?管理成本分?jǐn)偙壤趺创_定

答： 管理成本分?jǐn)偙壤拇_定，通常可以采用五種方法： 1. 材料成本法：可以根據(jù)每個(gè)部門在管理成本中所使用的材料分擔(dān)管理費(fèi)用。 2. 時(shí)間成本法：可以根據(jù)每個(gè)部門投入管理人員的時(shí)間分擔(dān)管理費(fèi)用。 3. 責(zé)任成本法：可以依據(jù)責(zé)任范圍來分擔(dān)管理費(fèi)用。 4. 費(fèi)用成本法：可以根據(jù)各部門開支的費(fèi)用投入分擔(dān)管理費(fèi)用。 5. 盈虧成本法：可以根據(jù)各部門的盈虧情況分擔(dān)管理費(fèi)用。 建議企業(yè)根據(jù)自己的特點(diǎn)來選擇合適的管理成本分?jǐn)偙壤瑫r(shí)要注意把握好靈活性，把握好調(diào)整結(jié)構(gòu)，以便能夠更有效地分擔(dān)管理費(fèi)用。拓展知識：管理成本的分析不僅是確定管理成本分?jǐn)偙壤幕A(chǔ)，而且也是企業(yè)重要的財(cái)務(wù)決策依據(jù)。此外，企業(yè)也可以采取“優(yōu)先營銷”的策略，將管理費(fèi)用優(yōu)先分?jǐn)偨o盈利比較好的部門，從而最大限度地提高公司的整體收益。

老師您好，拍賣公司成本有哪些？如果沒有的話賬務(wù)怎么處理？暫估成本嗎？暫估比例怎么確定？

答： 您好同學(xué)，一般評估費(fèi)專家費(fèi)用這些同學(xué)。

一名會計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

約當(dāng)產(chǎn)量比例法確定怎么用

答： 你好，舉一個(gè)例子， 某工業(yè)企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝過程屬一次性投入材料加工制造類型。本月完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品數(shù)量100件，月末在產(chǎn)品完工程度50%。假定產(chǎn)品成本計(jì)算單所提供月初在產(chǎn)品成本和... 某工業(yè)企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝過程屬一次性投入材料加工制造類型。本月完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品數(shù)量100件，月末在產(chǎn)品完工程度50%。假定產(chǎn)品成本計(jì)算單所提供月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費(fèi)用總額為50920元，其中：直接材料24000元，直接人工16200元，制造費(fèi)用9800元，廢品損失920元。（假定廢品損失全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)）。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品總成本和月末在產(chǎn)品成本。 1）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)品量的計(jì)算： 　　約當(dāng)產(chǎn)量=100×50%=50（件） 　　（2）直接材料的分配： 　　直接材料分配率=24000/（200+100）=80 　　在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料=100×80=8 000（元） 　　完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料=200×80=16 000（元） 　　（3）直接人工的分配： 　　直接人工分配率=16200/（200+50）=64.8 　　在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工=50×64.8=3240（元） 　　完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工=200×64.8=12960（元） 　　（4）制造費(fèi)用的分配： 　　制造費(fèi)用分配率=9800/（200+50）=39.2（元） 　　在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=50×39.2=1960（元） 　　完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=200×39.2=7840（元） 　　（5）完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本的計(jì)算： 　　月末在產(chǎn)品總成本=8 000+3240+1960=13200（元） 　　完工產(chǎn)品總成本=16 000+12960+7840+920=37720（元）