有甲、乙兩個方案，甲方案：壽命期3年，年初投資9000萬元，從第1年起，每年銷售收入8000萬元，每年經營成本5000萬元，期末殘值600萬元。乙方案：壽命期3年，年初投資7100萬元，從第1年起，每年銷售收入8000萬元，每年經營成本5500萬元期末殘值200萬元。設基準收益率為15%，試選擇最優方案。

答： 正在測算，稍等哈同學

某工程項目期初投資為3 000萬元，建設期為1年，投產后，每年銷售收入為1 680萬元，經營成本為720萬元，壽命期為10年，在第10年年末，還能回收資金240萬元，若基準收益率io=12%，試判斷該項目是否可行。

答： 同學您好，您這題說壽命期第10年年末收回資金240萬元，是不是第1年年末墊支營運資金240萬元？因為一般財務管理的題目都是建設期滿投產時墊支營運資金，期末回收，我先按照這個思路給您解題，有問題您再追問即可， 第1年年初的凈現金流量NCF0=-3000（萬元） 第1年年末的凈現金流量NCF1=-240（萬元） 第2年至第10年年末的凈現金流量NCF2—10=1680-720=960（萬元） 第11年年末的凈現金流量NCF11=960%2B240=1200（萬元） 該項目凈現值=-3000-240*（P/F，12%，1）%2B960*（P/A，12%，9）*（P/F，12%，1）%2B1200*（P/F，12%，11） =-3000-240*0.8929%2B960*5.3282*0.8929%2B1200*0.2875 =1697.95（萬元） 由于該項目凈現值大于零，所以該項目可行

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

某項目建設期為2年，第一年年初投資150萬元，第二年的年初投資100萬元。第三年開始生產，生產能力為設計能力的80%，第四年開始達到設計生產能力。正常年份每年銷售收入300萬元，經營成本為160萬元，銷售稅金等支出為銷售收入的10%，基準收益率為8%，計算該項目的動態回收期。

答： 您好！ 正在回答中，請稍后