2025年9月,27家銀行存款利率全面跌破2%,五大行1年期定存僅剩0.95%。
理財產品收益也跌至**1.5%-2.3%**的歷史低位。
存款利率破1%,理財收益跌破2%,錢放哪兒才安全?
就在這個節點,安盛「盛利2」上市以來咨詢量飆升、老客戶追購。2025年香港保險圈最火爆關鍵詞,非安盛「盛利」系列莫屬。
雞蛋不能放在一個籃子里,更不能放在一個貨幣里。
今天我從四個真實場景出發,帶你看看這款產品到底能解決什么問題——當然,也包括一個必須知道的局限性。
場景一:子女教育金,5年交完就能用
35歲的李先生,孩子剛上幼兒園。他的焦慮很具體:孩子10歲左右可能要送去國際學校,18歲大概率出國留學。
他需要一筆錢,既能在孩子讀初中時開始支取,又不能因為提前取錢就把本金虧掉。
傳統的教育金規劃,要么鎖定期太長,要么提前支取損失慘重。
安盛「盛利2」的557提領規則,恰好解決了這個痛點:交完5年保費,第5年就能領7%終身現金流,全港唯一不斷單。
這意味著什么?
以年交10萬美元、連續交5年為例:第5年交完最后一筆保費,當年就能開始提取35,000美元。孩子5歲開始交,10歲就能用,完美銜接國際學校的學費周期。
更關鍵的是,這個557提領是市場唯一的設計——最低投保額也能行使,不是什么"百萬起步"的富人專屬。

我們來算一筆賬:
557提領下,第5年末起每年提取35,000美元。到第19年,累計領回52.2萬美元,已經領回全部本金。此時保單里還剩將近56.3萬,總收益已經超過本金兩倍。
換句話說,孩子從10歲到24歲,每年穩定拿35,000美元的教育金。14年后本金全部回來,賬戶里還躺著比本金更多的錢。

提領功能是安盛「盛利2」最引人注目的亮點之一。對于有明確教育金規劃的家庭,這個"5年交、5年用"的設計,幾乎是量身定制。
場景二:退休養老,30年后翻5倍多
45歲的王女士,企業中層,距離退休還有15-20年。她的問題更現實:社保養老金替代率不斷下降,企業年金覆蓋有限,個人養老儲備怎么做?
她不需要短期提取,需要的是長期復利增長,讓這筆錢在退休時足夠"厚實"。
以5年繳為例,安盛「盛利2」預計7年回本。之后的增長曲線相當可觀:
- 第10年,現價39.6萬美金,預期IRR達3.52%
- 第20年,現價83.27萬美金,預期IRR達5.82%
- 第30年,現價175.53萬美金,預期IRR登頂6.5%
10年翻至1.32倍,20年翻至2.78倍,30年翻至5.85倍。
同樣30萬美元,存銀行30年(按0.95%利率)僅增至約40萬。而「盛利2」可達175萬。這就是復利的力量。

整體來看,「盛利2」的現金價值增長速度非常快,實現每10年現金價值翻倍,助力財富快速累積。
對于王女士這樣的養老規劃者,45歲投保,75歲退休時賬戶價值翻5倍多。這不是"理財",是給自己的退休生活加了一道安全墊。
場景三:家族傳承,一張保單管三代人
60歲的張先生,企業主,子女已成年。他的需求更復雜:既要給自己留一筆養老錢,又要給兩個孩子分配資產,還想給未來的孫輩留點東西。
傳統的做法是買多份保單,分別給不同的人。但這樣管理復雜,而且分散后單份保單的規模效應就沒了。
「盛利2」的財富管家功能,讓一張保單同時服務三代人成為可能:
保單持有人可以同時設定最多3位收款人,自主入息。第3個保單周年日起,就可以預設指示為3位收款人提供穩定資金流。
張先生可以這樣設計:自己每年領一筆養老金,兩個孩子每年各領一筆生活補貼,三條現金流同時運作,一張保單搞定。

更進一步,保單拆分功能從第一個保單周年日起就能啟用,不限次數。
等張先生百年之后,這張保單可以拆分給兩個孩子,每個孩子又可以繼續拆分給自己的子女。理論上,一張保單可以傳承無數代。
雙重貨幣戶口更是市場首創:第5年起,可開設第二個貨幣賬戶,相當于一份保單同時運作兩種貨幣。孩子在美國留學用美元,在英國定居用英鎊,一張保單全覆蓋。

還有一個細節值得注意:特級身故賠償——在保單生效3年后,若被保人于60歲或60歲之前身故,可獲已繳標準保費的30%作為額外賠償。其他公司通常只有5%。
適用多種場景:跨境資產配置、子女教育金、養老金補充、家族信托傳承。這不是一款產品,是一套財富管理方案。
場景四:跨境配置,9種貨幣靈活切換
50歲的陳先生,做外貿生意,收入有美元、歐元、人民幣。孩子在加拿大讀書,自己計劃退休后在新加坡生活。他的資產天然就是"多幣種"的,需要一個工具來統一管理。
匯率波動能吃掉你一半收益,也能給你額外驚喜。對于陳先生這樣的跨境家庭,貨幣風險是必須面對的現實。
「盛利2」支持9種保單貨幣,0手續費自由轉換。保單持有人從第三個保單周年日起,就可以根據匯率走勢和資金需求,在不同貨幣之間靈活切換。
9種貨幣包含:加元、美元、英鎊、歐元、人民幣、澳元、港元、澳門幣、新加坡元。香港地區提供8種,澳門幣僅限澳門簽發保單。

安盛「盛利2」在功能設計上頗具創新,多項功能均為市場首創或領先。
全球化配置不是有錢人的專利,是普通人的必修課。 中國銀行《2025全球資產配置白皮書》建議增加保險和養老金配置比例至26%-30%,港險配置正當時。
這些場景背后,需要什么樣的公司?
教育金要管15年,養老金要管30年,傳承可能要管三代人。這么長的時間跨度,產品再好,公司倒了也白搭。
所以我們必須看一眼:安盛是什么來頭?
安盛是全球最大的保險集團,也是世界領先的保險及資產管理機構。1817年在法國成立,至今已穩健發展200多年。
資產規模6840億美元,差不多是友邦、保誠、永明加起來的總和。還是世界G20評選出的**9家"大而不能倒"**的保險公司之一。

但公司大不代表分紅兌現得好。我們來看實際數據:
2025年安盛一共公布了35款產品,平均分紅實現率為95%。14款分紅時間超過10年及以上的產品,10年+保單分紅實現率為82%。
作為全球領先的保險集團,安盛分紅實現率非常穩健。10年期以上保單的平均實現率亮眼,這也為「盛利2」的長期表現提供了一定參考依據。

200年歷史、6840億資產、82%的10年+分紅實現率。這是你把錢交給安盛30年的底氣。
一個必須知道的局限性
說了這么多優點,必須講一個缺陷。
「盛利2」的保證收益部分相對較低。保證部分回本時間需25年,這意味著如果分紅完全不兌現(極端情況),你要等25年才能拿回本金。

這一設計源于產品"低保證+高分紅"的結構定位。安盛把更多收益空間放在了非保證的分紅部分,換取更高的預期回報。

對于追求絕對確定性的保守型投資者,這確實是個障礙。
但換個角度看:安盛的標普評級AA-、穆迪評級Aa3、惠譽評級AA,加上**82%**的10年+分紅實現率,"分紅完全不兌現"的概率有多大?
若你更看重分紅潛力而非保底收益,且能接受長線投資周期,「盛利2」的瑕疵影響有限。
找到你的場景,再做決定
港險配置的核心從來不是追逐爆款,而是基于自身風險承受能力、財務目標和時間跨度的理性匹配。
- 如果你是李先生——孩子還小,需要5年后開始支取教育金,557提領是核心賣點
- 如果你是王女士——距離退休還有20年,追求長期復利增長,30年翻5.85倍是關鍵數據
- 如果你是張先生——資產需要跨代傳承,財富管家+保單拆分是剛需功能
- 如果你是陳先生——收入和支出涉及多種貨幣,9種貨幣自由切換是必要工具
在選擇任何產品前,了解其底層邏輯、看清其設計特點,才能做出真正適合自己的決策。
大賀說點心里話
看完這篇測評,你可能已經知道「盛利2」適不適合自己。但還有一件事比選產品更重要——怎么買,能省多少錢。













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