你好,我是大賀。
今天聊一個(gè)最近反復(fù)被問(wèn)到的問(wèn)題。
香港分紅型儲(chǔ)蓄險(xiǎn),長(zhǎng)期預(yù)期回報(bào)常見在5%-6.5%年復(fù)利。內(nèi)地同類儲(chǔ)蓄型保險(xiǎn),當(dāng)前預(yù)定利率已經(jīng)降到3.5%甚至更低。
很多朋友第一反應(yīng)是。
是不是香港保險(xiǎn)更會(huì)賺錢?
是不是內(nèi)地保險(xiǎn)公司太保守?
是不是同一家公司到了不同地方,給客戶的待遇不一樣?
說(shuō)實(shí)話,這個(gè)問(wèn)題我特別能理解。
我在內(nèi)地做過(guò)才知道。內(nèi)地保司不是不想給客戶更高收益。很多時(shí)候,是真做不到。
這不是誰(shuí)更良心的問(wèn)題。
這是結(jié)構(gòu)性差異。
要看懂兩地儲(chǔ)蓄險(xiǎn)的差別,不能只盯著演示收益。更要看三個(gè)東西。
錢能鎖多久。
錢能投多少權(quán)益。
錢能投到哪里。
這三個(gè)問(wèn)題看懂了,港險(xiǎn)為什么敢演示更高長(zhǎng)期回報(bào),內(nèi)地產(chǎn)品為什么更強(qiáng)調(diào)快回本,就會(huì)清楚很多。
港險(xiǎn)分紅6%左右,不能只看數(shù)字
很多人問(wèn)我。
港險(xiǎn)演示收益到5%-6.5%年復(fù)利,到底能不能信?
我的回答很直接。
這個(gè)數(shù)字可以參考,但不能當(dāng)保證收益。
分紅型儲(chǔ)蓄險(xiǎn)里,通常會(huì)有保證部分。也會(huì)有非保證分紅部分。長(zhǎng)期預(yù)期回報(bào)高,主要來(lái)自非保證部分。
這點(diǎn)一定要先講清楚。
內(nèi)地儲(chǔ)蓄險(xiǎn)不一樣。它更強(qiáng)調(diào)確定性。更強(qiáng)調(diào)保單現(xiàn)金價(jià)值。更強(qiáng)調(diào)較快回本。
當(dāng)前內(nèi)地同類產(chǎn)品的預(yù)定利率,已經(jīng)降到3.5%甚至更低。這是大環(huán)境決定的。不是某一家保險(xiǎn)公司突然變小氣。
監(jiān)管為什么這么管,有原因。
內(nèi)地壽險(xiǎn)公司要面對(duì)龐大的存量保單。也要控制利差損風(fēng)險(xiǎn)。尤其過(guò)去幾年,利率一路往下走。保險(xiǎn)公司拿著新錢,很難再找到過(guò)去那么高、又足夠安全的資產(chǎn)。
截至2026年05月10日,我們回頭看這幾年,利率下行這件事已經(jīng)很明顯。
十年期國(guó)債收益率,從2018年的3.6%左右,降到2025年的1.6%左右。這對(duì)保險(xiǎn)公司影響很大。
你可以把保險(xiǎn)公司想成一個(gè)長(zhǎng)期資金管理人。
客戶交保費(fèi)。保險(xiǎn)公司拿去投資。未來(lái)再用投資收益和本金,支付保單利益。
問(wèn)題來(lái)了。
它到底拿你的錢去賺什么?
如果主要買債券、存款、基礎(chǔ)設(shè)施債權(quán)計(jì)劃,那收益天花板就比較清楚。
如果能配置全球股票、基金、私募股權(quán)、不動(dòng)產(chǎn)、長(zhǎng)期債券組合,長(zhǎng)期空間就不一樣。
收益差異的根子,不在宣傳頁(yè)上。
在資產(chǎn)端。
也在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)里。
為什么香港保單前幾年拿不回本金
這是很多人第一次看港險(xiǎn)時(shí)最不舒服的地方。
內(nèi)地儲(chǔ)蓄型保險(xiǎn),現(xiàn)金價(jià)值通常爬得比較快。繳費(fèi)期結(jié)束后,不少產(chǎn)品在第5-8年就能回本。
這里說(shuō)的回本,是現(xiàn)金價(jià)值等于或超過(guò)累計(jì)已交保費(fèi)。
香港分紅型儲(chǔ)蓄險(xiǎn)就不一樣。
只看保證部分,回本周期通常要15-20年甚至更長(zhǎng)。
前5-8年退保,可能只能拿回已交保費(fèi)的50%-70%。
這句話很扎心。
但也很關(guān)鍵。
短期資金,別碰這類港險(xiǎn)。
你未來(lái)幾年可能要買房。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。要給孩子留一筆隨時(shí)能動(dòng)的錢。那就不要拿來(lái)買長(zhǎng)鎖定的香港分紅險(xiǎn)。
我不會(huì)為了一個(gè)漂亮演示收益,建議你犧牲家庭流動(dòng)性。
不過(guò),換一個(gè)角度看。
低現(xiàn)金價(jià)值不只是缺點(diǎn)。
它也是香港分紅險(xiǎn)長(zhǎng)期回報(bào)空間的前提之一。
保險(xiǎn)公司收到保費(fèi)后,要做長(zhǎng)期投資。如果客戶第5年、第6年就能隨時(shí)拿回本金,保險(xiǎn)公司就必須留大量流動(dòng)性。
這筆錢不能投太久。
不能投太波動(dòng)。
也不能投太另類。
它更適合放在短債、存款、貨幣市場(chǎng)工具、流動(dòng)性更好的資產(chǎn)里。
這類資產(chǎn)安全。也靈活。
但回報(bào)通常不高。
反過(guò)來(lái),香港分紅險(xiǎn)前期現(xiàn)金價(jià)值低。客戶早退會(huì)有損失。資金在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上被鎖得更久。
保險(xiǎn)公司就有更長(zhǎng)的投資窗口。
它可以配置期限更長(zhǎng)的資產(chǎn)。
比如長(zhǎng)期基礎(chǔ)設(shè)施債權(quán)。期限通常在10-30年。
比如私募股權(quán)。鎖定期通常5-10年。
比如長(zhǎng)期不動(dòng)產(chǎn)。長(zhǎng)期國(guó)債組合。還有其他多資產(chǎn)策略。
行業(yè)里的人都懂。
資產(chǎn)端最怕的不是波動(dòng)。
最怕的是波動(dòng)來(lái)的時(shí)候,你被迫賣掉。
2022年,標(biāo)普500下跌19.4%。這類回撤很正常。長(zhǎng)期資金可以等。甚至可以在低位再配置。
短期資金不行。
一旦遇到大量退保,保險(xiǎn)公司可能要賣資產(chǎn)兌付。浮虧就容易變成實(shí)虧。
時(shí)間,是熨平波動(dòng)最有效的工具。
看一組對(duì)比會(huì)更直觀。
同樣是30歲女性。5年交。每年10萬(wàn)。總保費(fèi)50萬(wàn)。
香港產(chǎn)品預(yù)期第7年返本,IRR 6.55%。但保證部分要到第19年才回本。
內(nèi)地產(chǎn)品預(yù)期第6年返本,IRR 2.98%。保證部分第8年回本。

你看,這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的“誰(shuí)好誰(shuí)壞”。
它是兩種交易。
內(nèi)地儲(chǔ)蓄險(xiǎn)給你更快的確定性。更快的現(xiàn)金價(jià)值。更低的長(zhǎng)期預(yù)期。
香港分紅險(xiǎn)犧牲前期靈活性。換長(zhǎng)期分紅空間。
如果你只能接受8年內(nèi)保證回本,內(nèi)地儲(chǔ)蓄險(xiǎn)更合適。
如果這筆錢能放15年以上,港險(xiǎn)才有討論價(jià)值。
這里我態(tài)度很明確。
不要拿短錢買長(zhǎng)產(chǎn)品。
這是港險(xiǎn)里最容易出問(wèn)題的地方。
保險(xiǎn)公司拿你的保費(fèi)去投什么了
講完“錢能鎖多久”,再看第二個(gè)問(wèn)題。
保險(xiǎn)公司到底能投什么?
這就涉及權(quán)益資產(chǎn)比例。
2025年4月,國(guó)家金融監(jiān)督管理總局發(fā)布金規(guī)〔2025〕12號(hào)通知。內(nèi)地保險(xiǎn)公司權(quán)益類資產(chǎn)投資比例,按償付能力分五檔管理。
償付能力低于100%,權(quán)益上限是10%。
100%-150%,上限20%。
150%-250%,上限30%。
250%-350%,上限40%。
超過(guò)350%,上限50%。
看起來(lái)最高能到50%。
但實(shí)際不是這么投的。
截至2024年三季度末,中國(guó)保險(xiǎn)資金股票和證券投資基金實(shí)際配置比例只有12%-13%左右。
也就是說(shuō),絕大多數(shù)內(nèi)地保險(xiǎn)公司的錢,超過(guò)**85%**配置在債券、銀行存款、基礎(chǔ)設(shè)施債權(quán)計(jì)劃等固定收益類資產(chǎn)里。
別怪內(nèi)地保司,他們也難。
客戶想要穩(wěn)。監(jiān)管要防風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)債端又有大量剛性兌付壓力。
在這種環(huán)境下,保司不可能大比例去承擔(dān)權(quán)益波動(dòng)。
尤其利率下行后,麻煩更大。
債券收益越來(lái)越低。優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)越來(lái)越稀缺。負(fù)債成本卻不是說(shuō)降就能立刻降。
這就是行業(yè)常說(shuō)的資產(chǎn)荒。
也就是利差損壓力的來(lái)源之一。
香港保險(xiǎn)的邏輯不同。
香港保監(jiān)局通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)為本資本制度,也就是RBC來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)。它不設(shè)置類似內(nèi)地那種硬性的單一比例上限。
保險(xiǎn)公司投高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),需要更多資本金支撐。
但不是簡(jiǎn)單一句話限制你只能投多少。
在這種制度下,香港頭部保險(xiǎn)公司分紅產(chǎn)品的權(quán)益類資產(chǎn)戰(zhàn)略配置比例,普遍在50%-75%區(qū)間。
保誠(chéng)直接股本與集體投資,含基金,占比約42%。
這個(gè)差異很大。
因?yàn)殚L(zhǎng)期來(lái)看,權(quán)益資產(chǎn)和固定收益資產(chǎn)的回報(bào)不是一個(gè)量級(jí)。
標(biāo)普500指數(shù)過(guò)去20年年化回報(bào)率約10%,含分紅再投資。
全球政府債券指數(shù)過(guò)去20年年化回報(bào)率約2%-3%。
這不是說(shuō)股票每年都賺錢。
當(dāng)然不是。
權(quán)益資產(chǎn)波動(dòng)很大。遇到2022年這種年份,也會(huì)跌得很難看。
但長(zhǎng)期資金有一個(gè)好處。
它不用在最差的時(shí)候賣。
港險(xiǎn)的長(zhǎng)鎖定,正好給高權(quán)益配置提供了時(shí)間緩沖。
長(zhǎng)鎖定支撐高權(quán)益。高權(quán)益帶來(lái)高回報(bào)空間。
這是港險(xiǎn)和內(nèi)地儲(chǔ)蓄險(xiǎn)最核心的分水嶺之一。
我不建議大家把這件事理解成“香港保司更激進(jìn)”。
更準(zhǔn)確的說(shuō)法是。
香港分紅險(xiǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),允許保險(xiǎn)公司承擔(dān)更長(zhǎng)周期的波動(dòng)。
內(nèi)地儲(chǔ)蓄險(xiǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),要求保險(xiǎn)公司保留更高流動(dòng)性。
一個(gè)更像長(zhǎng)期資金池。
一個(gè)更像穩(wěn)健負(fù)債管理。
這兩種模式,都有各自的監(jiān)管背景。
但對(duì)投保人來(lái)說(shuō),結(jié)果很直接。
你想要快回本。就別期待太高長(zhǎng)期回報(bào)。
你想要更高長(zhǎng)期預(yù)期。就要接受前期現(xiàn)金價(jià)值薄。
港險(xiǎn)說(shuō)的全球配置,到底不是一句口號(hào)
第三個(gè)差異,是投資區(qū)域。
這點(diǎn)很多人容易忽略。
內(nèi)地保險(xiǎn)資金境外投資余額,合計(jì)不得高于上季末總資產(chǎn)的15%。
實(shí)際情況里,很多保險(xiǎn)公司的境外投資比例還遠(yuǎn)低于這個(gè)上限。
原因也很現(xiàn)實(shí)。
QDII額度。外匯管理。跨境投資操作復(fù)雜度。內(nèi)部風(fēng)控要求。
這些都會(huì)限制保險(xiǎn)公司真正走出去。
結(jié)果就是,大部分內(nèi)地保險(xiǎn)資金,還是在境內(nèi)市場(chǎng)找資產(chǎn)。
這在高利率年代問(wèn)題不大。
可利率下行后,壓力就明顯了。
十年期國(guó)債收益率從2018年的3.6%左右,降到2025年的1.6%左右。
內(nèi)地保險(xiǎn)資金里,固定收益資產(chǎn)占比又很高。利率一降,新增資金收益就被壓縮。
這不是某個(gè)投資經(jīng)理能力不行。
是整個(gè)市場(chǎng)能提供的安全收益率下降了。
香港保險(xiǎn)則不同。
香港沒(méi)有類似的境外投資比例限制。保險(xiǎn)公司可以在全球范圍做配置。
全球配置聽起來(lái)有點(diǎn)空。
我們看市場(chǎng)表現(xiàn)。
2024年,納斯達(dá)克指數(shù)上漲33.56%。
標(biāo)普500上漲25.18%。
日經(jīng)225上漲19.85%。
印度Sensex上漲8.83%。
滬深300上漲14.68%。
2025年,納斯達(dá)克全年上漲約20.36%。標(biāo)普500上漲約16%。
這些數(shù)字不是讓你去追漲。
也不是說(shuō)每一年海外市場(chǎng)都更好。
重點(diǎn)在這里。
不同市場(chǎng)的周期不同。
美國(guó)科技股有自己的周期。
日本制造業(yè)和通脹修復(fù)有自己的周期。
印度人口紅利有自己的周期。
歐洲高股息藍(lán)籌也有自己的周期。
如果只能在單一市場(chǎng)里投,你的收益天花板就很容易被這個(gè)市場(chǎng)的利率和周期鎖住。
如果能全球配置,保險(xiǎn)公司就有機(jī)會(huì)在不同地區(qū)、不同資產(chǎn)之間切換。
這才是全球配置的意義。
不是押中一個(gè)市場(chǎng)。
而是減少對(duì)單一市場(chǎng)的依賴。

我在內(nèi)地做過(guò)才知道。
當(dāng)資金大部分只能在一個(gè)市場(chǎng)里找機(jī)會(huì)時(shí),資產(chǎn)端會(huì)很憋屈。
尤其利率下行。優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)稀缺。大資金還要足夠安全、足夠久期、足夠容量。
符合條件的標(biāo)的,并不多。
香港保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì),就在于選擇范圍更寬。
它可以投美國(guó)。投歐洲。投日本。投亞洲其他市場(chǎng)。也可以配置全球債券、不動(dòng)產(chǎn)、私募股權(quán)、基金組合。
當(dāng)然,這不代表港險(xiǎn)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。
全球資產(chǎn)也會(huì)跌。
匯率也會(huì)波動(dòng)。
分紅也不是保證。
但從長(zhǎng)期資產(chǎn)配置的角度看,全球分散確實(shí)能降低單一市場(chǎng)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
資產(chǎn)端收益越平穩(wěn),保險(xiǎn)公司派發(fā)穩(wěn)定分紅的能力越強(qiáng)。
如果一個(gè)產(chǎn)品只能靠單一市場(chǎng)吃飯,它的上限就很容易被這個(gè)市場(chǎng)限制。
這句話放在今天的利率環(huán)境里,特別現(xiàn)實(shí)。
分紅會(huì)不會(huì)某一年突然縮水
很多朋友還有一個(gè)擔(dān)心。
港險(xiǎn)投這么多權(quán)益,又做全球配置。
那分紅會(huì)不會(huì)忽高忽低?
這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得對(duì)。
因?yàn)榉旨t型保險(xiǎn)不是基金。
客戶買它,不是為了每天看凈值刺激。
大家要的是長(zhǎng)期增長(zhǎng)。也要相對(duì)平滑的體驗(yàn)。
香港保險(xiǎn)分紅實(shí)現(xiàn)率,長(zhǎng)期通常維持在90%-110%區(qū)間。
這里面有兩個(gè)支撐。
一個(gè)是資管能力。
一個(gè)是分紅儲(chǔ)備機(jī)制。
先說(shuō)資管能力。
頭部保險(xiǎn)公司的投資,不是簡(jiǎn)單買幾只股票。
它背后是一套全球資產(chǎn)配置系統(tǒng)。
包括宏觀研究。多資產(chǎn)組合。風(fēng)險(xiǎn)模型。資產(chǎn)負(fù)債匹配。另類投資篩選。還有精算假設(shè)管理。
安盛全球管理資產(chǎn)超過(guò)1.6萬(wàn)億歐元。
宏利全球管理資產(chǎn)超過(guò)4000億加元,這是截至2023年中期的數(shù)據(jù)。
友邦在亞太區(qū)管理的投資資產(chǎn),也達(dá)到數(shù)千億美元量級(jí)。
規(guī)模不是為了好聽。
規(guī)模會(huì)帶來(lái)真實(shí)優(yōu)勢(shì)。
交易成本更低。
資產(chǎn)準(zhǔn)入更廣。
研究覆蓋更深。
風(fēng)險(xiǎn)管理工具更完整。
很多優(yōu)質(zhì)另類投資標(biāo)的,都有最低投資門檻。通常在數(shù)千萬(wàn)甚至上億美元級(jí)別。
普通機(jī)構(gòu)夠不到。
小資金也夠不到。
大保險(xiǎn)集團(tuán)才有機(jī)會(huì)進(jìn)入這些資產(chǎn)池。
這就是規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
再說(shuō)分紅儲(chǔ)備。
香港保險(xiǎn)公司普遍采用緩和調(diào)整機(jī)制,也就是Smoothing Mechanism。
它還會(huì)設(shè)置分紅特別儲(chǔ)備金,英文叫Special Bonus Reserve。
這個(gè)機(jī)制像一個(gè)蓄水池。
投資年份好,保險(xiǎn)公司不一定把所有超額收益都馬上分掉。會(huì)留一部分進(jìn)儲(chǔ)備。
投資年份差,保險(xiǎn)公司可以從儲(chǔ)備里釋放一部分。用來(lái)平滑當(dāng)年的分紅。
這就是為什么分紅實(shí)現(xiàn)率不會(huì)像股票指數(shù)那樣大起大落。
不是保險(xiǎn)公司每年都賺得差不多。
而是它會(huì)把資產(chǎn)端波動(dòng),轉(zhuǎn)化成客戶端更平滑的分紅體驗(yàn)。
但這里也要說(shuō)清楚。
分紅儲(chǔ)備不是魔法。
它不能憑空創(chuàng)造收益。
如果長(zhǎng)期投資能力不行,儲(chǔ)備金早晚會(huì)被消耗。
如果只有投資能力,沒(méi)有儲(chǔ)備機(jī)制,客戶體驗(yàn)又會(huì)劇烈波動(dòng)。
資管能力決定能賺多少。
分紅儲(chǔ)備決定怎么分。
兩者缺一不可。
這也是我看港險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí),會(huì)特別關(guān)注保司背景的原因。
不是只看演示表。
也不是只看某一年分紅實(shí)現(xiàn)率。
我會(huì)看這家公司長(zhǎng)期資產(chǎn)管理能力。看它的分紅政策。看過(guò)往實(shí)現(xiàn)率穩(wěn)定性。看產(chǎn)品賬戶背后的資產(chǎn)配置邏輯。
小保司給出特別漂亮的演示,我反而會(huì)更謹(jǐn)慎。
分紅險(xiǎn)不是比誰(shuí)表格做得好看。
長(zhǎng)期兌現(xiàn)能力,才是關(guān)鍵。
寫在最后:港險(xiǎn)和內(nèi)地儲(chǔ)蓄險(xiǎn),到底怎么選
這篇文章不是為了說(shuō)港險(xiǎn)一定更好。
也不是為了說(shuō)內(nèi)地儲(chǔ)蓄險(xiǎn)不行。
我反而想說(shuō)一句公道話。
內(nèi)地保險(xiǎn)高保證、快回本,是有現(xiàn)實(shí)土壤的。
中國(guó)家庭很重視確定性。很多人不喜歡非保證。也不喜歡前幾年現(xiàn)金價(jià)值太低。
監(jiān)管也更審慎。它要控制保險(xiǎn)公司的投資風(fēng)險(xiǎn)。要防止行業(yè)出現(xiàn)系統(tǒng)性問(wèn)題。
這種設(shè)計(jì),適合一類人。
你更看重確定性。
你希望早點(diǎn)看到現(xiàn)金價(jià)值。
你不想承擔(dān)太多非保證分紅波動(dòng)。
你未來(lái)10年內(nèi)可能要用錢。
這種情況下,內(nèi)地儲(chǔ)蓄險(xiǎn)更穩(wěn)妥。
別硬買港險(xiǎn)。
香港分紅型儲(chǔ)蓄險(xiǎn),是另一套邏輯。
它低保證。高非保證。長(zhǎng)鎖定。
它犧牲短期靈活性,換全球化投資和長(zhǎng)期權(quán)益配置空間。
這種設(shè)計(jì),也適合一類人。
你有長(zhǎng)期閑錢。
至少能看15年以上。
你接受非保證分紅。
你希望資產(chǎn)里有一部分美元或港元長(zhǎng)期配置。
你不想所有錢都?jí)涸趩我皇袌?chǎng)里。
這種情況下,港險(xiǎn)值得認(rèn)真比較。
我的選擇建議很簡(jiǎn)單。
8年內(nèi)可能用的錢,別買香港分紅險(xiǎn)。
只接受保證收益的人,也別買。
長(zhǎng)期不用的錢,可以把港險(xiǎn)作為家庭資產(chǎn)配置的一部分。
尤其在低利率環(huán)境里,單靠境內(nèi)固定收益資產(chǎn),很難再給家庭提供過(guò)去那種收益體驗(yàn)。
這不是情緒判斷。
是利率、監(jiān)管、資產(chǎn)范圍共同決定的。
香港分紅型儲(chǔ)蓄險(xiǎn)和內(nèi)地儲(chǔ)蓄型保險(xiǎn)的差別,本質(zhì)上是三層結(jié)構(gòu)差異。
第一層是時(shí)間。
錢能鎖多久,決定保險(xiǎn)公司能不能投長(zhǎng)期資產(chǎn)。
第二層是配置。
權(quán)益比例高低,決定長(zhǎng)期回報(bào)空間。
第三層是地域。
能不能全球配置,決定收益來(lái)源是不是足夠分散。
再往下,是保司的資管能力和分紅儲(chǔ)備機(jī)制。
這兩塊,決定長(zhǎng)期分紅體驗(yàn)?zāi)懿荒芷椒€(wěn)。
這是結(jié)構(gòu)性差異,不是誰(shuí)更良心。
買保險(xiǎn)最怕什么?
不是收益低一點(diǎn)。
是你以為自己買的是短期理財(cái),結(jié)果買成了長(zhǎng)期鎖定。
也是你以為演示收益就是確定收益,結(jié)果忽略了分紅變量。
把底層邏輯看懂,再去選產(chǎn)品。
這才是對(duì)自己家庭負(fù)責(zé)。
大賀說(shuō)點(diǎn)心里話
如果你已經(jīng)在比較港險(xiǎn)和內(nèi)地儲(chǔ)蓄險(xiǎn),別只拿演示收益表互相比。先把錢的周期、幣種需求、能接受的波動(dòng)說(shuō)清楚,再看哪類產(chǎn)品匹配。













官方

0
粵公網(wǎng)安備 44030502000945號(hào)


