老師 請問員工給公司拉業務 給一定的獎勵 這個能不能不作為工資收入？如果行 那作為什么比較合理？

答： 這個提問的回答取決于公司的政策和法律的規定以及員工的實際情況，在沒有明確法律規定的情況下，公司可以根據需要自行制定拉業務獎勵政策，但是一般情況下不能作為工資收入。如果要給予員工拉業務獎勵，最常見的做法是提供一定額度的福利補貼或報酬，而不是作為工資收入，因此，公司開展拉業務活動時，需要設計一個合理的報酬方案。 比如，一家公司為了提高業務量，開展拉業務活動，其獎勵政策可以規定，員工每拉出一個業務，可以獲得500元的獎勵，每月拉出超過5個業務的員工，還可以獲得1000元的獎勵，以此類推。這樣，既能夠激勵員工努力拉業務，又能給公司帶來實際效益，這也是一個比較合理的報酬方案。

分公司拉進業務需要向介紹人支付介紹費還有員工的獎勵?？钣中枰蚪o總部。如果款直接進了總部的話，那員工獎勵跟介紹費就比較難到達手上需要一定的流程。應該怎么操作比較合適。是直接給利潤給到總部還是怎么做？

答： 你的問題很實際。在這種情況下，你可以考慮設立一個專門的賬戶，用于處理這些費用。這樣，你可以將介紹費和員工獎勵直接支付給相關人員，然后將剩余的利潤匯入總部。這樣既可以保證總部的利潤，又可以確保員工和介紹人的權益。

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

老師員工買車公司給2萬元作為激勵，稅務上怎么處理比較好？

答： 同學您好，并入工資一起交納個稅的