1. ABC 公司的資本成本為 6%，變動(dòng)成本率為 50%，有甲、乙兩個(gè)方案可供選擇，擬對(duì)信用條件進(jìn)行決策。甲方案：n/50，預(yù)計(jì)全年賒銷(xiāo)額為 720 萬(wàn)元，壞賬損失率為 7%，收賬費(fèi)用為 5 萬(wàn)元。乙方案：n/60，預(yù)計(jì)全年賒銷(xiāo)額為 840 萬(wàn)元，壞賬損失率為 8%，收賬費(fèi)用為9萬(wàn)元。（1）該公司首先確定信用期限，你認(rèn)為應(yīng)該選擇哪個(gè)方案？（2）該公司在已選信用期限的基礎(chǔ)上考慮現(xiàn)金折扣，出臺(tái)丙方案：（3/30，n/60）。估計(jì)有 60%的客戶(hù)將利用現(xiàn)金折扣，壞賬損失率將降為 5%，收賬費(fèi)用將降為 7 萬(wàn)元。你認(rèn)為應(yīng)該選擇哪個(gè)方案？

答： 你好，學(xué)員，請(qǐng)看老師的截圖的

某公司的資本成本為6%，變動(dòng)成本率為50%，擬對(duì)信用條件進(jìn)行決策，有兩個(gè)方案可供選擇,該公司首先確定信用期限，然后決定現(xiàn)金折扣。如果該公司在已選信用期限的基礎(chǔ)上考慮現(xiàn)金折扣，估計(jì)約有60%的客戶(hù)將利用現(xiàn)金折扣，壞賬損失率將降為5%，收賬費(fèi)用將降為7萬(wàn)元。要求: (1) 計(jì)算A的機(jī)會(huì)成本和信用成本: (2) 如果A的信用成本前收益是360萬(wàn)元，計(jì)算其信用成本后的收益; (3) 如果B的信用成本后收益為339.6萬(wàn) 元，做出選擇何種信用期限決策(4)收益；（5）計(jì)算考慮現(xiàn)金折扣的平均信用期限

答： （1） A機(jī)會(huì)成本=720/360*50*50%*6%=3 信用成本=3+720*7%+5=58.4 （2）信用后收益=360-58.4=301.6

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

.ABC 公司的資本成本為 6%，變動(dòng)成本率為 50%，有甲、乙兩個(gè)方案可供選擇，擬對(duì)信用條件進(jìn)行決策。甲方案：n/50，預(yù)計(jì)全年賒銷(xiāo)額為 720 萬(wàn)元，壞賬損失率為 7%，收賬費(fèi)用為 5 萬(wàn)元。乙方案：n/60，預(yù)計(jì)全年賒銷(xiāo)額為 840 萬(wàn)元，壞賬損失率為 8%，收賬費(fèi)用為9萬(wàn)元。（1）該公司首先確定信用期限，你認(rèn)為應(yīng)該選擇哪個(gè)方案？（2）該公司在已選信用期限的基礎(chǔ)上考慮現(xiàn)金折扣，出臺(tái)丙方案：（3/30，n/60）。估計(jì)有 60%的客戶(hù)將利用現(xiàn)金折扣，壞賬損失率將降為 5%，收賬費(fèi)用將降為 7 萬(wàn)元。你認(rèn)為應(yīng)該選擇哪個(gè)方案？

答： 甲方案: 壞賬成本=720*7%=50.4元，機(jī)會(huì)成本=720*50%/360*50*6%=3，合計(jì)費(fèi)用50.4%2B3%2B5=58.4 乙方案 壞賬成本=840*8%=67.2元，機(jī)會(huì)成本=840*50%/360*50*6%=5.6，合計(jì)費(fèi)用67.2%2B5.6%2B9=81.8 乙方案大于甲方案，所以選擇甲方案 2、平均收賬期=30*60%%2B60*40%=42天 機(jī)會(huì)成本=720*50%/360*42*6%=2.52 壞賬成本720*5%=36 壞賬費(fèi)用7 合計(jì)45.52小于甲58.4? 選擇丙方案