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送心意

何江何老師

職稱： 中級會計師,高級會計師,稅務(wù)師

2020-06-18 16:54

您好同學，一般評估費專家費用這些同學。

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您好同學，一般評估費專家費用這些同學。
2020-06-18 16:54:12
尊敬的學員您好！這個還是需要根據(jù)企業(yè)本身實際情況來制定，看是銷售額還是利潤為基數(shù)計算。你參考一下圖片哈。 至于如何確定提成，也可以根據(jù)公司規(guī)定，比如財務(wù)制度。
2023-06-08 23:59:51
你好，舉一個例子， 某工業(yè)企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝過程屬一次性投入材料加工制造類型。本月完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品數(shù)量100件，月末在產(chǎn)品完工程度50%。假定產(chǎn)品成本計算單所提供月初在產(chǎn)品成本和... 某工業(yè)企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝過程屬一次性投入材料加工制造類型。本月完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品數(shù)量100件，月末在產(chǎn)品完工程度50%。假定產(chǎn)品成本計算單所提供月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費用總額為50920元，其中：直接材料24000元，直接人工16200元，制造費用9800元，廢品損失920元。（假定廢品損失全部由完工產(chǎn)品負擔）。要求：采用約當產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品總成本和月末在產(chǎn)品成本。 1）在產(chǎn)品約當產(chǎn)品量的計算： 　　約當產(chǎn)量=100×50%=50（件） 　　（2）直接材料的分配： 　　直接材料分配率=24000/（200+100）=80 　　在產(chǎn)品應(yīng)負擔的直接材料=100×80=8 000（元） 　　完工產(chǎn)品應(yīng)負擔的直接材料=200×80=16 000（元） 　　（3）直接人工的分配： 　　直接人工分配率=16200/（200+50）=64.8 　　在產(chǎn)品應(yīng)負擔的直接人工=50×64.8=3240（元） 　　完工產(chǎn)品應(yīng)負擔的直接人工=200×64.8=12960（元） 　　（4）制造費用的分配： 　　制造費用分配率=9800/（200+50）=39.2（元） 　　在產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=50×39.2=1960（元） 　　完工產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=200×39.2=7840（元） 　　（5）完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本的計算： 　　月末在產(chǎn)品總成本=8 000+3240+1960=13200（元） 　　完工產(chǎn)品總成本=16 000+12960+7840+920=37720（元）
2022-04-13 23:00:54
管理成本分攤比例的確定，通常可以采用五種方法： 1. 材料成本法：可以根據(jù)每個部門在管理成本中所使用的材料分擔管理費用。 2. 時間成本法：可以根據(jù)每個部門投入管理人員的時間分擔管理費用。 3. 責任成本法：可以依據(jù)責任范圍來分擔管理費用。 4. 費用成本法：可以根據(jù)各部門開支的費用投入分擔管理費用。 5. 盈虧成本法：可以根據(jù)各部門的盈虧情況分擔管理費用。 建議企業(yè)根據(jù)自己的特點來選擇合適的管理成本分攤比例，同時要注意把握好靈活性，把握好調(diào)整結(jié)構(gòu)，以便能夠更有效地分擔管理費用。拓展知識：管理成本的分析不僅是確定管理成本分攤比例的基礎(chǔ)，而且也是企業(yè)重要的財務(wù)決策依據(jù)。此外，企業(yè)也可以采取“優(yōu)先營銷”的策略，將管理費用優(yōu)先分攤給盈利比較好的部門，從而最大限度地提高公司的整體收益。
2023-02-20 22:10:29
你好，這個沒有統(tǒng)一規(guī)定的比例?
2022-03-18 09:43:46
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