你好,我是大賀,北大碩士,深耕港險(xiǎn)9年。今天聊一款讓我糾結(jié)了很久的產(chǎn)品——國壽傲瓏盛世。
先說結(jié)論:這產(chǎn)品說實(shí)話,沒讓我眼前一亮。但研究完之后,我還是把它放進(jìn)了推薦名單。為什么?往下看。
開門見山:這款產(chǎn)品確實(shí)不驚艷
我跟你講真的,國壽傲瓏盛世讓我有點(diǎn)失望。
國壽之前的王牌產(chǎn)品傲瓏創(chuàng)富,是市場上非常稀缺的美式分紅產(chǎn)品,每年派發(fā)現(xiàn)金紅利,最大的優(yōu)勢(shì)是提領(lǐng)時(shí)不傷本金,保證金額在后期一直高于你交的錢。
但傲瓏盛世直接換了賽道,變成了英式分紅,紅利結(jié)構(gòu)改成了復(fù)歸+終期紅利。
這意味著什么?
看下面這張255提取方案的對(duì)比表就明白了:

數(shù)據(jù)擺在這——國壽傲瓏盛世的保證金額一直在下降,而且始終低于本金。反觀傲瓏創(chuàng)富,后期保證金額一直高于本金。
說白了,國壽拋棄了原有的美式分紅特色,跑去英式分紅賽道卷收益。但沒卷出太多名堂。
收益對(duì)比:不是最強(qiáng),但差距有限
既然選擇了英式分紅賽道,那收益到底怎么樣?
這款產(chǎn)品只支持兩年繳費(fèi),我拿它和市面上所有1/2/3年繳費(fèi)產(chǎn)品做了對(duì)比:

10年IRR 4.01%,中規(guī)中矩,沒什么驚喜。
20年到40年的IRR處于第一梯隊(duì)。但跟其他能打的產(chǎn)品相比,上下差距也就零點(diǎn)幾。
再看動(dòng)態(tài)收益。以255提領(lǐng)密碼(2年交,每年交5萬美金,第5年開始每年領(lǐng)5000美金)測算:

國壽海外對(duì)比市面上其它適合提領(lǐng)的產(chǎn)品,前中后期都不算最有優(yōu)勢(shì)的。
領(lǐng)到保單第10年,剩余現(xiàn)金價(jià)值和表現(xiàn)最好的啟航創(chuàng)富卓越班相差約5000美金。領(lǐng)到保單第30年,和永明萬年青星河尊享2的差距約2萬美金。
但話說回來,跟優(yōu)秀產(chǎn)品之間的差距也不算大。幾千幾萬的預(yù)期收益差距,后期分紅實(shí)現(xiàn)率好一點(diǎn)就能抹平。
紅利結(jié)構(gòu)的劣勢(shì)與巧妙化解
這里要給大家解釋一個(gè)關(guān)鍵概念。
英式分紅保單提取時(shí),一般優(yōu)先從復(fù)歸紅利里取,因?yàn)檫@不影響保單的名義金額。等復(fù)歸紅利取完了,再按比例從保證金額和終期紅利里取,這時(shí)候就相當(dāng)于部分退保,會(huì)影響未來保單增值。
所以復(fù)歸紅利占比越高,就越適合提領(lǐng)。
來看國壽傲瓏盛世的紅利結(jié)構(gòu)(以2年繳、年繳10萬美金測算):

第10年復(fù)歸紅利4.2萬,總收益29萬,復(fù)歸占比14%;第30年復(fù)歸紅利8.9萬,總收益124萬,復(fù)歸占比僅7.1%。
對(duì)比永明星河尊享2:

同樣繳費(fèi)方式,第10年復(fù)歸紅利4.7萬,占比16%;第30年復(fù)歸紅利15.4萬,占比12.5%。
兩款產(chǎn)品總收益差距不大,傲瓏盛世的復(fù)歸紅利占比更低,理論上不利于提領(lǐng)。但國壽做了一個(gè)巧妙的設(shè)計(jì):提領(lǐng)時(shí)同時(shí)提領(lǐng)復(fù)歸+終期賬戶,而非只提領(lǐng)復(fù)歸賬戶。
這樣復(fù)歸賬戶消耗更慢,保單更晚才會(huì)動(dòng)用保證賬戶,降低了對(duì)后期增值的影響。
雖然紅利結(jié)構(gòu)上不占優(yōu)勢(shì)。但用這個(gè)方式巧妙化解了劣勢(shì)。
功能升級(jí):有亮點(diǎn)也有雞肋
國壽傲瓏盛世在功能上做了兩個(gè)升級(jí)。
第一個(gè)是保單暫托人功能,這個(gè)我認(rèn)為非常實(shí)用。
舉個(gè)例子:媽媽給孩子買了傲瓏盛世,把小姨設(shè)為保單暫托人。如果媽媽不幸去世,小姨可以代為監(jiān)管保單,但權(quán)限有限。只能交保費(fèi)、改通訊資料,無法變更投保人、受保人、受益人或提取保單價(jià)值。等孩子成年后,權(quán)益才轉(zhuǎn)移給孩子。
這和「后備持有人」完全不同。后備持有人在原持有人去世后會(huì)直接成為保單持有人,可以行使所有權(quán)益。保單暫托人功能能更好地保障未成年受保人權(quán)益。
第二個(gè)是年金轉(zhuǎn)化功能,說實(shí)話有點(diǎn)雞肋。
受保人滿65歲后可以全數(shù)退保,把錢轉(zhuǎn)換成10年期或20年期年金。既要全數(shù)退保,又不是終身年金,應(yīng)用場景有限。
但是,選港險(xiǎn)不只是選產(chǎn)品
聊到這里,你可能覺得這產(chǎn)品沒什么買的必要。別急,我想跟你聊聊港險(xiǎn)的本質(zhì)。
2025年5月,六大行第七次下調(diào)存款利率,1年期定存降到0.95%,5年期只有1.3%。10萬塊存5年,利息從7750元降到6500元。
與此同時(shí),信托暴雷的余波還沒平息,中融信托部分產(chǎn)品累計(jì)兌付才86.54%。國內(nèi)想找優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)投資,越來越難了。
港險(xiǎn)真正的用途是什么?一是美元資產(chǎn)對(duì)沖,中美對(duì)抗是避不開的格局,不能只賭一方。二是在保本前提下做全球優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)投資。
國壽傲瓏盛世 40年IRR能達(dá)到封頂6.5%,20年到40年的IRR處于第一梯隊(duì)。把它當(dāng)作一個(gè)保本的全球投資混合基金來看,就更符合港險(xiǎn)的真正定位。
挑選港險(xiǎn)時(shí),除了看產(chǎn)品收益,真正要挑的是基金經(jīng)理——也就是保險(xiǎn)公司。
國壽:最讓人安心的基金經(jīng)理
從公司層面來說,國壽有非常大的不可替代的優(yōu)勢(shì)。
先看背景:國壽股東是中國財(cái)政部和社保基金會(huì)。央企背景,錢放這里很安心。
再看投資策略:國壽采取內(nèi)外兼修的方式,內(nèi)部有資管團(tuán)隊(duì),同時(shí)引進(jìn)外部專業(yè)資管團(tuán)隊(duì),通過賽馬機(jī)制篩選能力更強(qiáng)的投資機(jī)構(gòu)。不僅保持了央企的穩(wěn)定傳統(tǒng),還兼具國際投資視野。
2023年,國壽可投資金額達(dá)3932億港元,其中**81%**投向固收類資產(chǎn),包括美國國債、發(fā)達(dá)市場投資級(jí)信用債等高評(píng)級(jí)債券。

最關(guān)鍵的是分紅實(shí)現(xiàn)率。國壽在我們的排名里位列第一梯隊(duì):9成以上產(chǎn)品分紅實(shí)現(xiàn)率在70%以上,約一半產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)率在80%以上。
終期紅利更厲害——連續(xù)**8年100%**達(dá)成。
10年以上保單的分紅實(shí)現(xiàn)率全部在78%以上,最高達(dá)99%,平均值85%。這說明國壽的長期投資和分紅實(shí)力值得信任。
結(jié)論:產(chǎn)品一般,但公司值得托付
回到開頭的問題:國壽傲瓏盛世到底值不值得買?
從產(chǎn)品本身來說,傲瓏盛世確實(shí)沒讓我非常驚艷。它拋棄了傲瓏創(chuàng)富的美式分紅特色,只支持兩年繳費(fèi),收益在英式分紅賽道里也不是最頂尖的。
但在如今的港險(xiǎn)市場,公司品牌以及投資分紅的穩(wěn)定性可能比產(chǎn)品細(xì)節(jié)更重要。
從公司層面和過往分紅表現(xiàn)來說,國壽有非常大的不可替代的優(yōu)勢(shì)。央企背景、全球投資能力、連續(xù)8年終期紅利100%達(dá)成——這些才是真正讓人安心的東西。
國壽這家公司的產(chǎn)品,依舊是港險(xiǎn)市場比較好的選擇之一。
大賀說點(diǎn)心里話
產(chǎn)品怎么選只是第一步,怎么買才是真正省錢的關(guān)鍵。同樣的產(chǎn)品,渠道不同,到手成本可能差出好幾萬。













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