最近總有人拿這個問題砸我:“新加坡保誠保險到底怎么樣?是不是比香港的強?” 我一般直接回一句:打住,先別急著比。咱得先弄明白,你到底是關心那家公司的名聲,還是想知道自己口袋里的錢怎么才能生出更多錢?
去年老王來找我,四十多歲,手里有點閑錢,聽人說新加坡保誠“高大上”,差點就飛過去了。我攔住他,讓他先看看隔壁香港的儲蓄險是個什么水平。結果他一對比,當場倒吸一口涼氣——同樣的保費,同樣的持有年限,香港頭部產品的預期收益比新加坡高出一大截,而且靈活性更強。老王最后選了香港友邦的盈御3,三年下來,分紅實現率穩穩的,他現在見人就念叨:“不是新加坡不好,是香港太能打了。” 今天咱就把這塊遮羞布扯下來,用數據和案例把真相攤開講。
核心觀點先撂這兒:新加坡保險門檻高、收益偏保守,適合極少數有海外身份或高凈值傳承需求的人。而絕大多數中產和高凈值客戶在尋找高收益、靈活提取、且品牌靠譜的儲蓄方案時,香港儲蓄險才是更優解。香港保險市場體量全球前列,資金能投全球100多個國家,收益來源更廣,分紅透明且歷史實現率高,這才是“紅”的硬道理。
一、香港保險憑什么這么“橫”?一張圖看懂市場底氣
很多人對香港保險的印象還停留在“排隊買、收益高”,但不知道它到底有多大。來看這張圖——香港保險市場保險滲透率排名全球第一,這意味著什么?意味著每賺100塊錢,就有超過19塊錢花在保險上。這個密度和深度,不是靠忽悠出來的,是幾十年成熟市場積累的信任。

你看這份榜單,香港、中國臺灣、韓國、新加坡排在前列。香港排第一,不是一天兩天的運氣,是制度、監管、產品力三重疊加的結果。新加坡排第四,也不錯,但兩者資產的“玩法”完全不同。香港保司可以把資金投向全球100多個國家的股票、債券、不動產等多元資產,而內地保險資金超70%集中在債券領域。這是本質區別——香港保險的收益,真的靠“全球化”賺回來的。

二、產品測評:拿數據說話,別光看品牌Logo
很多朋友選產品只看公司名字,覺得“保誠”“友邦”就是金字招牌。名字固然重要,但落到自己保單上,真正左右你收益的,是產品結構、投資策略和分紅實現率。下面我就拿香港市場上幾款主流儲蓄險,撕開包裝看本質。
▎產品一:友邦 · 盈御多元貨幣計劃3
- 公司背景:友邦保險,1919年成立,扎根亞洲超百年,信用評級標普AA-,穆迪Aa2。香港市場占有率極高,分紅實現率常年穩定在95%-110%。
- 產品特點:支持9種貨幣自由轉換,保單拆分,無限次更改受保人,紅利鎖定與解鎖。中期收益(15-25年)表現亮眼,IRR在15年可達4.5%-5.2%,25年突破6%。
- 優點:靈活度高,品牌響,分紅實現率穩,適合有留學、移民或多元貨幣配置需求的人。
- 缺點:前期退保損失大(前3年現金價值極低),不適合短期持有。提領規則相對復雜,需要專業規劃。
▎產品二:保誠 · 雋富多元貨幣計劃
- 公司背景:保誠集團,1848年成立,英國老牌,香港市場深耕多年。信用評級標普A,穆迪A2。旗下雋升系列曾是香港儲蓄險的“爆款鼻祖”。
- 產品特點:6種貨幣選擇,第4個保單年度起可轉換貨幣,提供“開枝散葉”選項(分拆保單)。長期收益潛力較高,40年IRR可達6.5%-7%。
- 優點:歷史底蘊深,長期收益預期高,適合超長期傳承規劃。紅利結構穩健,權益類資產占比較高。
- 缺點:中期收益(10-20年)相比友邦盈御3略遜一籌。分紅實現率近年波動稍大,曾在2020年有過低于預期的表現。
▎產品三:宏利 · 環球貨幣保障計劃
- 公司背景:宏利金融,1887年成立,加拿大多倫多總部,國際評級標普AA-,穆迪Aa3。香港市場深耕超過120年,是強積金(MPF)主要管理人之一。
- 產品特點:7種貨幣,第3年即可行使貨幣轉換,流動性較優。長期IRR在6.5%左右,且分紅實現率接近100%。
- 優點:前期現金價值增長快于同類,適合有中期資金需求的人。品牌穩健,避稅避債功能合法合規。
- 缺點:貨幣選項相對少,產品創新度中等,后期收益彈性略低于保誠。
三款產品擺在一起,怎么選?不是簡單看公司Logo,而是看你的資金規劃時長。如果你計劃持有15-20年,友邦盈御3的中期收益最穩;如果你做家族傳承、不急于提取,保誠雋富的后期爆發力更強;如果你3-5年內可能需要動用部分資金,宏利環球貨幣的流動性壓力最小。

上圖是香港10款主流儲蓄險的收益對比。你可以看到,不同產品在不同持有期的IRR差異明顯。比如持有10年,收益最高的和最低的能差出1.2個百分點,折算成實際金額,50萬美元的保費差距就是十幾萬美元。這就是選對產品比選對公司更重要的原因。
三、收益背后的“黑匣子”到底裝了什么?
香港儲蓄險的收益為什么能到5%-7%?是因為保司把保費拿去做了什么?很多人以為是“買個黑匣子每年分錢”,其實不然。香港保險的收益來源,核心是“全球配置+資產再平衡”。

從這張圖可以看到,香港保險的資產配置分固定收益和非固定收益兩大類。固定收益主要是各國國債、投資級公司債、抵押貸款等,這部分提供“地基”一樣的穩定收益。非固定收益包括全球股票、私募股權、房地產、對沖基金等,這是“超額收益”的來源。比例上,通常固定收益占40%-60%,非固定收益占40%-60%,不同產品不同策略。關鍵點在于:非固定收益的部分,資金投向是全球范圍內的優質資產,而不是只買一個國家的“單一雞蛋”。
舉個例子,友邦的投資組合里包括了美國科技股、亞洲基建債券、歐洲房地產私募基金等。2023年當美股表現一般時,亞洲債券和歐洲地產貢獻了不錯的回報,這就是“不要把雞蛋放在一個籃子里”的真實應用。反觀內地保險,資金超70%集中在本土債券市場,收益自然更“平”,也更低。
一個小白都能懂的例子:假設你手里有100萬,全部存銀行死期,年化1.5%。另一個人把100萬分成了10份,分別投了美國的股票、德國的債券、新加坡的REITs、中國的科技股等,綜合年化5%以上。十年后,你的100萬變成115萬,他的變成163萬。這就是全球配置的力量。香港保險就像是那個“幫你做全球配置的專業管家”。
四、3個真實案例,看看別人怎么“玩”香港儲蓄險
道理講再多,不如看真金白銀的配置案例。下面三個故事,都和新加坡保誠有關,但最終的“投票”都在香港。
案例一:深圳張姐,50萬美元,15年計劃買新加坡保誠?轉投友邦盈御3
張姐是深圳一家科技公司的CFO,手頭有50萬美元閑錢,想給孩子15年后留學用。她最初看上了新加坡保誠的一款儲蓄計劃,預期收益在3.5%-4%之間,覺得“穩健就行”。我給她算了一筆賬:同樣50萬美元,持有15年,友邦盈御3的預期IRR是4.8%-5.2%,比新加坡保誠的方案高出1.3個百分點。15年后,這個差值是多大?50萬*1.013^15≈60.5萬,相當于多出10.5萬美元,夠孩子一年的學費+生活費了。張姐果斷選了友邦。后來她跟我說:“不是不信任新加坡保誠,是我買保險是為了收益,不是為了講情懷。”
案例二:杭州陳先生,200萬美元,傳承需求,最終選香港保誠雋富
陳先生55歲,做外貿生意,想通過保險把資產合法傳承給兩個兒子,同時避免未來可能的遺產稅。他比較了三地:新加坡保誠的IUL(指數型萬能壽險)產品、香港保誠的雋富、以及內地某分紅險。新加坡IUL的優點是身故杠桿高,但費用結構復雜,且非保證部分受美股指數影響大,波動不小。香港保誠雋富雖然身故杠桿不如IUL,但現金價值增長穩、可靈活提取、且支持無限次更改受保人,更適合做“跨代傳承”。陳先生最后選了香港保誠雋富,并設置了“保單拆分”功能,分別傳給兩個兒子。他說:“傳承不是比誰在生賠得多,是比誰走后留得穩。”
案例三:北京李女士,30萬美元,5年后需要部分資金,選宏利環球貨幣
李女士35歲,互聯網大廠中層,預計5年后會換房,需要動用一部分資金。她看了一圈,香港大多數儲蓄險前5年現金價值都很低,退保會虧。但宏利環球貨幣計劃在第3年就可以貨幣轉換,且前5年現金價值增長明顯快于其他產品。她投入30萬美元,第5年預計現金價值約33萬美元,IRR約2.8%,雖然不高,但勝在靈活。之后不提取的話,長期收益也能到6%以上。李女士說:“我知道收益不是最高,但5年后可能要用的錢,我不能把它鎖死。宏利這款給了我‘進退自如’的權利。”
五、一張表看清:香港儲蓄險 vs 大陸儲蓄險核心差異
很多人在糾結在香港買還是在大陸買,我直接給你一張圖,差異一目了然。

| 對比維度 | 香港儲蓄險 | 大陸儲蓄險 |
|---|---|---|
| 預期收益率 | 約4.5%-7%(IRR,取決于持有期) | 約2%-3.5%(IRR,上限受監管約束) |
| 投資范圍 | 全球股票、債券、不動產、另類資產等 | 超70%債券,權益類比例受限 |
| 貨幣種類 | 多幣種(美元、港幣、人民幣、英鎊等) | 僅人民幣 |
| 保單靈活性 | 高(支持貨幣轉換、保單拆分、更改受保人等) | 低(通常不支持貨幣轉換和拆分) |
| 分紅實現率透明度 | 高,每年在監管局官網公布實現率,可查歷史數據 | 較低,部分公司不公開披露實現率 |
| 監管環境 | 香港保監局GN16,嚴格規范分紅演示和實現率披露 | 銀保監會統一窗口指導,利率下行期產品上限持續調降 |
| 適合人群 | 有海外資產配置需求、中長線資金、希望多幣種對沖的人群 | 無外匯需求、追求絕對保本、持有期偏短的人群 |
看完這個表,你應該明白:大陸儲蓄險的核心價值是“穩”,香港儲蓄險的核心價值是“高收益+靈活”。 沒有絕對的好與不好,只有適合與不適合。但如果你問我的真實建議——只要你的資金是5年以上不用的閑錢,且你認可













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