你好,我是大賀。
最近有個做制造業的朋友問我一件事。
他原本準備把300萬美元放到香港儲蓄險里。三個孩子。每人一張。想法很簡單。以后孩子用錢。公司現金流也不被打擾。
但看完新計劃書,他猶豫了。
以前香港主流儲蓄險,分紅演示利率常見是7%—7.5%。個別產品長期演示IRR還能沖到**8%**以上。
現在不一樣了。
香港新規后,港元保單演示上限是6%。美元等非港元保單上限是6.5%。非保證收益占比,也從70%壓到50%。
他問我:“那我是不是該看看澳門?”
我給他的回答很直接。
如果你是給三代人做安排,澳門儲蓄險現在值得重點看。
不是因為它聽起來新。也不是因為它一定比香港好。
而是對企業主家庭來說,澳門保單多出來的,不只是那一點演示利差。
還有成本。稅務。傳承路徑。以及后續操作便利。
香港計劃書變保守后,很多家庭開始重新算賬
香港保險這幾年最大的變化,不是某一款產品下架。
而是邏輯變了。
過去內地客戶買香港儲蓄險,很大一部分沖著高演示收益去。計劃書好看。長期復利也好看。美元資產敘事也順。
但從2025年7月1日開始,香港保監局正式實施GN16。
美元等非港元保單,預期演示不得超過6.5%。港元保單不得超過6%。

這個變化,對普通家庭可能只是“少了一點”。
對企業主家庭不是。
你一張保單放100萬美元。三張就是300萬美元。時間拉到50年、80年、100年。0.5%到1%的差距,會被復利放大得很夸張。
我不建議企業主只看首年回本。
這個錢,本來就不是拿來兩三年周轉的。
它更像一個家族賬戶。給孩子。給孫輩。給未來的醫療、教育、婚嫁、創業備用金。
香港保險現在不是不能買。
但它已經從“高收益優先”,轉向“功能優化+服務升級”。你要的是服務、品牌、理賠效率。香港仍然強。
你要的是長周期收益空間。這里就要重新比較。
教育金、傳承、美元資產,這三類需求最容易轉向澳門
我這幾年接觸的企業主家庭,買跨境儲蓄險,通常不是為了一個單點收益。
更多是三個場景。
第一個是子女教育金。
孩子未來去海外讀書。學費、生活費、房租,很多都要美元或港幣支付。人民幣資產太集中,家長心里不踏實。
第二個是家族傳承。
企業主最怕的不是賺不到錢。是財富傳不下去。
公司股權、房產、現金、理財產品,都有各自的問題。保單的好處,是能把現金流、受益人、分配節奏提前寫清楚。
第三個是美元資產對沖。
這幾年很多家庭都開始意識到,資產不能只放在一個幣種里。澳門保單可以用美元、港幣、澳門幣計價。它至少給家庭多留了一個貨幣口袋。
這也是澳門保單升溫的原因。
2025年第一季度,內地居民在澳門投保平均保費達到23.4萬澳門幣。同比增長40%。
儲蓄分紅險占比超過80%。友邦、宏利、萬通這些國際品牌的澳門版產品,最受歡迎。

這個數據很有意思。
客單價提高,說明去澳門投保的人,不只是嘗鮮。很多是認真在做家庭資產安排。
我會把澳門儲蓄險看成一個新選擇。
不是香港的簡單替代品。
而是內地中產和高凈值家庭,在利率下行周期里,重新配置長期錢的一個新藍海。
澳門儲蓄險真正吸引人的,是同源產品加更高演示空間
澳門儲蓄險現在被關注,核心有三點。
產品同源。收益演示更高。成本更低。
澳門與香港的產品庫基本同步。很多國際保險公司,在港澳銷售的主力儲蓄險,底層精算模型、投資邏輯、資產配置是一致的。
友邦、宏利、安盛這些公司,不是到了澳門就換一套底層資產。
很多時候,是同一類產品。兩個地區銷售。
澳門目前主流儲蓄險,仍可按7.0%—7.2%做長期收益演示。澳門儲蓄險封頂回報率可到7.2%。
香港新規后,美元保單演示上限是6.5%。
差距就出來了。
我說句直接的。
同樣是長期傳承資金,澳門現在的收益展示空間,明顯比香港新產品更有吸引力。
但這里要講清楚。
演示利率不是保證收益。計劃書不是存款單。分紅還是要看公司投資表現、分紅政策、長期資產收益。
我不會讓客戶只按**7.2%**去做決定。
但我也不會忽略這個窗口。
因為企業主做保單,不是只看一年兩年。你看的是真正能不能穿越30年、50年。
在這個周期里,演示上限本身就是產品設計空間的一部分。
2026年還有一個現實節點。
內地家庭每人每年5萬美元外匯額度已經刷新。一家三口,一年可以合規安排15萬美元額度做全球資產配置。
這不是讓你沖動投保。
而是提醒你,跨境保單的方案設計,要跟現金流和外匯節奏一起看。
錢出不去。方案再漂亮也落不了地。
100萬美元保單拉長到50年,差距不是小數點問題
很多人看香港和澳門的差別,只盯著一個數字。
6.5%。7.2%。
看著差不多。
但放到家族賬戶里,就不是差不多了。
素材里有一個例子。以100萬美元保單來看,50年收益差額超過500萬美元。100年差額高達3.4億美元。
這就是復利的脾氣。
前面不明顯。后面會很嚇人。
尤其是傳承保單。它不是給你第5年拿出來花的。它是父親給孩子。孩子再給孫輩。一個賬戶可能管三代人。
一張保單能管三代人。前提是你一開始就把結構搭對。
再看同一款產品的對比。
比如宏L宏Z傳承,在澳門可演示7.2%的長期IRR。香港從第47年起,會被限制在6.5%。
前幾十年,兩邊差距不大。
第47年之后,澳門開始拉開。

這張表很關鍵。
前46個年度,香港和澳門很多數據幾乎一樣。
到了第47年,香港復利IRR鎖在6.5%。澳門還能往上走。
到第50年,香港復利IRR是6.50%。澳門是6.60%。
到第80年,香港還是6.50%。澳門到7.12%。
到第120年,香港非保證總額是4.24億。澳門是9.69億。
我不會說每個家庭都要看到120年。
但企業主做財富傳承,不能只看自己這一代。
你今天做的保單,可能是孫輩未來的底倉資產。
別只盯著收益,看看稅和法。
再看成本。
香港保險有**0.07%—0.1%**的保險征費。澳門是零征費。
以100萬美元保單、20年繳費期計算,澳門無保險征費,可節省1400—2000美元。
這筆錢本身不算巨大。
但它說明一個問題。
澳門的成本結構更輕。
長期保單里,少一點成本,多一點演示空間。兩件事疊在一起,時間越久,差距越明顯。
這里我給一個明確判斷。
如果你的錢是10年以上不用,甚至準備做二代、三代傳承,我會優先看澳門儲蓄險。
但如果你看重的是理賠速度、投訴機制、成熟服務體系,香港仍然有優勢。
香港理賠周期通常是3—5個工作日。這點澳門未必全面領先。
選擇不是站隊。
是看家庭真正要解決什么問題。
傳承和稅務這件事,澳門的價值被很多人低估了
澳門保單的價值,不只是收益演示。
對企業主家庭,我更關心稅務和傳承。
澳門免征遺產稅。也免征資本利得稅。個人所得稅率最高僅12%,低于香港的17%和內地的45%。
這對普通家庭感受不強。
對企業主很重要。
因為企業主家庭常見的問題,不是有沒有錢。是錢以什么形式存在。未來怎么轉。轉給誰。什么時候轉。會不會被稅費和糾紛消耗掉。
有錢人最怕的不是賺不到,是留不住。
澳門保單在傳承上,還有一些工具屬性。
市場上有澳門儲蓄險支持多幣種轉換。也有產品支持更換受保人。父親到子女,再到孫輩,可以做更長周期安排。
這類設計,不是為了好聽。
它解決的是“人走了,錢還要繼續按規則運轉”的問題。
稅務規劃這件事,越早做越值錢。
等到企業股權復雜了。婚姻關系變化了。子女之間意見不一致了。再來設計,就會被動很多。
澳門還有幾個實操優勢。
港珠澳大橋、橫琴口岸都是便利通道。橫琴口岸支持24小時通關。部分澳門產品支持內地銀行柜臺繳費。澳門服務也更貼近內地習慣。
對很多企業主來說,這些細節很重要。
不是每個人都愿意為了一次簽單,反復飛香港。
還有核保。
澳門核保政策相對寬松。免體檢額度高10%—20%。資產證明復雜的客戶,溝通空間會更大。
這點我很看重。
很多企業主的資產,不是簡單工資流水。可能是股權、廠房、應收款、關聯公司。香港審核更嚴時,方案容易卡住。
澳門不一定無條件放寬。
但它確實更適合一部分資產結構復雜的客戶。
不過我要提醒一句。
澳門沒有強制披露近5年分紅實現率的要求。香港在信息披露上更嚴格。
澳門分紅實現率能穩定在90%—105%,這是好事。
但你買的時候,還是要看公司歷史、產品結構、分紅機制。不能只看銷售端口徑。
這個地方我會謹慎一點。
寫在最后:澳門儲蓄險適合誰,不適合誰
截至2025年一季度,非澳門居民在澳門投保保費達到6.89億澳門幣,占總保費的51.2%。
這說明澳門保險已經不是小眾話題。
但我不建議所有人都沖進去。
我會分幾類家庭看。
第一類,企業主家庭。
手里有大額長期資金。想給孩子、孫輩留一筆美元或港幣資產。也想做稅務和傳承安排。
這類家庭,澳門儲蓄險值得重點配置。
第二類,中產家庭做教育金。
孩子未來有海外教育規劃。家庭現金流穩定。短期不需要動用這筆錢。
這類家庭可以看澳門。
但保費不要壓得太滿。
第三類,只想短期周轉的人。
我不建議。
儲蓄險不是活期賬戶。前期現金價值通常不適合頻繁取用。你拿短錢買長險,很容易難受。
第四類,特別看重成熟服務和理賠效率的人。
香港仍然可以放在備選里。
香港的監管披露、投訴機制、理賠效率,依然成熟。
我的最終判斷是:
澳門儲蓄險不是簡單平替香港保險。它更像是2026年跨境資產配置里,一個更適合長周期傳承資金的選擇。
對企業主家庭來說,賺到錢只是第一步。
財富傳不下去,賺再多也是白忙。
大賀說點心里話
澳門保單現在有窗口,但別只看演示收益。真正要算的,是你家的現金流、外匯節奏、受益人安排和未來三代人的用錢路徑。想把方案算細一點,可以來找我聊聊。













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