新華工廠生產ab兩種產品，均需三道工序，a產品材料投放是一次性投入。基本投入材料255000元。 B產品所需材料在每道工序。均衡投入地道工序60%，第2道工序30%，第3道工序10%。本月共投入76000元。本月完工a產品450件。 B產品742件。 A產品第1道工序在產品為20件。第2道工序為15件。第3道工序為15件。 B產品在產品第1道工序為30件。第2道工序在產品為40件。第3道工序在產品20件。用約當產量法分配ab產品材料成本。

答： 計算 A 產品在產品約當產量： A 產品材料一次性投入，所以在產品約當產量與完工產品數量相同，即約當產量為 20 %2B 15 %2B 15 = 50 件。 計算 B 產品在產品約當產量： B 產品在每道工序均衡投入材料。 第一道工序在產品約當產量 = 30×60% = 18 件。 第二道工序在產品約當產量 = 40×（60% %2B 30%） = 36 件。 第三道工序在產品約當產量 = 20×（60% %2B 30% %2B 10%） = 20 件。 B 產品在產品約當產量 = 18 %2B 36 %2B 20 = 74 件。 計算分配率： A、B 產品材料總成本 = 255000 %2B 76000 = 331000 元。 總約當產量 = A 產品完工產量 %2B A 產品在產品約當產量 %2B B 產品完工產量 %2B B 產品在產品約當產量 = 450 %2B 50 %2B 742 %2B 74 = 1316 件。 分配率 = 331000÷1316 = 251.44。 分配材料成本： A 產品應分配材料成本 = 251.44×450 = 113148 元。 B 產品應分配材料成本 = 251.44×742 = 186852 元（約數，實際計算可能有細微差異）。 所以，A 產品分配材料成本為 113148 元，B 產品分配材料成本為 186852 元。

某企業基本生產車間某月為生產桌子和椅子領用木料196m3，木料價格為1000元每立方米，桌子和椅子的木料消耗定額分別為0.08m3和0.03m3，材料在生產開始時一次性投入，當月發生人工成本115000，桌子和椅子的工時定額分別為2小時和1小時。當月完工桌子900張，椅子3700張還有100張桌子和椅子未完工，在產品完工程度均為50%。那么桌子和椅子應分攤的材料成本和人工成本是多少

答： 材料分配率196×1000÷（1000×0.08+3700×0.03） 人工分配率115000÷（900×2+100×50%×2+3700×1） 桌子，材料分配率×1000×0.08+人工分配率×（900×2+100×50%×2） 椅子，材料分配率×3700×0.03+人工分配率×3700×1

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發展，是要不斷考證的

12日材料倉庫發出，材料計劃成本42,000元，其中生產甲產品耗用甲材料計劃成本12,000元，乙材料計劃成本18,000元，生產車間一般性懷用甲材料計劃成本2000元，乙材料計劃成本6000元，企業管理部門耗用乙材料成本4000元

答： 借生產成本-甲產品30000 制造費用8000 管理費用4000 貸原材料42000