王小明原來是某飯店的服務員，年薪60000，一年前他辭職，個人投資300000 元創辦了得利娛樂會所，主要經營各種宴席、酒會、小吃等飲食服務，同時兼營舞會、宴會等場地出租。該娛樂會所一年來的經營情況匯總如下：（1）全年提供飲食服務獲得收入960000 元。（2）出租場地獲得租金收入 356000 元。（3）各種餐飲食品的成本計 504000 元。（4）支付廣告費 60000 元。（5）支付雇員薪酬 276000 元。（6）王小明個人生活費 28000 元。（7）耗用清潔用品等計 2400 元。（8）得利娛樂會所一年發生水電費 36000 元，其他雜費 6000 元。（9）得利娛樂會所租用房屋年租金 280000 元。（10）一年的稅費計 24000 元。案例要求：（1）請你評價王小明經營的得利娛樂會所的經營狀況。學堂用戶4k29h8于 2022-06-25 16:19 發布 742次瀏覽

答： 1.收入情況：全年飲食服務收入為960000元，場地出租收入為356000元。總收入為960000 %2B 356000 = 1316000元。 2.成本和費用： 餐飲食品成本為504000元 廣告費為60000元 雇員薪酬為276000元 個人生活費為28000元 清潔用品等費用為2400元 水電費為36000元 其他雜費為6000元 年租金為280000元 總成本和費用為504000 %2B 60000 %2B 276000 %2B 28000 %2B 2400 %2B 36000 %2B 6000 %2B 280000 %2B 24000 = 1172800元。 1.利潤情況：利潤 = 總收入 - 總成本和費用 = 1316000 - 1172800 = 143200元。 2.經營狀況評價：從上述數據可以看出，得利娛樂會所一年的利潤為143200元，這說明該會所的經營狀況良好，因為它的收入能夠覆蓋所有成本和費用并產生利潤。此外，該會所的收入和利潤水平可能還有進一步提升的空間，例如通過提高服務質量、改進營銷策略等方式來吸引更多的顧客，增加收入。同時，也應關注成本控制，如減少不必要的浪費，以保持穩定的盈利能力。 總的來說，王小明的得利娛樂會所經營狀況良好，但仍有提升的空間。

王小明曾經是某飯店的服務員，年薪 60000 元。一年前他辭去工作，個人投資 300000 元創辦了得利娛樂會所，主要經營各種宴席、酒會、小吃等飲食服務，同時兼營舞會、宴會等場地出租。該娛樂會所一年來的經營情況匯總如下：（1）全年提供飲食服務獲得收入960000 元。（2）出租場地獲得租金收入 356000 元。（3）各種餐飲食品的成本計 504000 元。（4）支付廣告費 60000 元。（5）支付雇員薪酬 276000 元。（6）王小明個人生活費 28000 元。（7）耗用清潔用品等計 2400 元。（8）得利娛樂會所一年發生水電費 36000 元，其他雜費 6000 元。（9）得利娛樂會所租用房屋年租金 280000 元。（10）一年的稅費計 24000 元。案例要求：（1）請你評價王小明經營的得利娛樂會所的經營狀況。

答： 你好 1經營會計利潤=960000%2B356000-504000-60000-276000-2400-36000-600-280000-24000 =157000-24000=157000-24000=133000元 調整廣告費是收入的15%，(960000%2B356000)*0.15=197400元可以全額扣除 應納稅所得額=133000-60000=73000元 應納個稅73000*0.1-1500=5800元 稅后得133000-5800=127200元 原來年薪6萬 不交個稅 得到6萬 這樣看經營情況比工資報酬高

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發展，是要不斷考證的

超市可以開水電費，服務費，廣告費的專票出去嗎？

答： 您好，如果經營范圍有這些內容，可以開哈