你好,我是大賀。北京大學碩士,做港險第9年。
今天聊友邦「環(huán)宇盈活」。
這款產(chǎn)品最近被問得很多。一個原因是優(yōu)惠確實加碼了。另一個原因,是大家都在看友邦的分紅實現(xiàn)率。
當年我自己買的時候,也看過這些數(shù)字。那時候我還沒像現(xiàn)在這樣天天拆產(chǎn)品。更多是站在客戶角度想一件事。
這家公司,幾十年后還能不能穩(wěn)穩(wěn)把錢給我?
7年過去了。我的感受更直接了。
分紅實現(xiàn)率當然要看。但只看100%,很容易看淺。真正該看的,是它為什么能做到。還能不能繼續(xù)做到。
分紅實現(xiàn)率最高169%,友邦不是靠一年運氣
很多人看分紅險,第一眼盯著演示收益。
第二眼看分紅實現(xiàn)率。
這個習慣沒錯。但不夠。
友邦過往披露的分紅實現(xiàn)率里,最大值到過169%。最低值也有64%。多款主力產(chǎn)品,比如活出精彩入息計劃、財富恒裕等,近年分紅實現(xiàn)率穩(wěn)定在100%及以上。
這個數(shù)據(jù),我會認真看。
不是說它代表未來一定能做到。分紅險的非保證部分,本來就不能這么理解。
但它能說明一件事。
友邦不是那種開頭演示很漂亮,后面兌現(xiàn)很難看的玩法。
說實話,這幾年我算是看明白了。分紅險拼到最后,不是拼銷售話術。也不是拼一張演示表。拼的是保司背后的錢、資產(chǎn)、紀律,還有愿不愿意維護長期信用。
友邦這點比較硬。
它的收益演示,不是空中樓閣。背后得有真金白銀支撐。
我自己看友邦,第一眼不看它有沒有最高。我更看它有沒有長期穩(wěn)定兌現(xiàn)的能力。
這個判斷很重要。
平滑機制像蓄水池,好年份不一次發(fā)光
友邦分紅實現(xiàn)率能長期維持在比較好看的水平,一個核心,是分紅平滑機制。
這個東西不復雜。
你可以把它理解成一個蓄水池。
市場好的年份,投資賺得多。保司不會一口氣全發(fā)掉。它會留一部分進分紅準備金池。
市場差一點的年份,再拿出來貼補。
這樣客戶看到的分紅,就不會跟著市場大起大落。

這張圖講得很直觀。
藍線波動大。紅線平滑很多。
真實世界里,投資市場不可能每年都順。債券利率會變。股市會波動。匯率也會影響賬面表現(xiàn)。
客戶買儲蓄分紅險,想要的不是每天刺激。
想要的是幾十年后,這筆錢還在。還按一個相對穩(wěn)的節(jié)奏長大。
百年保司最怕什么?
不是某一年少賺一點。最怕砸自己的招牌。
友邦這種公司,品牌信用本身就是資產(chǎn)。它不會輕易為了短期數(shù)字,把長期口碑打壞。
這里我態(tài)度很明確。
只看演示收益的人,容易買錯。看懂平滑機制的人,才知道友邦的強項在哪。
11年平均93%,比單年100%更有說服力
單年分紅實現(xiàn)率100%,不難講故事。
連續(xù)多年還能維持,就不一樣了。
友邦過往11年平均分紅實現(xiàn)率93%。
這個數(shù)字,不是最高的宣傳口徑。但我反而覺得它更真實。

你看這種表,不要只找最高點。
最高點很容易讓人興奮。最低點更值得看。平均值也更值得看。
友邦最高到169%。最低到64%。平均93%。
這說明它不是每一年都完美。也不是沒有波動。
但長期拉開看,它的兌現(xiàn)水平是有底子的。
當年我自己買的時候,也擔心過一個問題。
演示表是演示表。以后真的給嗎?
這幾年我看下來,友邦給我的感受很簡單。
它不是每個點都讓人驚喜。但它很少讓人驚嚇。
對儲蓄分紅險來說,這已經(jīng)很重要了。
尤其是給孩子留教育金、給家庭留長期底倉、給自己做未來現(xiàn)金儲備的人。
你要的不是一時漂亮。你要的是中間別斷。后面別塌。
蓄水池的水,從2852億美元資產(chǎn)里來
平滑機制只是方法。
更關鍵的問題是,池子里有沒有水。
沒有水,再好的機制也沒用。
友邦2025年的財務數(shù)據(jù)很值得看。
總投資資產(chǎn)達到2852億美元,同比提升11%。新保費94.84億美元,同比增長9%。
再看兩個更關鍵的數(shù)。
新業(yè)務價值,也就是VONB,達到55.16億美元,同比增長15%。稅后運營利潤OPAT達到71.36億美元,同比增長12%。
EV Equity每股增長14%,規(guī)模達到797億美元。

這些數(shù)字看著有點財報味。
我翻譯成客戶能聽懂的話。
第一,友邦手里的投資資產(chǎn)很大。第二,新錢還在持續(xù)進來。第三,業(yè)務利潤沒有掉鏈子。第四,公司的內(nèi)含價值還在增長。
這就是造血能力。
很多中小保司也能做分紅險。也能給出很好看的演示。
但長期兌現(xiàn)要靠現(xiàn)金流。靠資產(chǎn)池。靠新業(yè)務不斷補充。靠利潤支撐。
友邦的優(yōu)勢,就在這里。
它不是只靠存量吃飯。它還有源源不斷的新保費。也有比較強的主營盈利能力。
這點我會看得很重。
分紅險不是買一年兩年。你一旦買了,可能是20年、30年,甚至更長。
保司今天的折扣很誘人。但你真正依賴的,是它未來幾十年的資產(chǎn)管理能力。
我不建議只盯著優(yōu)惠去買環(huán)宇盈活。
優(yōu)惠能降低成本。但不能替代底層判斷。
如果一家公司的財務底盤不夠厚,優(yōu)惠越大,我反而越謹慎。
友邦這次不一樣。
它的優(yōu)惠大。底盤也夠厚。這才值得放到桌面上認真聊。
貝萊德和先鋒領航盯著,友邦的投資不能亂來
買分紅險,本質(zhì)上是把錢交給保司去打理。
說得再直白一點。
你是在選一個長期資產(chǎn)管理人。
友邦的資管能力,不能只用“穩(wěn)”來形容。它更重要的能力,是跨周期配置。
它的投資組合里,有高評級債券。也有優(yōu)質(zhì)另類資產(chǎn)。這樣做的好處,是風險不會壓在單一資產(chǎn)上。
市場環(huán)境變了,資金可以換地方找機會。
內(nèi)地利率低。美元債有機會。東南亞市場有增長。不同區(qū)域之間,可以做一定對沖。
這就是全球化配置的價值。
只在單一市場里轉(zhuǎn)的保司,很難做到這一點。
還有一點,經(jīng)常被忽略。
友邦是獨立上市公司。背后有一批非常強的機構(gòu)股東。
貝萊德集團BlackRock持有友邦6.42億股,持股比6.02%。本期還增持了568.12萬股。
Capital Research and Management Company持股5.46億股,占比5.12%。
先鋒領航集團The Vanguard Group持股4.50億股,占比4.22%。

這些機構(gòu)不是來聽故事的。
它們看財報。看投資紀律。看風險暴露。看長期回報。
友邦每一筆重要投資,都要面對全球股東的監(jiān)督。
這對客戶是好事。
因為保司不能太任性。
我自己做客戶的時候,最怕保司亂投。后來做顧問,看得越多,越覺得治理結(jié)構(gòu)很重要。
分紅險最怕什么?
不是某一年收益低一點。最怕管理層激進。最怕資產(chǎn)久期錯配。最怕為了短期規(guī)模亂沖。
友邦的股東結(jié)構(gòu)和上市公司機制,會逼著它克制。
這種克制,很值錢。
放到港險大盤里,友邦是穩(wěn)健型頭部選手
我們再橫向看一下。
友邦總部在中國香港。資產(chǎn)規(guī)模3055億美元。2024年保費收入275億港元。
償付率257%。標普評級AA-。穆迪Aa2。惠譽AA。
投資風格偏穩(wěn)健。債券占比83%。

這張表放一起看,會更清楚。
安盛、宏利、永明也都是大公司。不是說只有友邦能買。
但友邦的特點很鮮明。
它在亞洲市場的存在感更強。投資重心也更貼近亞太。對內(nèi)地客戶來說,這種“近”有現(xiàn)實意義。
錢投在更熟悉的市場。產(chǎn)品服務更貼近內(nèi)地家庭。長期溝通成本也低一點。
再加上現(xiàn)在內(nèi)地居民赴港投保熱度還在。
香港保監(jiān)局2025年11月數(shù)據(jù)提到,2025年前三季度內(nèi)地訪客赴港投保新單保費達628億港元,同比增長18%。其中儲蓄分紅險占比突破67%。
這個趨勢不是偶然。
大家買的不是一個新鮮感。買的是長期確定性。
大灣區(qū)保險服務中心試點也在擴容。售后便利度在提升。內(nèi)地客戶長期持有港險的顧慮,確實比以前少了。
我自己的保單就是最好的證明。
買之前擔心過服務。買之后才發(fā)現(xiàn),長期持有最重要的是穩(wěn)定溝通、清楚賬單、必要時有人能解釋。
這不是小事。
36%回贈很誘人,但別因為優(yōu)惠買錯產(chǎn)品
現(xiàn)在講回這次優(yōu)惠。
截至2026年5月10日,友邦這輪活動時間是2026年4月1日至2026年5月31日。
針對的是環(huán)宇盈活儲蓄保險計劃5年保費繳付期。
首年保費100萬美元以上,基本優(yōu)惠33%。滿足額外條件后,再加3%。合計最高36%。

這個力度,確實少見。
但我還是那句話。
不要因為優(yōu)惠而買。要因為需求而買。
環(huán)宇盈活是5年交。主打中長期靜態(tài)收益。30年預期IRR可達6.5%。
這個數(shù)字漂亮。但它不是短期周轉(zhuǎn)工具。也不是現(xiàn)金流型產(chǎn)品的第一選擇。
如果你想要每年拿錢花,想做穩(wěn)定派息,單純因為優(yōu)惠沖進環(huán)宇盈活,我不建議。
方向錯了。
如果你要的是未來幾十年的資產(chǎn)底倉。想給孩子、家庭、自己留一筆長期錢。能接受中長期持有。能理解分紅非保證。
那友邦環(huán)宇盈活可以重點看。
我會把它放在“長期穩(wěn)健型儲蓄分紅險”的優(yōu)先名單里。
100%實現(xiàn)率只是門面。
真正讓我愿意認真看它的,是百年財務積淀、全球化配置能力、持續(xù)造血能力,還有它對內(nèi)地客戶需求的理解。
優(yōu)惠是敲門磚。
底盤才是房子本身。
這次友邦加碼,我認為是給有準備的人遞了一把梯子。
但沒準備好的人,不要硬上。
短期要用的錢,別碰。看不懂非保證分紅,別急。只沖著回贈去買,也別急。
長期錢。穩(wěn)健錢。家庭底倉錢。
這類資金,才適合認真研究友邦環(huán)宇盈活。
大賀說點心里話
港險產(chǎn)品別只看宣傳頁,也別只看優(yōu)惠。真正省錢,是買對產(chǎn)品、走對路徑、把長期成本算清楚。













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