你好,我是大賀。
最近有個(gè)話題讓我睡不著覺——2025年預(yù)計(jì)新增退休人員800萬,每月養(yǎng)老金發(fā)放壓力增加240億元。
再加上養(yǎng)老金缺口預(yù)計(jì)8-10萬億的數(shù)據(jù),我突然意識(shí)到:我們這代人的養(yǎng)老,真的不能只靠社保了。
于是我花了三個(gè)月,把市面上所有帶"年金轉(zhuǎn)換"功能的港險(xiǎn)產(chǎn)品翻了個(gè)底朝天。
結(jié)論是:只有一款產(chǎn)品,真正做到了"前期高復(fù)利增值+后期終身剛性兌付"的完美閉環(huán)。
今天,我就從精算角度,把這款產(chǎn)品拆給你看。
產(chǎn)品定位:全港唯一的「雙面膠」
先說一個(gè)我在執(zhí)業(yè)過程中反復(fù)遇到的問題。
很多客戶來找我做養(yǎng)老規(guī)劃時(shí),訴求出奇地一致:
"大賀,我現(xiàn)在還年輕,想買收益高的分紅險(xiǎn),讓錢利滾利抗通脹。但我又擔(dān)心,等我60歲退休那天,萬一趕上金融危機(jī),分紅不達(dá)標(biāo)怎么辦?那時(shí)候我更想要年金險(xiǎn)那種雷打不動(dòng)的安全感。"
這個(gè)需求聽起來很合理,但從精算角度看,它其實(shí)是個(gè)"不可能三角"——前期要"進(jìn)攻"(高收益),后期要"防守"(穩(wěn)現(xiàn)金流)。
過去的解決方案是:買兩張保單搭配。
一張分紅險(xiǎn)負(fù)責(zé)增值,一張年金險(xiǎn)負(fù)責(zé)領(lǐng)錢。
問題是,兩張保單意味著兩份成本、兩套管理、以及中間轉(zhuǎn)換時(shí)可能產(chǎn)生的摩擦損耗。
直到我看到萬通(YF Life)推出的**【富饒萬家】**。
這款產(chǎn)品的核心機(jī)制是:內(nèi)置"年金轉(zhuǎn)換"功能,可以在你需要的時(shí)候,把分紅險(xiǎn)賬戶里的錢,全部或部分轉(zhuǎn)換成終身年金。
換句話說,它把分紅險(xiǎn)的爆發(fā)力和年金險(xiǎn)的穩(wěn)定性,完美縫合在了一起。
一張保單,兩種身份,隨時(shí)切換。
從精算角度看,這是全港唯一一款真正意義上的"雙面膠"產(chǎn)品。
收益實(shí)力:6.5%復(fù)利的「印鈔機(jī)」
在分析年金轉(zhuǎn)換功能之前,我們先看一個(gè)更基礎(chǔ)的問題:
如果把它僅僅當(dāng)成一款儲(chǔ)蓄分紅險(xiǎn),它的數(shù)據(jù)能打嗎?
我的結(jié)論是:能打到讓人害怕。
以40歲女性,5年繳費(fèi)、年繳3萬美元為例,總投入15萬美元。來看核心數(shù)據(jù):
- 第7年:預(yù)期回本(資金占用周期極短)
- 第13年:保證回本(安全墊鋪得很厚)
- 第17年:賬戶價(jià)值翻倍,復(fù)利回報(bào) 5%
- 第20年:翻 2.8倍,復(fù)利回報(bào) 6%
- 第30年:翻 5.8倍,復(fù)利回報(bào) 6.5%
同類產(chǎn)品對(duì)比,富饒萬家的保證和預(yù)期回本速度都屬于市場偏快水平。
而30年復(fù)利收益觸頂6.5%,是市面第一梯隊(duì)的水準(zhǔn),也是萬通目前最快的產(chǎn)品。

但更讓我印象深刻的,是一個(gè)被忽視的細(xì)節(jié):復(fù)歸紅利占比。
很多人怕分紅險(xiǎn)是"紙上富貴"——賬面數(shù)字很好看,但真到用錢的時(shí)候,非保證部分縮水了怎么辦?
萬通的設(shè)計(jì)很聰明。
前20年,它的復(fù)歸紅利(已公布即鎖定、不會(huì)被市場收回的紅利)占非保證部分的比例高達(dá) 45%。
近一半賺到的錢直接鎖死在賬戶里,無論后面市場怎么跌都穩(wěn)如泰山。
復(fù)歸紅利一旦公布即鎖定,不會(huì)被市場收回。這在利率持續(xù)下行的大環(huán)境下(2023年內(nèi)地增額終身壽險(xiǎn)利率還有3.5%,2024年已降至2.75%甚至更低),顯得尤為珍貴。
港險(xiǎn)6.5%復(fù)利+45%鎖定機(jī)制,在利率下行周期中更具稀缺性。
核心功能:12種年金領(lǐng)法的「鐵飯碗」
講完收益,我們進(jìn)入這款產(chǎn)品真正的"殺手锏"——年金轉(zhuǎn)換功能。
這也是它被稱為"養(yǎng)老神器"的核心原因。
普通的儲(chǔ)蓄險(xiǎn),老了想用錢,只能做"部分退保"(提取)。
這有個(gè)隱患:萬一你活得太久,賬戶里的錢被提光了怎么辦?
這在精算領(lǐng)域叫"長壽風(fēng)險(xiǎn)"——人還在,錢沒了。
**【富饒萬家】**提供了一個(gè)解決方案:當(dāng)你準(zhǔn)備退休時(shí)(比如60歲),可以申請(qǐng)把賬戶里積累的那一大筆錢,全部或部分轉(zhuǎn)換成一份"終身年金"。
注意,這不僅僅是領(lǐng)錢,這是"身份的轉(zhuǎn)換"。
一旦轉(zhuǎn)換,這筆錢就脫離了市場波動(dòng),變成保險(xiǎn)公司 100%剛性兌付的養(yǎng)老金。
活多久,領(lǐng)多久,雷打不動(dòng)。
更關(guān)鍵的是,它提供了全港獨(dú)家、多達(dá)12種年金領(lǐng)取方式:

從精算角度看,這12種選擇覆蓋了幾乎所有養(yǎng)老場景:
- 怕通脹? 選"遞增終身年金",每兩年領(lǐng)的錢自動(dòng)漲5%,對(duì)抗物價(jià)上漲。
- 夫妻養(yǎng)老? 選"聯(lián)合終身年金"。一張保單保夫妻兩人,只要其中一個(gè)人還活著,養(yǎng)老金就繼續(xù)發(fā)。一方先走后,另一方還能繼續(xù)領(lǐng)2/3直到百年歸老。
- 怕生病? 自帶"重疾加倍"。確診特定重疾或嚴(yán)重認(rèn)知障礙,養(yǎng)老金翻倍發(fā)放連發(fā)5年,把護(hù)工費(fèi)都覆蓋了。
- 怕領(lǐng)不回本? 選"現(xiàn)金價(jià)值回奉保證",沒領(lǐng)完的部分,受益人接著領(lǐng)。
同類產(chǎn)品對(duì)比,市面上大多數(shù)分紅險(xiǎn)的年金轉(zhuǎn)換功能,要么只有2-3種選擇,要么轉(zhuǎn)換條件苛刻。
12種領(lǐng)法,全港獨(dú)家。這個(gè)數(shù)據(jù)意味著什么?它意味著萬通在年金精算領(lǐng)域的積累,確實(shí)是"宗師級(jí)"的。
實(shí)戰(zhàn)推演:一張保單的「兩幅面孔」
理論講完,我們用一個(gè)具體案例來演示這款產(chǎn)品的全生命周期運(yùn)作邏輯。
案例:40歲中產(chǎn)王姐,年交3萬美元,交5年,總投入15萬美元。
階段一:讓子彈飛(40-60歲)
這20年里,王姐不用管它,賬戶在里面利滾利。
年輕時(shí)利用分紅險(xiǎn)的高預(yù)期去博取資產(chǎn)增值——這是第一幅面孔。
到了60歲,賬戶預(yù)期總價(jià)值已經(jīng)裂變到了 38.26萬美元(本金的2.5倍)。
階段二:落袋為安(60歲以后)
這時(shí)候王姐退休了,她不想再承受任何風(fēng)險(xiǎn),于是行使【年金轉(zhuǎn)換權(quán)】,將這38萬多美元轉(zhuǎn)成終身年金。
年老時(shí)利用年金險(xiǎn)的確定性去鎖定終身現(xiàn)金流——這是第二幅面孔。
轉(zhuǎn)換后的數(shù)據(jù):
- 每年雷打不動(dòng)領(lǐng)取:2.38萬美元(約17萬人民幣)
- 領(lǐng)到80歲:累計(jì)領(lǐng)取 49.96萬美元
- 領(lǐng)到90歲:累計(jì)領(lǐng)取 73.76萬美元

從精算角度看,年領(lǐng)取率為 15.86%(年領(lǐng)取額/總投入=23792/150000)。
不需要買兩張單,不需要做復(fù)雜的對(duì)沖,一張【富饒萬家】全部搞定。
前期高增值,后期穩(wěn)領(lǐng)取。一張保單,完美閉環(huán)。
公司背書:「年金王」的底氣從何而來
看到這里,很多朋友可能會(huì)心里犯嘀咕:
"這產(chǎn)品聽起來很好,但萬通這家公司靠譜嗎?敢承諾'終身剛兌',它的底氣在哪?"
這個(gè)問題問得很專業(yè)。
從精算角度看,年金產(chǎn)品的核心風(fēng)險(xiǎn)不是收益高低,而是保險(xiǎn)公司能不能活得比你久、能不能持續(xù)兌付。
我花了很長時(shí)間研究萬通的背景,結(jié)論是:這家公司在年金領(lǐng)域的積累,確實(shí)是"國家隊(duì)級(jí)別"的。
第一層底氣:美式年金的血統(tǒng)
萬通保險(xiǎn)的前身,是擁有160多年歷史的美國萬通(MassMutual)的亞洲分部。
MassMutual在美國保險(xiǎn)圈,提到年金是繞不開的名字,以穩(wěn)健和年金業(yè)務(wù)著稱。
香港萬通完美繼承了這套美式年金的精算基因。
這也是為什么全香港只有它能設(shè)計(jì)出"12種年金轉(zhuǎn)換"這種高難度產(chǎn)品的原因——?jiǎng)e家不是不想做,是精算能力跟不上。
在香港保險(xiǎn)圈,萬通被稱為**"年金王",香港年金市場的占有率一度接近50%**。

第二層底氣:頂級(jí)資本的加持
現(xiàn)在的萬通背靠云鋒金融集團(tuán)(馬云的公司)。
這是一個(gè)典型的"金融科技+百年保險(xiǎn)"的組合——就好比給一輛底盤扎實(shí)的老牌豪車裝上了最先進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)。
但更關(guān)鍵的是它的資產(chǎn)管理合作方:萬通90%的固收資產(chǎn)由霸菱(Barings)打理。
霸菱是誰?
- 成立于1762年,比美國建國還早14年
- 資產(chǎn)管理規(guī)模 4,566億美元
- 全球34個(gè)辦事處,超過2000位專業(yè)人士

但這些都不是最重要的。
最重要的是:霸菱是中國社保基金在海外投資的御用合作機(jī)構(gòu)之一。

香港強(qiáng)積金、澳門央積金都有霸菱在操盤。
買萬通,本質(zhì)上就是搭上了"國家隊(duì)同款"的諾亞方舟。
第三層底氣:國際評(píng)級(jí)的認(rèn)證
萬通擁有惠譽(yù)國際(Fitch Ratings)A- 財(cái)務(wù)實(shí)力評(píng)級(jí)。
這意味著它的償付能力極強(qiáng),在應(yīng)對(duì)極端經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí),依然有足夠的資本兌付客戶的養(yǎng)老金。
所以,買萬通,本質(zhì)上是買了一份"美式年金的血統(tǒng)"+"頂級(jí)資本的加持"。
在玩養(yǎng)老金這件事上,萬通是真正的"宗師級(jí)"玩家。
對(duì)于追求極致功能性的中產(chǎn)來說,它是那個(gè)"懂行的人"才會(huì)選的低調(diào)實(shí)力派。
總結(jié):誰最適合這款產(chǎn)品
養(yǎng)老規(guī)劃,最怕的不是"沒存錢",而是**"存了錢,但不夠花"或者"人還在,錢沒了"**。
富饒萬家,本質(zhì)上是在幫你解決"長壽風(fēng)險(xiǎn)"。
它既給了你"變富"的機(jī)會(huì)(6.5%高分紅+45%鎖定),又給了你"保底"的權(quán)利(12種年金轉(zhuǎn)換)。
我的結(jié)論是:
如果你符合以下條件,全港目前沒有第二款產(chǎn)品比它更適合你:
- 比較年輕(30-50歲),想利用復(fù)利儲(chǔ)備養(yǎng)老金
- 擔(dān)心未來市場波動(dòng),希望退休后的收入是100%確定的
- 不想買兩張保單來回折騰,希望一張單搞定全生命周期
這不是我說的,是數(shù)據(jù)和精算邏輯告訴我的。
大賀說點(diǎn)心里話
產(chǎn)品分析到這里就結(jié)束了,但你的決策才剛剛開始。
同樣一款產(chǎn)品,通過不同渠道購買,成本可能差出10萬塊。這里面的信息差,比產(chǎn)品本身更值得研究。













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