老師,這個問題幫我解答下 問
按你現(xiàn)在的操作: 農(nóng)民工和你的勞務(wù)公司簽勞動合同、受你管理,按工資薪金申報個稅,你作為扣繳義務(wù)人申報。 若是包工頭 / 個體形式承接勞務(wù)、按項目結(jié)算,由對方按經(jīng)營所得申報個稅。 掛靠公司不申報,你開了票就必須履行扣繳義務(wù),不能漏報。 答
老師我們用的億企代賬軟件,您看我們出納賬戶的余 問
直接改出納余額 = 會計余額,再補平流水即可 打開【出納管理】→【銀行賬戶】 把出納賬戶余額,手動改成和會計科目余額一模一樣 核對:銀行對賬單、會計賬、出納賬三方一致 差異部分:補做銀行流水憑證,或刪除多余出納記錄,做到賬賬相符 答
職工福利費需要納稅調(diào)增,在匯算清繳的哪一個表調(diào) 問
您好,在職工薪酬納稅調(diào)整明細表里面調(diào)整 答
老師A105050匯算職工薪酬,實際發(fā)生額包含2026年1 問
包含1月份支付的12月的工資都 答
公司24年收到一筆財政補貼款100W,當(dāng)年作為裝修預(yù) 問
你好,正在回復(fù)題目 答


內(nèi)部控制的固有局限性指哪些
答: 1.在決策時人為判斷可能出現(xiàn)錯誤和由于人為失誤而導(dǎo)致內(nèi)部控制失效。例如,被審計單位信息技術(shù)工作人員沒有完全理解系統(tǒng)如何處理銷售交易,為使系統(tǒng)能夠處理新型產(chǎn)品的銷售,可能錯誤地對系統(tǒng)進行更改;或者對系統(tǒng)的更改是正確的,但是程序員沒能把此次更改轉(zhuǎn)化為正確的程序代碼。 2.可能由于兩個或更多的人員進行串通或管理層凌駕于內(nèi)部控制之上而被規(guī)避。例如,管理層可能與客戶簽訂背后協(xié)議,對標(biāo)準(zhǔn)的銷售合同作出變動,從而導(dǎo)致收入確認發(fā)生錯誤。再如,軟件中的編輯控制旨在發(fā)現(xiàn)和報告超過賒銷信用額度的交易,但這一控制可能被逾越或規(guī)避。
內(nèi)部控制的固有局限性屬于固有風(fēng)險嗎?
答: 內(nèi)部控制的固有局限性與固有風(fēng)險是兩個相關(guān)但不同的概念,它們之間存在一定的聯(lián)系,但并不能簡單地將內(nèi)部控制的固有局限性等同于固有風(fēng)險。以下是對這兩個概念的詳細解析和比較: 一、內(nèi)部控制的固有局限性 內(nèi)部控制的固有局限性主要指的是內(nèi)部控制系統(tǒng)在設(shè)計和運行過程中,由于各種內(nèi)部和外部因素的限制,可能無法完全達到其預(yù)期的控制效果。這些局限性包括但不限于以下幾個方面: 人為因素:內(nèi)部控制的制定和執(zhí)行都依賴于人的判斷和操作,因此人為錯誤、疏忽或故意違反內(nèi)部控制規(guī)定都可能導(dǎo)致內(nèi)部控制失效。 成本效益原則:內(nèi)部控制的實施需要投入大量的人力、物力和財力,企業(yè)在設(shè)計內(nèi)部控制時需要考慮成本效益原則,這可能導(dǎo)致在某些情況下,為了降低成本而犧牲了部分控制效果。 管理層凌駕:在某些情況下,管理層可能凌駕于內(nèi)部控制之上,通過串通或其他手段規(guī)避內(nèi)部控制的約束。 不經(jīng)常發(fā)生的業(yè)務(wù):內(nèi)部控制一般都是針對經(jīng)常而重復(fù)發(fā)生的業(yè)務(wù)而設(shè)置的,如果出現(xiàn)不經(jīng)常發(fā)生或未預(yù)計到的業(yè)務(wù),原有控制就可能不適用。 二、固有風(fēng)險 固有風(fēng)險是指在不考慮內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的前提下,由于內(nèi)部因素和客觀環(huán)境的影響,企業(yè)的賬戶、交易類別和整體財務(wù)報表發(fā)生重大錯誤的可能性。固有風(fēng)險是被審計單位經(jīng)營過程中所固有的風(fēng)險,它獨立于內(nèi)部控制而存在。 三、內(nèi)部控制的固有局限性與固有風(fēng)險的關(guān)系 聯(lián)系:內(nèi)部控制的固有局限性可能增加固有風(fēng)險的發(fā)生概率。例如,人為因素導(dǎo)致的內(nèi)部控制失效可能使企業(yè)的賬戶、交易或財務(wù)報表更容易出現(xiàn)錯誤或舞弊。 區(qū)別: 性質(zhì)不同:內(nèi)部控制的固有局限性是內(nèi)部控制系統(tǒng)本身的限制或不足;而固有風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營過程中固有的、不受內(nèi)部控制影響的風(fēng)險。 影響范圍不同:內(nèi)部控制的固有局限性主要影響內(nèi)部控制的有效性;而固有風(fēng)險則可能影響企業(yè)的整體財務(wù)報表和經(jīng)營狀況。 應(yīng)對策略不同:針對內(nèi)部控制的固有局限性,企業(yè)可以通過優(yōu)化內(nèi)部控制設(shè)計、加強員工培訓(xùn)、提高管理層對內(nèi)部控制的重視程度等方式來降低其影響;而針對固有風(fēng)險,企業(yè)則需要通過風(fēng)險評估、制定風(fēng)險應(yīng)對策略、加強內(nèi)部控制等措施來降低其對企業(yè)的影響。
一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪?
答: 都說財務(wù)會計越老越吃香,實際上是這樣嗎?其實不管年齡工齡如何
下列關(guān)于固有風(fēng)險和控制風(fēng)險的說法中,錯誤的是( )。 A.固有風(fēng)險是指某類交易、賬戶余額或披露的某一認定易于發(fā)生錯報的可能性 B.控制風(fēng)險是指某類交易、賬戶余額或披露的某一認定發(fā)生錯報,該錯報單獨或連同其他錯報是重大的,但沒有被內(nèi)部控制及時防止或發(fā)現(xiàn)并糾正的可能性 C.由于控制的固有局限性,某種程度的控制風(fēng)險始終存在 D.控制風(fēng)險取決于與財務(wù)報表編制有關(guān)的內(nèi)部控制的設(shè)計和運行的有效性
答: A選項A錯誤:固有風(fēng)險是指在不考慮控制的情況下,某類交易、賬戶余額或披露的某一認定易于發(fā)生錯報(該錯報單獨或連同其他錯報可能是重大的)的可能性。






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