先把話說在前面:友邦和保誠,根本不是一道選擇題,而是性格測試題。
每次跟客戶聊天,十個人里有八個會問:“友邦和保誠,到底哪個好?” 問這話的,要么是剛接觸香港保險的小白,要么是被內地3.0%預定利率“逼”出來的焦慮人士。我的回答通常讓人愣住:你問的不是哪個好,而是你有多了解自己的“賭性”。
今天不整虛的。我用一張桌子、兩杯酒、三五個案例,把這倆“老狐貍”的底褲扒干凈。看完要是還糾結,那你來找我,我請你喝冰美式,再幫你捋。
一、先看看這倆“老家伙”到底什么來頭
先上硬菜。很多人選保險公司跟選對象一樣,光看臉,不看家底。這在香港保險市場,是大忌。
| 項目 | 友邦保險 | 保誠保險 |
|---|---|---|
| 成立時間 | 1919年(上海起家) | 1848年(英國倫敦) |
| 總部 | 香港 | 英國倫敦 |
| 信用評級(標普) | AA-(極強) | A(強) |
| 信用評級(穆迪) | Aa2(高評級) | A2(中等偏高) |
| 核心市場 | 亞太18個市場 | 全球30+市場 |
| 代表儲蓄產品 | 盈御多元貨幣計劃3 | 雋富多元貨幣計劃 |
注意看評級。友邦的標普AA-,比保誠的A高一個檔次。別小看這一個“+”,在金融圈,這就是“穩如老狗”和“偶爾抽風”的差距。保誠在英國是老字號,但到了亞洲市場,它不得不更激進地投資來搶份額——這直接影響了你的錢袋子。

避坑指南:別被“百年品牌”四個字忽悠。保誠1848年成立不假,但它在香港市場的分紅表現,跟它的“年紀”沒關系。友邦雖然“只”活了105年,但它扎根亞洲,對本地市場的理解更深。選保險,看的是“未來給你多少錢”,不是“它爺爺是誰”。
二、產品PK:最該較真的“數字游戲”
好了,家底看完了,上硬貨。我們直接拿兩家最火的儲蓄險來比:友邦「盈御多元貨幣計劃3」 vs 保誠「雋富多元貨幣計劃」。
設定一個標準場景:老王,30歲,男性,每年繳2萬美元,繳5年,總保費10萬美元。不提取,讓錢在里面滾。
產品1:友邦「盈御多元貨幣計劃3」
- 背景:友邦的旗艦儲蓄險,支持9種貨幣轉換(美元、港幣、人民幣、澳元、加元、英鎊、新加坡元、歐元、日元)。
- 保證收益:約0.5%-1%(20年保證部分非常低,但這不是重點,儲蓄險看的是總收益)。
- 預期總收益(IRR):第20年約5.5%-5.8%,第30年約6.0%-6.2%。
- 優點:分紅實現率極其穩定(后面會講),投資風格偏防守,品牌認知度高,適合想睡得安穩的人。
- 缺點:預期收益比保誠稍低,前期退保損失大(第3年退保幾乎歸零,第5年繳完才剛回本)。
產品2:保誠「雋富多元貨幣計劃」
- 背景:保誠的王牌儲蓄險,支持6種貨幣轉換(美元、港幣、人民幣、澳元、加元、英鎊)。
- 保證收益:約0.3%-0.8%(比友邦還低,保證部分不是保誠的強項)。
- 預期總收益(IRR):第20年約5.8%-6.2%,第30年約6.3%-6.6%。
- 優點:預期收益數字好看,長期潛力大,全球投資組合更激進。
- 缺點:分紅實現率波動大(早年部分產品實現率掉到60%以下),投資風格偏進攻,市場不好時賬面不好看。
數字會說話。我們看20年后的差距:
| 項目 | 友邦盈御3 | 保誠雋富 |
|---|---|---|
| 總保費 | 10萬美元 | 10萬美元 |
| 第20年預期現金價值 | 約28.5萬美元 | 約30.2萬美元 |
| 第20年IRR | 約5.7% | 約6.0% |
| 第30年預期現金價值 | 約52.1萬美元 | 約56.8萬美元 |
| 第30年IRR | 約6.1% | 約6.4% |
看到沒?保誠的預期數字確實漂亮,20年差1.7萬美元,30年差4.7萬美元。但問題來了——這“預期”能兌現多少?
這就好比兩個人跟你借錢:A說“我保證5年后還你28萬”,B說“我爭取5年后還你30萬”。A的話你覺得能信90%,B的話你覺得只能信70%。你選哪個?

三、分紅實現率:撕掉“預期”的遮羞布
這才是整篇文章的核心之核心。香港保險的“預期收益”四個字,水分有多大?看分紅實現率就知道了。
友邦:過去5年,主力儲蓄險的分紅實現率穩定在95%-100%之間,部分產品甚至超過100%。這意味著什么?它說給你28.5萬,最后大概率給你28萬-29萬,心里有底。
保誠:過去5年,主力儲蓄險的分紅實現率在80%-105%之間大幅搖擺。早年某些產品(比如「雋升」早期保單)的實現率一度掉到60%-70%,導致早期客戶炸鍋。雖然后來有所改善,但這個“黑歷史”你得知道。
說句得罪人的實話:保誠的預期收益是“畫餅”,友邦的預期收益是“烙餅”。畫餅可能變不成真的,烙餅雖然小一點,但能吃進嘴里。這不是我說的,是香港保險監管局官網上公開的數據說的。
案例1:張姐 vs 李姐
張姐2015年買了友邦「充裕未來」,李姐同年買了保誠「雋升」。兩人都是每年2萬美元,5年繳。到2023年,張姐保單的實際現金價值是預期值的98%,李姐的只有82%。李姐每年看到保單通知書,都要喝一杯才能睡著。張姐呢?她甚至忘了自己買了保險,直到去年孩子留學用錢,一查賬戶,“哎喲,不錯哦”。
這不是黑保誠。保誠的投資風格就是更激進,它把更多資金投進了股票和另類資產。市場好的時候,它可能比友邦還猛;市場一崩,它先摔。而香港保險的分紅結構,決定了非保證部分一旦達不到,就是達不到,你沒法找它“補差價”。
你只要去香港保險監管局官網,查每家公司的分紅實現率列表,一目了然。別聽代理人吹,看數據。

四、投資底牌:友邦買債券,保誠買股票
兩家公司的投資策略,決定了它們的“性格”。
友邦的投資組合:固定收益類占70%以上(主要是公司債券、政府債券),非固定收益類(股票、房地產、私募等)占20%-30%。風格偏防守,追求“穩穩的幸福”。
保誠的投資組合:固定收益類占50%-60%,非固定收益類占40%-50%。權益類資產占比明顯更高,風格偏進攻,追求“高收益高波動”。
看懂了沒?友邦像開豐田,省油、耐用、不容易壞;保誠像開保時捷,加速猛、拉風,但一腳油門一腳剎車,坐車的人容易暈。
案例2:老陳的選擇
老陳,45歲,企業主,手里有一筆閑錢,想給孩子10年后出國留學用。他問我:“我該選友邦還是保誠?” 我問了他三個問題:
- 你看到賬戶數字跌10%,能睡著嗎?他說不能。
- 你10年內大概率要用這筆錢嗎?他說是。
- 你能接受“可能少賺,但不能虧”嗎?他說必須的。
我說:那你就買友邦,別碰保誠。 你這種求穩的性格,買了保誠,每年看分紅實現率,能把自己搞出高血壓。后來他買了友邦「盈御3」,今年第8年,實際收益













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