康資訊(線上服務(wù))
你會發(fā)現(xiàn),大部分服務(wù)都是僅針對內(nèi)地客戶的。
這算是給內(nèi)地客戶的一些額外小福利。
對于有養(yǎng)老需求的客戶,這些服務(wù)都是很實用的。
除了增值服務(wù),國壽香港的效率也是其它大部分香港保司難以望其項背的。
這里不得不吐槽一下香港的信息化水平。
不管是銀行的還是保司的APP,都挺難用的。
但國壽有點不一樣。

國壽香港目前的高管本身是IT出身,所以對信息化這塊比較重視。
他們是真的砸了很多錢和人在這個上面。
就是為了讓用戶使用的時候感覺方便一點。
我一些買了國壽產(chǎn)品的朋友確實也反饋:
簽完保單,很快就能在APP上看到生效通知,而且紙質(zhì)合同寄送的也很快。
這種效率,在香港保司里真的不多見。
總結(jié):在哪些維度上它是最優(yōu)解?
好,對比完了,咱們來總結(jié)一下。
智裕世代的優(yōu)勢:
- 分紅實現(xiàn)率頂尖,終期分紅連續(xù)8年100%達(dá)成
- 公司背景強大,副部級金融央企,在港運營40年
- 幣種選擇豐富,9種貨幣,中資保司最多
- 服務(wù)效率高,內(nèi)地客戶專屬福利多
- 投資透明,外部合作方包括貝萊德、摩根大通、高盛等20余家頂級機構(gòu)


智裕世代的短板:
- 收益優(yōu)勢要到第40年才明顯,不適合追求短平快的人
- 沒有復(fù)歸紅利,不太適合早期提取
- 只支持5年交,繳費靈活度有限
- 功能上卷不過外資保司
適合什么人?
- 偏好中資保司,對外資公司有顧慮的
- 做長期規(guī)劃(30年以上)的,比如給孩子做教育金、婚嫁金
- 看重分紅實現(xiàn)率,不想只看計劃書畫餅的
- 有人民幣保單需求的
- 對服務(wù)效率有要求的
這個產(chǎn)品優(yōu)缺點都很明顯。
但在市場里有它獨特的生態(tài)位。
買保險不是買最貴的,是買最適合的。
合適你的,就是最好的。
大賀說點心里話
選產(chǎn)品只是第一步,怎么買、從哪個渠道買,這里面的門道可能比產(chǎn)品本身更重要。
同樣一款產(chǎn)品,不同渠道的成本差距,可能比你想象的大得多。














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