老師好，昨天要支付A供應商的貨款，可是B賬戶的錢不夠了，他讓我轉7萬。我回到財務室后發現轉7萬不夠呀，所以就從C賬戶轉了13萬再支付。然后老板就發火了，他說他讓我轉7萬，我為啥轉13萬。我說剛剛跟你說了，B賬戶的錢不夠呀。他說我剛剛跟你說的是轉7萬啊。我說不夠呀。他說不夠就等著后面有錢了再支付。我說明白了。然后他就發火了，一個勁的在那發脾氣，又兇又叫的。我自己感覺跟這種老板很難相處，我是想著把A供應商的貨款全付了，反正早晚是要付的。老板沒必要為這事發火呀，他可以好好跟我說呀。為啥要動不動就發火呢？

答： 讓你轉7萬你就湊夠七萬轉過去，不能從C賬戶轉13萬過去，老板怎么說就怎么做，不應該自作主張轉13萬過去然后再支付 如果B賬戶有5萬，那你轉2萬過去就可以夠付款的了，為啥轉13萬過去呢

老師好，每個月月底本公司要給供應商支付貨款，不及時支付，所有的供應商就會拼命的死命的催生產總監同事A，同事A就會催我，讓我問老板具體哪天安排支付供應商的貨款。我一問，老板就會不高興，因此我就不喜歡問這事。有的時候我怕老板不高興又要沖我發火了。我就讓同事A自己去問，A也知道老板脾氣不好，也不愿意去問。A看到我不去問，A就有時會自己去問老板，可是我發現老板就不敢沖A發火了，對他說話很尊重。因為老板之前經常對A發火，A有一次就找老板大鬧了一場。從此之后老板有事哪怕心里不高興也不敢沖A發火了。我之前也鬧過幾次，可是老板還是會沖我發火。我想知道，我要怎么做，老板也不敢沖我發火了？

答： 同學你好，很理解你的。我們慢慢分析一下，你看有沒有道理： 同事 A “大鬧” 后被尊重，本質不是 “鬧” 的行為本身，而是他讓老板意識到：他的工作不可替代，且他的情緒會直接影響生產（供應商催款→影響生產→老板的核心利益）； 你之前 “鬧過幾次” 但沒效果，可能是老板他沒意識到 “對你發火會影響付款流程的推進”（比如你因此拖延溝通，反而耽誤事）。 你看是不是這么回事？

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發展，是要不斷考證的

老師好，我現在工作中對賬的時候遇到點問題，想麻煩您請教一下現在就亂在老板的賬上，老板的個人賬戶公轉私或思轉思，這個收支這塊理不清比如說。對公賬戶a賬戶給老板轉了10萬，然后老板實際上就花了往外支付了2萬，跟這個項目有關系。像這種情況，是不是就把項目上那兩萬塊錢的費用給他寄到對應的項目上就可以了？還有一種情況就是客戶上沒有錢了，就比如說著急交稅和社保的時候，老板從他私戶里轉過來錢墊付一下但是這個錢有可能是前面。A賬戶轉的那10萬塊錢，你剩下的錢。又通過他私戶又轉到公戶里，這個賬應該怎么記老師

答： 第一個可以的，可以這么做的