內部控制中內部環境要素內容是什么？

答： 你好！麻煩你稍等一下

內部控制要素是哪五要素？

答： 一)內部環境。內部環境是企業實施內部控制的基礎，一般包括治理結構、機構設置及權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化等。 (二)風險評估。風險評估是企業及時識別、系統分析經營活動中與實現內部控制目標相關的風險，合理確定風險應對策略。 (三)控制活動。控制活動是企業根據風險評估結果，采用相應的控制措施，將風險控制在可承受度之內。 (四)信息與溝通。信息與溝通是企業及時、準確地收集、傳遞與內部控制相關的信息，確保信息在企業內部、企業與外部之間進行有效溝通。 (五)內部監督。內部監督是企業對內部控制建立與實施情況進行監督檢查，評價內部控制的有效性，發現內部控制缺陷，應當及時加以改進。

報考2022年中級會計職稱對學歷有什么要求？

答： 報名中級資格考試，除具備基本條件外，還必須具備下列條件之一

紅旗公司按照財政部等五部委發布的《企業內部控制基本規范》的要求，建立并實施本公司的內部控制制度。其中，有關內部環境問題形成如下董事會決議。 內部環境是建立和實施內部控制的基礎。為此，會議決定采取以下措施優化企業的內部環境： 1.嚴格規范公司治理結構，各類業務事項均應提交董事會或股東大會審核批準； 2.調整內部機構設置和權責分配，做到所有不相容崗位或職務都要嚴格分離、相互制約、相互監督。【分析要求】根據企業內部控制的基本理論，分析、判斷紅旗公司董事會決議中有哪些不當之處，并簡要說明理由。

答： (1)各類業務事項均應提交董事會或股東大會審核批準的觀點不恰當。 理由：各類業務事項應按照規定的權限和程序進行審核批準。 或：重大業務事項才需要提交董事會審核批準。 (2)所有不相容崗位或職務嚴格分離的觀點不恰當。 理由：不符合適應性原則和成本效益原則的要求。 或：受公司規模、業務特點等因素影響，無法對不相容崗位或職務實現有效分離的，可不予分離。