國壽傲瓏盛世:3年老客戶實測,從美式換成英式分紅,這波操作我看不懂

2026-06-10 09:06 來源:網友分享
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港險國壽傲瓏盛世值得買嗎?從美式分紅改成英式分紅到底是升級還是踩坑?這款香港儲蓄險收益中規中矩,隱藏優缺點一定要提前了解,買前不看小心后悔!

你好,我是大賀。

3年前我買了傲瓏創富,當時就是沖著美式分紅去的——每年派現金紅利,拿走不傷本金,保證金額后期還能高于本金。這在港險市場太稀缺了。

結果上個月國壽出了國壽傲瓏盛世,我一看計劃書,愣住了:怎么變成英式分紅了?

說實話一開始我也糾結,這到底是升級還是降級?作為老客戶,我把兩款產品翻來覆去研究了一遍,今天來給你們掰扯清楚。

新舊對決:傲瓏盛世 vs 傲瓏創富

當初我買傲瓏創富的時候,最打動我的就是它的美式分紅結構。

什么意思呢?每年派發的是現金紅利,這筆錢是純利息,你拿走不會影響保證金額。而且在保單后期,保證金額一直高于你的本金。

換句話說,錢放國壽這幾年,我心里特別踏實——保證部分穩穩的,提領也不傷本。

傲瓏盛世完全換了套路。

它變成了英式分紅,紅利結構變成復歸+終期紅利。而且只支持兩年繳費,沒有更靈活的選項。

我拉了個255提取方案的對比,差距一目了然:

傲瓏盛世255提取方案保證金額對比表

傲瓏盛世的保證金額一直在下降,而且低于本金;傲瓏創富的保證金額在后期一直高于本金。

說白了,傲瓏盛世拋棄了原有的美式分紅特色,開始加入英式分紅賽道卷收益。

不過坦白講,沒卷出太多名堂。

靜態收益PK:與第一梯隊的差距

既然犧牲了確定性,那預期收益總得給力吧?

我把傲瓏盛世的IRR拉出來,跟市面上所有1/2/3年繳費產品做了橫向對比:

靜態收益IRR對比表

10年IRR 4.01%,中規中矩,沒什么驚喜。

20年40年的IRR倒是處于第一梯隊,40年能漲到封頂6.5%,增長速度也算比較快的。

但問題是,跟其他比較能打的幾家產品,上下差距也就零點幾。

后來我想明白了:港險大部分收益來自不確定分紅,純卷預期數字意義不大。幾千幾萬的預期收益差距,可能后期分紅實現率好一點就能抹平。

提領實戰:與啟航創富、星河尊享2的較量

很多人買港險是沖著提領去的,我也不例外。

國壽有個經典的255提領密碼:2年交,每年交5萬美金,第5年開始每年領取5000美金

我用這個方案,把傲瓏盛世跟市面上幾款適合提領的產品做了對比:

255提領方案動態收益對比表

結果有點扎心——國壽海外對比市面上其它比較適合提領的產品,前中后期都不算最有優勢的。

領到保單第10年,剩余現金價值和表現最好的啟航創富卓越班,差距約5000美金

領到保單第30年,和永明萬年青星河尊享2的差距拉大到約2萬美金

不過嚴格來說,跟優秀的產品之間差距也不算大。畢竟是10萬美金的保費,2萬美金的差距,攤到30年里,每年也就幾百美金。

紅利結構對比:復歸占比的差距與彌補

為什么提領表現不占優?我研究了一下紅利結構,找到了原因。

英式分紅的保單,復歸紅利的占比很關鍵。復歸紅利占比越高,就越適合提領——因為從復歸紅利里取錢不會影響保單的名義金額。

來看兩款產品的對比(同樣2年繳,年繳10萬美金):

傲瓏盛世紅利結構表

傲瓏盛世第10年復歸紅利4.2萬,總收益29萬,復歸占比14%第30年復歸紅利8.9萬,總收益124萬,復歸占比只有7.1%

永明星河尊享2紅利結構對比表

星河尊享2第10年復歸紅利4.7萬,總收益29萬,占比16%第30年復歸紅利15.4萬,總收益123萬,占比12.5%

總收益差不多,甚至傲瓏盛世第30年還高一點,但復歸紅利占比明顯更低。

不過,國壽做了個巧妙的設計:提領時同時提領復歸+終期賬戶,而非只提領復歸賬戶。

這樣一來,復歸賬戶消耗得更慢,保單更晚才會動用到保證賬戶,降低了對后期增值速度的影響。

雖然紅利結構上不占優勢,但這個產品用了這個方式巧妙地化解了這一點。

分紅實現率對比:國壽的隱藏王牌

說到這里,你可能會問:產品表現平平,為什么我還在考慮國壽?

答案是分紅實現率。

2024年內地訪客赴港投保628億港元,同比增長6.5%。這么多人涌入港險市場,但真正能兌現預期收益的保司有幾家?

國壽今年公布的最新分紅數據:9成以上產品分紅實現率在70%以上,約一半產品實現率在**80%**以上,在所有保司中位列第一梯隊。

更厲害的是終期紅利,連續**8年100%**達成。

10年+保單的表現更能說明問題:分紅實現率全部在78%以上,最高達99%,平均值85%

國壽在分紅實現率排名中位列第一梯隊,長期投資和分紅實力值得信任。

公司實力對比:央企背景的不可替代性

如果讓我再選一次,我還是會選國壽。

不是因為產品收益最高,而是因為公司。

現在中產家庭資產配置正在從房產向金融資產轉移,**43.2%**的達標中產家庭已經配置了海外資產。

港險作為海外資產配置工具,你選的不只是產品,更是管理你錢的"基金經理"。

國壽的股東是中國財政部和社保基金會。央企背景,錢放這里很安心。

國壽投資構成餅圖

2023年國壽可投資金額達3932億港元,其中**81%**投向固收類資產,包括美國國債、發達市場投資級信用債等高評級債券。

他們采取內外兼修的投資策略,內部有資管團隊,同時引進外部專業資管團隊,通過賽馬機制篩選能力更強的投資機構。

不僅保持了央企的穩定傳統,還兼具了國際投資視野。從公司層面和過往分紅表現來說,國壽有非常大的不可替代的優勢。

對比總結:產品中規中矩,公司無可挑剔

傲瓏盛世還新增了兩個功能:

保單暫托人功能挺實用——暫托人只能交保費、改通訊資料,無法變更投保人、受保人、受益人或提取保單價值。這對給孩子買保單的家長來說,多了一層保障。

年金轉化功能就有點雞肋了——受保人滿65歲后可全數退保,轉換成10年期20年期年金。

既要全數退保,又不是終身年金,應用場景有限。

說實話,傲瓏盛世產品沒有讓人非常驚艷。

但在如今的港險市場,公司品牌以及投資分紅的穩定性可能比產品細節更重要。

國壽這家公司的產品,依舊是港險市場比較好的選擇之一。


大賀說點心里話

產品怎么選是一回事,怎么買又是另一回事。同樣的產品,不同渠道的成本可能差出一大截。

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