你好,我是大賀。
北京大學碩士,做港險也有9年了。
今天聊一個我自己很有感觸的話題。香港分紅型儲蓄險 vs 內地儲蓄型保險。
我不是站在旁邊看熱鬧的人。
我自己就是這么走過來的。
2020年前后,我也做過類似的選擇。同樣是長期儲蓄。一邊看內地增額壽。一邊看香港分紅險。兩邊賬戶我都開著。保單我也都拿過。
今年已經是2026年5月10日。
回頭看這幾年,我越來越覺得。很多人比較兩地儲蓄險,只盯著一個數字。
香港長期預期回報率,常見在5%-6.5%年復利。
內地同類產品,當前預定利率已經降到3.5%甚至更低。
光看這個,容易吵起來。
有人說香港收益高。有人說香港不保證。有人說內地穩。有人說內地收益低。
實話實說,這些話都只講了一半。
真正要看的,不是保單建議書上哪個數字更好看。
而是這筆錢交進保險公司之后,到底被放在哪里。能待多久。能不能去更遠的地方。能不能承受波動。最后又是怎么分回到你賬上的。
搞清楚收益從哪里來,很多爭論就安靜了。
兩地差異的根子,主要在三個地方。
產品形態設計。
投資比例約束。
投資區域范圍。
這三個東西,聽著有點硬。
我換個說法。
你交出去的那筆保費,在內地和在香港,過的是兩種完全不同的人生。
保費交出去之后,這筆錢有沒有空間替你工作
很多朋友問我。
大賀,為什么香港分紅險預期能做到5%-6.5%年復利?
內地現在很多產品已經到3.5%甚至更低。
是不是香港保險公司更會投資?
是不是內地保險公司太保守?
這事兒我有發言權。
它不是單一原因。
也不是誰天生更厲害。
更準確地說,是制度和產品形態,給這筆錢安排了不同的工作方式。
內地儲蓄型保險,更強調確定性。
客戶很看重保證。也很看重回本快。最好幾年后現金價值就能超過已交保費。心里踏實。
香港分紅型儲蓄險,更強調長期空間。
它給你的保證部分通常沒那么厚。早期現金價值也不好看。非保證分紅占比更高。持有時間要拉長。
這就帶來一個很直接的結果。
內地保司拿到錢以后,要更謹慎。
因為客戶可能較早退保。也可能在第5年、第6年就開始比較現金價值。
香港保司拿到錢以后,能把期限拉得更長。
因為產品設計本身,就不鼓勵短期退出。
這不是營銷包裝。
這是底層結構。
市場信息很多。看多了確實眼花。
有人只拿收益演示說事。有人只拿保證現金價值說事。都不完整。
我更建議你跟著錢走。
錢能待多久。
錢能投什么。
錢能走多遠。
錢最后怎么分。
這四個問題看明白。你大概就知道,兩類產品適不適合你了。
錢能待多久,決定了它能不能熬過波動
先看最現實的問題。
你什么時候能拿回錢。
內地儲蓄型保險,很多產品在第5-8年就能實現回本。這里的回本,指現金價值等于或超過累計已交保費。
這對客戶很友好。
交完幾年。賬面不虧。心里舒服。
我也承認,這種設計很適合保守型家庭。
尤其是對流動性要求高的人。
但反過來想。
客戶隨時可能走。保險公司就不能把錢放得太遠。
它要準備兌付退保。
它要保持流動性。
它要少碰波動大的資產。
香港分紅險不一樣。
只看保證部分現金價值,回本周期通常在15-20年甚至更長。
前5-8年退保,可能只能拿回已交保費的50%-70%。
這個數字不好聽。
我也不會替它美化。
短期要用的錢,別碰香港分紅險。
這句話我說得很直接。
因為前期現金價值薄,是事實。
你要是3年后買房。5年后創業。或者隨時可能要周轉。
我不會建議你拿這筆錢去配香港分紅險。
不過,低現金價值也不是單純的缺點。
它恰恰是香港分紅險能做長期配置的前提之一。
因為客戶短期退出成本高。資金就被鎖住了。
保險公司可以去配置更長期的資產。
比如10-30年期限的長期基礎設施債權。
比如鎖定期5-10年的私募股權。
比如長期不動產。
比如長期國債組合。
這些資產的共同點很清楚。
流動性差。
但長期回報空間更高。
產品端給客戶的退出靈活性越高,資產端能配置的長期高回報資產就越少。
這句話很關鍵。
很多人只看到“內地回本快”。
沒看到回本快背后的代價。
也有很多人只看到“香港早期退保虧”。
沒看到這給資產端換來的時間。
看一個素材里的例子。
同樣是30歲女性。
同樣是5年交。
同樣是每年10萬。
香港儲蓄險預期7年返本,IRR 6.55%。
內地儲蓄險預期6年返本,IRR 2.98%。
再看保證部分。
香港方案第19年,保證退保價值才突破50萬總保費。
內地方案第8年,現金價值就超過50萬總保費。

這張圖很直觀。
內地方案像一個穩穩的短跑選手。
起步快。回本早。心態安全。
香港方案像一個長跑選手。
前半段不好看。后半段才開始拉開。
這不是誰碾壓誰。
這是兩種合同設計。
但我的判斷也很明確。
如果你能接受15年以上不動,這類香港分紅險才有討論價值。
低于這個期限,我覺得沒必要硬上。
時間,是熨平波動最有效的工具。
2022年標普500下跌19.4%。
一年跌這么多,很多人扛不住。
但保險公司如果有足夠長的資金期限,就不用在低點被迫賣。
它可以等。
也可以再平衡。
這就是長鎖定的價值。
產品形態不是噱頭。
它是整個分紅體系的地基。
錢能多大膽,權益倉位決定長期回報上限
再看第二件事。
這筆錢到底能投多少權益資產。
這里就開始出現兩地差異了。
2025年4月,國家金融監督管理總局發布了《關于調整保險資金權益類資產監管比例有關事項的通知》。也就是金規〔2025〕12號。
這個通知對內地保險公司權益類資產比例,做了分檔管理。
綜合償付能力充足率低于100%,權益類資產上限10%。
充足率100%-150%,上限20%。
150%-250%,上限30%。
250%-350%,上限40%。
超過350%,上限50%。
你會發現。
就算是償付能力很強的公司,權益類資產上限也只是50%。
實際情況更保守。
截至2024年三季度末,中國保險資金運用中,股票和證券投資基金實際配置比例只有12%-13%。
超過**85%**的內地保險資金,還是放在債券、銀行存款、基礎設施債權計劃等固定收益類資產里。
這就是內地儲蓄險“穩”的來源。
也正是它收益上限被壓住的原因。
我不覺得這有什么不好。
它就是服務另一類需求。
你要高保證。你要快回本。你要波動小。
那錢就不能太冒險。
問題在于,有些人既想要內地產品的確定性,又想要香港產品的長期回報。
這個不現實。
錢不是魔法。
倉位決定性格。
香港這邊,規則不一樣。
香港保監局通過風險為本資本制度,也就是RBC,要求保險公司計提資本緩沖。
高風險資產要多計提資本。
但它不設置類似內地的硬性比例上限。
香港頭部保險公司分紅型產品的權益類資產戰略配置比例,普遍在**50%-75%**區間。
保誠直接股本與集體投資,也就是含基金,占比約42%。
你把這兩個數字放在一起看。
內地實際權益配置大約12%-13%。
香港分紅產品權益配置常見50%-75%。
長期預期回報差距,就不神秘了。
權益比例差距,直接決定回報預期的天花板。
標普500指數過去20年年化回報率約10%,含分紅再投資。
全球政府債券指數過去20年年化回報率約2%-3%。
一個組合里權益占比高。
另一個組合里固定收益占比高。
長期拉開,是很正常的事。
不過這里也要講清楚。
權益資產波動更大。
香港分紅險不是沒有風險。
它只是用長期鎖定,去承接權益波動。
長鎖定支撐高權益。
高權益帶來高回報。
這兩個東西是綁在一起的。
當年我差點選錯,就是沒想明白這一點。
我只看到了香港演示收益更高。
也只看到了內地現金價值更好。
后來真正看懂了,才發現它們不是同一類錢。
內地儲蓄險的優勢,是確定性和早期安全感。
代價是資產端空間被壓縮。
香港分紅險的優勢,是長期權益和全球資產池。
代價是前期退保成本高,非保證部分也要看保司表現。
我的態度很簡單。
保守型、怕波動、怕早期虧損的人,優先內地儲蓄險。
長期不用、愿意用時間換空間的人,再看香港分紅險。
不要反著來。
反著來就難受。
錢能走多遠,單一市場和全球配置不是一回事
第三個差異,是投資區域。
這點在過去幾年特別明顯。
內地保險資金的境外投資余額,合計不得高于上季末總資產的15%。
這是《關于加強和改進保險資金運用比例監管的通知》里的要求。
實際執行中,還有額度、外匯管理、操作復雜度等問題。
很多公司的實際境外比例,遠低于15%。
也就是說,絕大部分錢要在境內市場找資產。
這在高利率階段,問題不大。
但利率下行時,壓力會越來越明顯。
十年期國債收益率,從2018年的3.6%左右,下降到2025年的1.6%左右。
這是很大的變化。
如果投資范圍被限定在單一市場,這個市場的周期就是你的周期。
這個市場的利率,就是你的收益天花板。
香港保險的資金,活動范圍更大。
香港無外匯管制。
資本自由流動。
保險公司可以在全球范圍內配置資產。
2024年全球主要市場表現,差異很明顯。
納斯達克上漲33.56%。
標普500上漲25.18%。
日經225上漲19.85%。
印度Sensex上漲8.83%。
滬深300上漲14.68%。
2025年,納斯達克指數全年上漲約20.36%。
標普500上漲約16%。
這些數字不是讓你去猜哪個市場明年最強。
我不建議普通人這么做。
全球化配置的價值,也不是押中某一個市場。
它真正的價值是,世界很大。總有一些地區和資產類別處在上行通道。
這會讓組合更有韌性。

這兩年,很多客戶對匯率也更敏感。
2025年人民幣對美元匯率在7.05-7.35區間波動,年內波幅超過4%。
作為同時持有兩邊保單的人,我感受很直接。
單一貨幣資產多了,心里會有一種暴露感。
不是說美元資產一定更好。
也不是說港險能解決所有問題。
但多幣種和全球配置,確實給家庭資產多了一層緩沖。
尤其是高凈值家庭。
資產不該只押在一個市場。
也不該只押在一種貨幣。
我自己看港險,最看重的也不是“收益演示真香了”。
而是它能不能幫我把長期資金,放進一個更大的資產池。
香港分紅險犧牲了短期靈活性。
換來的就是全球化、長期化、高彈性的配置空間。
這點是它最核心的價值。
也是我愿意長期持有的原因。
誰在替你看著這筆錢,分紅又怎么回到賬上
前面講了三件事。
錢能待多久。
錢能投多大膽。
錢能走多遠。
但還有一個問題,很多人容易忽略。
誰在管這筆錢。
賺到的錢,又怎么分給客戶。
這件事決定了分紅體驗。
香港保險的分紅實現率,長期維持在**90%-110%**區間。
這不是保險公司運氣好。
也不是每年市場都順。
背后有兩個東西。
一個是資管能力。
一個是分紅儲備機制。
先說資管能力。
頭部保險公司不是簡單買點股票和債券。
它們背后是全球投資平臺。
安盛全球管理資產超過1.6萬億歐元。
宏利全球管理資產超過4000億加元,這是截至2023年中期的數據。
友邦在亞太區管理的投資資產規模,也達到數千億美元量級。
規模帶來的不只是品牌。
更重要的是準入能力。
頂級私募基金、大型基礎設施項目,最低投資門檻通常在數千萬甚至上億美元級別。
普通投資者進不去。
小機構也進不去。
大保險公司有機會進去。
它們有更低的交易成本。
更廣的資產準入。
更深的研究覆蓋。
更強的風險管控。
這才是規模的價值。
我一直不喜歡只看公司名字買保險。
品牌不是萬能的。
但在分紅險里,資管平臺確實很重要。
因為你買的不是一個固定收益憑證。
你買的是一套長期分紅能力。
再說分紅儲備。
香港保險公司普遍采用緩和調整機制,也就是Smoothing Mechanism。
它會設立分紅特別儲備金,英文叫Special Bonus Reserve。
你可以把它理解成一個內部蓄水池。
市場好的年份,投資回報超過預期。
保險公司不會把所有超額收益一次性分完。
會留一部分進儲備池。
市場差的年份,投資回報低于預期。
保險公司再從儲備池里釋放一部分。
用來穩定當年的分紅派發。
這就是為什么分紅不會像股市一樣大起大落。
當然,它也不是保證。
儲備池不是無限的。
資管能力不強,池子遲早會被耗掉。
反過來,只有資管能力,沒有儲備機制,客戶體驗也會很顛簸。
我常說一句話。
資管能力決定能賺多少。
分紅儲備決定怎么分。
這兩個缺一個都不行。
2025年,很多人開始關注兩地分紅實現率差異。
內地部分老產品的分紅實現率,公開報道里出現過**25%-50%**區間。
香港頭部保司實現率,則有**92%-103%**這類數據。
我不想用一個年份下定論。
單年數據不能代表永遠。
但它提醒我們一件事。
分紅險不能只看演示。
更要看長期兌現。
看公司怎么投資。
看有沒有儲備機制。
看它有沒有穿越周期的能力。
這里我給一個很明確的判斷。
如果一款分紅險只會展示高收益,卻講不清資產配置和分紅實現率,我不會推。
不管它來自香港,還是內地。
演示收益是紙面。
資產端才是底層。
分紅實現率是兌現記錄。
這三件事要連起來看。
還有一點也很重要。
香港分紅險的高預期,很多來自非保證部分。
非保證,不等于沒有。
但也絕對不等于確定。
你要接受這個邊界。
我見過一些客戶,一邊說自己要絕對保證,一邊又被高演示吸引。
這種人最容易買錯。
因為他想要的,不是產品能給的。
你要確定性,就接受低一點的回報。
你要長期回報空間,就接受波動和非保證。
成年人做資產配置,最怕的不是收益低。
最怕的是把產品理解錯。
寫在最后:兩類儲蓄險,適合的是兩種錢
把話收回來。
內地保險產品,主要是高保證、快回本設計。
香港保險產品,主要是低保證、高非保證、長鎖定設計。
這兩種產品的差異,不是先進和落后的差異。
而是監管制度、市場環境、客戶需求共同塑造的結果。
內地產品適應的是確定性偏好。
也適應監管對風險防控的審慎要求。
香港產品犧牲了短期靈活性。
換來了長期回報空間。
我的選擇標準很簡單。
5-8年內可能要用的錢,優先看內地。
15年以上不用的錢,可以認真看香港。
完全不能接受非保證的人,不適合香港分紅險。
想做全球配置、多幣種配置的人,香港產品更有意義。
這不是口號。
這是跟著錢走之后,自然得到的判斷。
你把錢交出去。
它在內地,更多是穩穩待在境內固定收益資產里。
它在香港,可能會走向全球市場。
它能不能走遠,取決于產品形態。
它敢不敢投資,取決于監管和資產池。
它最后分給你多少,取決于資管能力和分紅機制。
理解這些,你就不容易被表面數字帶偏。
也不會只因為“回本快”就覺得安全。
更不會只因為“演示高”就沖動配置。
保險不是用來賭短期收益的。
儲蓄險尤其不是。
它更像是給一筆長期資金,找一個適合它待很多年的地方。
選對地方,很重要。
選錯期限,更麻煩。
大賀說點心里話
如果你正在比較香港和內地儲蓄險,我建議先別急著看哪張計劃書更漂亮。先把自己的資金期限、幣種需求、能接受的非保證比例講清楚,再談怎么買會更合適。













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