安盛盛利2和永明星河尊享2:養老金提領取向,我會這樣選

2026-06-15 10:54 來源:網友分享
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本文從養老現金流角度分析港險安盛盛利2和永明星河尊享2,比較紅利結構、IRR、提領方式和適合人群。

你好,我是大賀。

最近有個朋友問我,安盛「盛利2」和永明「星河尊享2」,到底誰更適合做養老金。

他原本看中了盛利2的高提領演示。尤其是“第5年開始,每年領總保費8%”這個方案。

我問了他一句。

你是想看計劃書漂亮,還是想60歲以后每年真能領?

這兩個問題,不是一回事。

港險分紅險做養老,最容易看錯的地方,不是IRR。也不是第幾十年的總現金價值。

真正要看的,是這張保單怎么給你錢。錢從哪個賬戶出。前期動了什么。后期還剩什么。

養老這事不能賭。

你到60歲要的是每月到賬的那筆錢,不是計劃書上那個IRR。

今天這篇,我會從底層結構講起。再看靜態收益。再看真實提領。最后落到誰適合盛利2,誰適合星河尊享2。

港險分紅,其實是三個賬戶在一起賺錢

盛利2和星河尊享2,都是現在港險市場很主流的提領型產品。

表面看,都是大公司。也都能做長期現金流。演示收益也都不低。

但它們不是一類東西。

兩款產品的結構不同。提領方式不同。適合人群也不同。

我跟你說實話。選錯不是少賺一點的問題。

做養老時,最怕的是現金流中途變形。更怕后面賬戶扛不住。

現金流斷了,再高的收益也是紙面富貴。

港險分紅險,大體可以拆成三個賬戶看。

一個是保證價值。這個更像底盤。寫進合同。確定性最高。

一個是復歸紅利。派發后會進入保單。它常常承擔提領緩沖墊的角色。

一個是終期紅利。它更像收益上限。看起來很香。也最容易拉高演示數字。

但終期紅利不是保證的。

這句話很重要。

你看到的高IRR,很多時候不是從保證價值里長出來的。它來自終期紅利的權重。

沒有憑空而來的高收益。

從來都是有舍有得。

下面這張圖,可以先幫你建立一個感覺。不同產品,領錢時到底先動哪個賬戶,差別很大。

分紅險三種領取結構對比圖

養老規劃里,我不太喜歡只問“哪個收益高”。

這個問題太粗。

我更關心三件事。

錢什么時候開始領。每年領多少。領完以后,賬戶還剩多少確定性。

尤其現在,國內養老壓力已經擺在桌面上。

2025年個人養老金制度全面推開一周年。公開數據里,基本養老金調整比例是2%。機關事業單位和企業退休人員的替代率,大致在**40%-45%**附近。

缺口要自己補。

延遲退休配套細則也已經落地。很多人工作時間變長了。但想提前半退休的人,反而更多了。

這就很現實。

你可能55歲開始規劃現金流。60歲開始領。65歲還要持續領。

這時候,產品不能只看后期爆發。

它前10年到15年能不能穩住。更關鍵。

盛利2押終期紅利,星河尊享2守保證價值

我們先看底層紅利結構。

盛利2和星河尊享2,最大的差別,就在這里。

星河尊享2更重視保證價值。盛利2更重視終期紅利。

說得再直白一點。

盛利2是在押更高上限。星河尊享2是在守更厚底盤。

看數據。

永明星河尊享2第1年保證價值是12,500。第30年預期總價值是1,537,797。里面包括保證價值300,250,復歸紅利202,626,終期紅利1,005,178

安盛盛利2第1年保證價值是0。第30年預期總價值是1,604,504

表面看,盛利2第30年預期總值更高。

但你不能只看總數。

你要看這個總數是怎么組成的。

兩款產品各年度保證價值、復歸紅利、終期紅利、預期總價值對比

星河尊享2的紅利結構,藍色部分更明顯。藍色代表保證價值。

第10年,它的保證占比約73%。終期占比約21%

到第30年,保證占比降到20%。終期占比升到67%

這是一條更穩的路。

它前期給你的確定性更強。后期也保留了終期紅利的增值空間。

永明星河尊享2紅利結構堆疊柱狀圖

再看盛利2。

盛利2從第5年起,終期紅利占比就達到70%。第30年終期占比約80%

這就很激進了。

它不是壞。它只是結構選擇很清楚。

盛利2把更多收益空間放在終期紅利里。預期收益自然更漂亮。

代價也很清楚。

保證價值權重低。前期確定性沒那么厚。

安盛盛利2紅利結構堆疊柱狀圖

這就是我對兩款產品的第一個判斷。

只看靜態收益,盛利2更猛。看底盤和安全墊,星河尊享2更穩。

不存在誰天然更高級。

這是產品結構決定的。

如果你是30多歲。錢真能放很久。前10年不怎么動。你可以接受終期紅利的波動。盛利2有吸引力。

但如果你已經50歲左右。準備10年內開始領養老金。我會更偏向星河尊享2。

原因很簡單。

你領養老金時,不能只靠“預期”。你需要更厚的確定性墊子。

我客戶里真正領錢的,都會很在意這一點。

計劃書上高一點,當然好看。

但每年要領錢時,賬戶結構才是底氣。

前30年IRR,盛利2確實更漂亮

講完結構,再看靜態收益。

盛利系列這幾年很受關注。

盛利1代只用了3個月,銷售額就突破50億美金。當時主打2年交。

盛利2代先推出的是5年交和10年交版本。開售時間是2025年10月20日

后來新增2年交版本。開售時間是2026年3月30日

這個2年交版本,就是很多人關注的重點。

盛利2代2年交版本,保底回本18年。預估回本5年。IRR參考值6.5%

5年交和10年交版本,保底回本25年。預估回本7年。IRR參考值同樣是6.5%

盛利2代2年交第28年,預期IRR達到6.5%

這組數據,確實很強。

盛利系列三款產品對比表(1代、2代5/10年繳、2代2年繳)

以總保費25萬美元,2年交為例。

第10年IRR,盛利2達到4.82%。宏摯是4.38%

第20年IRR,盛利2達到6.21%。其他產品大多在**5.83%-6.08%**之間。

星河尊享2的數據也不弱。

第10年IRR是4.00%。第20年是6.00%。第30年是6.35%

但放在盛利2旁邊看,前30年確實沒那么亮。

香港保險熱門2年交產品收益對比(含保證回本、IRR、現金價值30年數據)

這里我有個很明確的態度。

不要只拿50年、100年的IRR做決定。

很多計劃書拉到很長,最后都接近6.5%

尤其630限高令之后,大部分產品持有滿30年后,IRR都會逐步靠近6.5%

拉到40年、50年,很多產品看起來差不多。

但普通家庭做養老金,真正關鍵的不是第80年。

是第10年到第30年。

這段時間,往往正好覆蓋你的退休啟動期、半退休期、早期養老期。

這也是盛利2強的地方。

它前30年的預期表現很突出。

高預繳利率、財富管家這些功能,也有價值。

但在我看來,都是錦上添花。

核心還是這張保單的預期現金價值增速。

只看靜態收益,盛利2確實贏得很明顯。

不過,養老不是把錢放著看表格。

養老要領錢。

一旦開始領,結構差異就會真正出來。

真開始領錢,258很漂亮,但我不建議當默認方案

很多人被盛利2吸引,是因為258提領。

這里的場景是:2年交,總保費100萬美金。第5年開始,每年領總保費8%。也就是每年領8萬美金

這個數字很刺激。

第5年就開始領。領得早。領得也多。

在這個場景下,盛利2提取后的預期剩余價值,還能持續增長。并且持續領先星河尊享2。

星河尊享2在258模式下,大約第55年左右會斷單。

這個演示很有沖擊力。

258提領下兩款產品退保價值和IRR對比表

不只是星河尊享2。

全市場其他產品做258這種極致提領,基本都會出問題。

資料里也能看到,友邦和永明大約在Year 40左右斷單。

盛利2在這個模型里,確實非常搶眼。

258極致提領各產品賬戶余額走勢圖

但我不建議把258當默認養老方案。

這話我說得重一點。

258更像產品能力展示,不像大多數家庭的養老現金流方案。

它展示的是這張保單能扛到什么程度。

但養老現金流,不該一上來就壓到極限。

這個模式為什么盛利2看起來這么強?

關鍵在提取路徑。

盛利2在258提領的前9年,幾乎沒動保證價值。它優先提取復歸紅利和終期紅利。

這個設計很聰明。

復歸和終期一起扛提領。本金被動到的時間更晚。賬戶前中期看起來不容易縮水。

這也是它前期高提領好看的原因。

安盛盛利Ⅱ 258提領方案與靜態收益對比表

但問題也在這里。

它前期動了終期紅利。

終期紅利,決定保單收益上限。也更依賴未來分紅實現。

一旦前期終期紅利實現率不及預期。或者剛好遇到市場回撤。后面增長效率會被傷到。

這點我有保留。

不代表盛利2不好。

而是258這個領法太吃演示條件。

我不會讓一個準退休客戶,把養老金全壓在這種高強度提領上。

星河尊享2的邏輯更傳統。

它優先動復歸紅利。復歸賬戶不夠后,再動保證價值和終期紅利。

復歸紅利一旦派發出來,確定性更強。

它等于是先動更穩的錢。盡量把終期紅利留給后期增值。

這套邏輯前期沒那么驚艷。

但確定性更強。后勁也更足。

如果你一定要早期提領,我更建議看255。

255場景是:2年交,總保費50萬。第5年開始,每年領總保費5%。也就是每年領5萬

這個更接近真實養老。

它沒有258那么激進。賬戶壓力小很多。

在255提領下,盛利2從第5年到第20年,剩余現價領先星河尊享2。

但星河尊享2的保證價值更高。

到第30年,兩款產品的剩余現價和IRR,幾乎重新站到同一條線。

第60年年末,星河尊享2 IRR達到6.50%。與盛利2持平。

255提領下兩款產品退保價值和IRR對比表

這就很有意思了。

高強度提領下,盛利2非常亮眼。

常規提領下,兩款產品各有分工。

盛利2前中期現金價值更漂亮。星河尊享2保證價值更厚。

到30年以后,差距反而沒那么大。

我的判斷很直接。

想沖前中期預期表現,盛利2更強。

想做穩一點的養老金,星河尊享2更適合多數準退休家庭。

尤其是你55歲左右買。60歲到65歲要開始領。

我會優先看星河尊享2。

你不該拿最激進的提領方式,去規劃最不能出錯的錢。

保司實力都強,但投資風格不一樣

產品結構背后,其實是保司投資風格。

安盛和永明,都是大公司。

這一點不用爭。

但兩家公司給人的感覺不一樣。

安盛更像是在穩健底盤上,提高收益彈性。

永明更像是把確定性和跨周期能力放在前面。

先看安盛。

安盛1817年成立于法國。到現在已經200多年。

它服務全球9500萬客戶。管理資產規模超過1萬億美元

這個體量,妥妥的大公司。

安盛全球員工人數分布表,總數111,262

安盛2025年償付率是224%。比去年增加9個點

2025財年收入1160億歐元。同比增長6%

核心收益84億歐元。同比增長6%

凈利潤98億歐元。同比增長26%

這說明它現金流和盈利狀態都不錯。

安盛2025財年業績數據

安盛FY24 vs FY25業務板塊財務數據

信用評級也很高。

標普AA。穆迪Aa2。貝氏A+ Superior

這個級別,兌現能力不用太擔心。

安盛信用評級表

再看底層資產。

安盛債券組合里,**77%**評級在A及以上。**94%**在投資級以上。

這屬于優質資產。

它不是亂沖收益。

它是在底盤穩的基礎上,提升一點權益彈性和資金流動性。

盛利2的高預期表現,背后是有這套投資邏輯支撐的。

安盛債券組合信用評級占比餅圖

再看永明。

永明1865年成立于加拿大。1892年進入香港。

它在香港扎根133年。也是香港第一家跨國保險公司。

管理資產規模達到1.51萬億美元

體量同樣很大。

永明Sun Life、MFS、SLC Management全球業務布局地圖

永明香港償付能力比率大于200%。超過監管要求2倍以上。

這個水平也很穩。

永明香港償付能力比率>200%

評級方面,永明更能打。

它是香港唯一同時拿到4家機構頂級評級的保險公司。

A.M Best A+。DBRS AA。穆迪Aa3。標普AA

這說明它的財務穩健性、償債能力和長期履約能力都很扎實。

主流保司四家機構信用評級對比表

永明的風格,比安盛更偏穩一點。

它約**75%資產配置在固收類。其中97%**為投資級。也就是BBB及以上。

這類資產不一定最性感。

但很適合長期分紅賬戶。

永明香港一般投資賬戶配置(資產類別、地區、評級、行業)

永明真正強的地方,是資管體系。

它旗下有MFS、SLC Fixed Income、CRESCENT、BGO、InfraRed、A·A·M。

MFS管理資產規模超過5560億美元。稅前利潤率位居行業前17%

這不是靠某一個資產類別吃飯。

它有跨周期、跨市場、跨區域篩選資產的能力。

永明金融旗下六大資管公司介紹

一個很典型的例子。

2008年金融危機,標普指數暴跌33%

永明分紅賬戶依然實現**8.4%**正收益。

這種數據,我會非常看重。

尤其是做養老金。

市場好的時候,誰都能講收益。

市場差的時候,還能不能穩住賬戶,才是真本事。

1991-2011年永明分紅賬戶與各類指數收益對比表

我的結論很清楚。

安盛強在體量、盈利和收益彈性。盛利2也體現了這種風格。

永明強在信用評級、固收底盤和資管體系。星河尊享2也體現了這種風格。

頂級保司之間,不用糾結誰一定壓過誰。

關鍵是你要哪種現金流性格。

寫在最后:55歲以后做養老,我會更看重確定性

講到這里,答案其實不復雜。

盛利2適合前10年不使用、追求更高收益、能接受前期保證價值低的閑錢規劃。

它真正的優勢,是時間拉長后,靜態收益和后期提領潛力慢慢釋放。

你有足夠時間。你不急著領。你能接受終期紅利占比高。那盛利2值得認真看。

但如果你更在意安全墊。

尤其你準備前10年到15年開始做養老提領,或者做家庭現金流補充。

我會更偏向星河尊享2。

它給你的不是最漂亮的前期演示。

它給的是更厚的確定性。

這對準退休家庭更重要。

我不認為這兩款是誰碾壓誰。

但我會把選擇說得更直接一點。

35歲到45歲。資金長期不用。想追求更高預期。盛利2更合適。

50歲以后。開始認真安排退休現金流。希望60歲前后能穩定領。星河尊享2更合適。

已經明確要第5年開始領錢。別把258當默認方案。255更穩。

這是我給朋友的真實建議。

養老規劃不是比賽誰的IRR高。

它比的是誰更能按時給錢。誰更不容易在關鍵年齡掉鏈子。

你要記住這一句。

你到60歲要的是每月到賬的那筆錢,不是計劃書上那個IRR。


大賀說點心里話

如果你正在拿盛利2和星河尊享2做選擇,別只讓我看一張演示表。把你的年齡、打算幾年后領、每年要領多少說清楚,答案會完全不一樣。

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