你好,我是大賀。北大碩士,做港險和跨境資產(chǎn)配置第9年。
今天聊一個老問題。
為什么香港分紅型儲蓄險,長期預期回報常見在5%-6.5%年復利。而內(nèi)地同類儲蓄型保險,當前預定利率已經(jīng)降到3.5%甚至更低。
這個差距,不是銷售話術(shù)。
也不是簡單一句“香港投資更厲害”就能解釋。
我更愿意把它拆成三個問題來看。
錢被鎖多久。錢能投多少權(quán)益。錢能投到哪里。
這三個問題講明白。兩地保險分紅差異,大概就清楚了。
5%到6.5%對比3.5%,差距不是憑空來的
很多朋友看港險演示表。第一反應是。
“為什么香港可以做到這么高?”
這個問題問得對。
不過,別只盯著最后那個收益數(shù)字。要看收益從哪里來。
保險不是魔法。收益總要來自資產(chǎn)端。
保險公司收到保費。拿去投資。投資賺到了,才有能力做分紅。賺不到,就只能靠保證部分撐著。
內(nèi)地儲蓄型保險,現(xiàn)在更強調(diào)確定性。預定利率降到3.5%甚至更低。這是大環(huán)境,也是監(jiān)管導向。
香港分紅型儲蓄險,長期預期回報常見在5%-6.5%年復利。但你要注意,它里面有很大一塊是非保證分紅。
這點我會講得很直。
香港分紅險不是更安全。它是用更長時間、更低前期現(xiàn)金價值,換更大的長期配置空間。
內(nèi)地儲蓄險也不是差。它是把確定性和短期回本放在前面。
兩者底層邏輯不一樣。
如果你只問“哪個收益高”。答案很容易跑偏。
你要問的是。
這筆錢能不能長期不用。你能不能接受前期現(xiàn)金價值薄。你要的是確定性,還是長期彈性。你有沒有跨市場、跨貨幣配置需求。
這不是買保險。是做資產(chǎn)配置。
第一層差距:錢被鎖了多少年,決定了能投什么
先看現(xiàn)金價值曲線。
內(nèi)地儲蓄型保險,很多產(chǎn)品在第5-8年就能回本。這里的回本,指現(xiàn)金價值等于或超過累計已交保費。
這對客戶很友好。
交了幾年。再過幾年。現(xiàn)金價值上來。想退保,也不太心疼。
但對保險公司的資產(chǎn)端來說,這不是小事。
客戶隨時可能退。保險公司就不能把錢投得太長。不能投得太重。不能投太多低流動性的資產(chǎn)。
它要隨時準備兌付退保。
這會壓縮投資空間。
香港分紅險是另一種設計。
只看保證部分,現(xiàn)金價值回本周期常見在15-20年甚至更長。前5-8年退保,可能只能拿回已交保費的50%-70%。
這句話不好聽。
但它非常關鍵。
低現(xiàn)金價值,恰恰是香港分紅險能做長期高預期回報的前提之一。
它不是優(yōu)點。也不是缺點。它是一種代價。
看一個例子。
30歲女性。5年交。每年10萬。總保費50萬。
香港儲蓄險,預期7年返本,IRR 6.55%。內(nèi)地儲蓄險,預期6年返本,IRR 2.98%。
但保證部分不一樣。
香港方案第19年,保證退保價值才突破50萬總保費。內(nèi)地方案第8年,現(xiàn)金價值就超過50萬總保費。

你看,香港方案的長期IRR更高。可它前期保證價值更薄。
這就是真實交換。
我不建議短期資金碰這類港險。
孩子三五年后要用的錢。家庭備用金。準備買房的錢。都不適合放進去。
因為你不是在買一個短期理財。你是在把資金期限交給保險公司。
錢鎖得住,資產(chǎn)端才敢投長期基礎設施債權(quán)。期限可能是10-30年。也可以配置私募股權(quán)。鎖定期可能是5-10年。還包括長期不動產(chǎn)、長期國債組合。
這些資產(chǎn)的共同點很簡單。
流動性低。周期長。長期回報空間更大。
市場會波動。
比如2022年標普500下跌19.4%。如果資金期限很短,保險公司可能要在低點賣資產(chǎn)。浮虧就變成實虧。
但資金鎖定期有15-20年以上。它就有時間等周期。
低點不急著賣。高點可以兌現(xiàn)一部分。中間還能做分紅儲備。
時間,是熨平波動最有效的工具。
這也是我一直強調(diào)的。
產(chǎn)品形態(tài)不是營銷噱頭。它是整個分紅體系的地基。
第二層差距:權(quán)益配置上限,決定了回報的天花板
講完“錢能鎖多久”。再看“錢能投什么”。
這里差異更硬。
2025年4月,國家金融監(jiān)督管理總局發(fā)布《關于調(diào)整保險資金權(quán)益類資產(chǎn)監(jiān)管比例有關事項的通知》(金規(guī)〔2025〕12號)。
里面對內(nèi)地保險資金的權(quán)益類資產(chǎn)比例,做了分檔管理。
綜合償付能力充足率低于100%,權(quán)益類資產(chǎn)上限10%。充足率100%-150%,上限20%。150%-250%,上限30%。250%-350%,上限40%。超過350%,上限50%。
這已經(jīng)比過去更有彈性。
但現(xiàn)實配置更保守。
截至2024年三季度末,中國保險資金運用中,股票和證券投資基金實際配置比例只有12%-13%。
也就是說,超過**85%**的內(nèi)地保險資金,主要放在債券、銀行存款、基礎設施債權(quán)計劃等固定收益類資產(chǎn)里。
這不是保險公司不想賺錢。
是產(chǎn)品形態(tài)、監(jiān)管要求、客戶偏好,一起決定了它不能太激進。
內(nèi)地客戶普遍喜歡確定性。希望快回本。希望收益寫得穩(wěn)。監(jiān)管也更重視風險防控。
這種體系下,權(quán)益比例自然不會太高。
香港這邊不同。
香港保監(jiān)局采用風險為本資本制度,也就是RBC。它不是簡單給一個硬上限。它要求保險公司按資產(chǎn)風險計提資本緩沖。
你投高風險資產(chǎn)。就要準備更多資本金。
但它不直接說,你最多只能投多少。
這給了分紅產(chǎn)品更大的資產(chǎn)配置空間。
香港頭部保險公司的分紅型產(chǎn)品,權(quán)益類資產(chǎn)戰(zhàn)略配置比例普遍在50%-75%區(qū)間。保誠直接股本與集體投資,含基金,占比約42%。
這個差距很大。
內(nèi)地實際權(quán)益配置約12%-13%。香港分紅產(chǎn)品常見權(quán)益配置50%-75%。
回報天花板就是這樣被拉開的。
權(quán)益資產(chǎn)波動大。這個不用回避。
但長期回報也更高。
標普500指數(shù)過去20年年化回報率約10%,含分紅再投資。全球政府債券指數(shù)過去20年年化回報率約2%-3%。
一個組合里,權(quán)益占比只有12%。另一個組合里,權(quán)益占比可能到70%。
長期看,預期回報當然不會一樣。
我會很明確地說。
真正拉開港險和內(nèi)地儲蓄險長期預期收益的,不是包裝。是權(quán)益資產(chǎn)比例。
不過這也帶來另一個判斷。
保守型客戶,不要只沖著5%-6.5%去買香港分紅險。
你要先接受它背后的權(quán)益波動。也要接受非保證分紅不等于承諾收益。
港險能把波動放進長期池子里慢慢消化。可它不能把波動變沒。
長鎖定支撐高權(quán)益。高權(quán)益帶來高回報。
這句話很關鍵。
沒有長鎖定,高權(quán)益很危險。沒有高權(quán)益,長期回報很難高。
香港分紅險,就是用低保證、長鎖定為代價,換全球化、長期化、高彈性的資產(chǎn)配置空間。
內(nèi)地儲蓄險,就是用高保證、快回本為賣點,換更強的確定性。
我不會說誰穩(wěn)贏。
但如果你的目標是長期美元資產(chǎn)、家族傳承、孩子教育金、幾十年不用的錢,我會優(yōu)先看香港分紅型儲蓄險。
如果你的目標是8年內(nèi)確定回本,別硬上港險。
第三層差距:錢能走多遠,決定了能吃到哪里的紅利
再看第三層。
投資區(qū)域。
這是很多人最容易忽略的地方。
內(nèi)地保險資金境外投資余額,合計不得高于上季末總資產(chǎn)的15%。依據(jù)是《關于加強和改進保險資金運用比例監(jiān)管的通知》。
也就是說,就算保險公司想配置海外資產(chǎn),也有上限。
現(xiàn)實里,還會受到QDII額度、外匯管理、跨境投資流程等影響。實際境外投資比例通常更低。
這意味著一件事。
大部分資金,還是要在境內(nèi)市場找資產(chǎn)。
如果境內(nèi)利率高,這沒問題。但利率下行時,壓力就來了。
十年期國債收益率從2018年的3.6%左右,降到2025年的1.6%左右。
這會直接影響保險公司的長期投資收益。
如果一個市場的無風險利率一路走低。長期儲蓄險的收益空間也會被壓縮。
這不是某家公司努力不努力的問題。
是水位變了。
香港的優(yōu)勢在這里很明顯。
香港無外匯管制。資本自由流動。保險公司可以在全球范圍內(nèi)配置資產(chǎn)。
我們看2024年。
納斯達克指數(shù)上漲33.56%。標普500指數(shù)上漲25.18%。日經(jīng)225指數(shù)上漲19.85%。印度Sensex指數(shù)上漲8.83%。滬深300指數(shù)上漲14.68%。
到2025年,納斯達克指數(shù)全年上漲約20.36%。標普500上漲約16%。
你看全世界的錢怎么跑。機會不會只在一個市場里。

全球化配置的核心,不是押中納斯達克。
也不是今年美股漲,就全買美股。
它的價值在于,總有一些地區(qū)、一些資產(chǎn)類別,處在上行通道。
美國有美國的周期。日本有日本的周期。印度有印度的周期。歐洲也有自己的利率和產(chǎn)業(yè)節(jié)奏。
雞蛋不能放在一個籃子里。
這句話很老。但很對。
單一貨幣單一市場,就是最大的風險。
尤其到了2025年之后,全球資產(chǎn)再配置的味道更濃。
2025年美聯(lián)儲降息75個基點,聯(lián)邦基金利率降到**4.00%-4.25%**區(qū)間。美元資產(chǎn)從“高利率”走向“潛在降息”的窗口。
同一年,人民幣兌美元中間價在7.05-7.25區(qū)間波動,全年波幅超過3%。
這些變化,對普通家庭意味著什么?
不是讓你去賭匯率。
而是提醒你,資產(chǎn)不能只放在一個市場、一種貨幣里。
真正的富人都在分散。
內(nèi)地保險的地域配置,更多受限于境內(nèi)市場。這個市場的周期,就是你的周期。這個市場的利率,也會變成你的收益天花板。
香港保險可以做全球配置。它不保證每一年都好看。但它能從更多市場里找收益來源。
這就是差距。
我對這一點的態(tài)度很明確。
如果你已經(jīng)有大量人民幣資產(chǎn),港險最重要的價值不只是收益,而是幫你多一個市場、多一種貨幣、多一套資產(chǎn)池。
這不是簡單買一份保單。
這是把家庭資產(chǎn)從單一市場里拿出一部分,放到全球體系里。
為什么香港分紅險的實現(xiàn)率能穩(wěn)在90%到110%
很多人會問。
既然香港分紅險權(quán)益比例高,又做全球配置。那分紅為什么沒有像股票一樣大起大落?
這里要看兩個東西。
資管能力。分紅儲備。
香港保險的分紅實現(xiàn)率,長期維持在**90%-110%**區(qū)間。不是運氣好。
頭部保險公司的資產(chǎn)管理體系很成熟。
安盛全球管理資產(chǎn)超過1.6萬億歐元。宏利全球管理資產(chǎn)超過4000億加元,這是截至2023年中期的數(shù)據(jù)。友邦在亞太區(qū)管理的投資資產(chǎn)規(guī)模,也達到數(shù)千億美元量級。
規(guī)模不是拿來做面子的。
規(guī)模帶來真實優(yōu)勢。
交易成本更低。資產(chǎn)準入更廣。研究覆蓋更深。風險模型更完整。
很多頂級私募基金、大型基礎設施項目,最低投資門檻通常在數(shù)千萬甚至上億美元級別。
普通投資者進不去。小機構(gòu)也未必進得去。
大型保險公司可以進。
這就是資管能力的壁壘。
但只有資管能力還不夠。
分紅派發(fā)還要靠機制。
香港保險公司普遍采用緩和調(diào)整機制,也就是Smoothing Mechanism。并設立分紅特別儲備金,英文叫Special Bonus Reserve。
它像一個蓄水池。
年份好,實際投資回報超過預期。保險公司不會把超額收益一次性全分掉。會留一部分進儲備池。
年份差,投資回報低于預期。保險公司可以釋放儲備,補貼當年的分紅派發(fā)。
這就把資產(chǎn)端的波動,變成客戶端相對平滑的體驗。
這點非常重要。
資管能力決定能賺多少。分紅儲備決定怎么分。
只有資管能力,沒有儲備機制,分紅會大起大落。只有儲備機制,沒有資管能力,儲備金遲早會被用完。
香港分紅險真正能跑出來,靠的是兩件事一起成立。
能賺。會分。
不過,我也要提醒一句。
分紅實現(xiàn)率不是未來保證。
它能說明公司過往分紅管理能力。也能說明分紅政策的穩(wěn)定性。但不能當成未來承諾。
看港險,我會看演示收益。但我不會只看演示收益。
我還會看公司資產(chǎn)池、分紅實現(xiàn)率、產(chǎn)品現(xiàn)金價值曲線、提取規(guī)則、保單貨幣,以及你的資金期限。
少一個,都容易看偏。
寫在最后:分紅差距不是先進落后,而是制度和需求的選擇
把這篇文章收回來。
香港分紅型儲蓄險和內(nèi)地儲蓄型保險的差異,可以用四句話概括。
內(nèi)地產(chǎn)品以高保證、快回本為主。香港產(chǎn)品以低保證、高非保證、長鎖定為主。內(nèi)地更強調(diào)確定性和流動性。香港更強調(diào)長期配置空間和全球資產(chǎn)彈性。
這不是先進和落后的差異。
是監(jiān)管制度、市場環(huán)境、客戶需求共同塑造的結(jié)果。
我不會建議所有人都買港險。
短期要用的錢,不適合。接受不了前期現(xiàn)金價值薄,不適合。只想要確定利率,不適合。看不懂非保證分紅,也先別急。
但如果你有一筆長期不用的錢。你想做美元資產(chǎn)。你想給孩子做教育金。你想給家庭資產(chǎn)多一個市場。你能接受15年以上的資金視角。
那香港分紅型儲蓄險,確實值得認真看。
它最大的價值,不只是多兩三個點的預期回報。
而是把你的錢,從單一市場的周期里,拿出一部分來。
理解底層邏輯,才不會被表面數(shù)字帶著走。
買保險也是一樣。
別只問收益。先問這筆錢屬于哪個周期。再問它該放在哪個市場。
大賀說點心里話
如果你已經(jīng)決定看港險,別只比較演示表。渠道、產(chǎn)品版本、保費結(jié)構(gòu),都會影響最后結(jié)果。想少走彎路,可以先把信息差搞清楚。













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