你好,我是大賀。
最近我這邊內地客戶問得最多的,是友邦「環宇盈活」。
有個客戶問得很直接。
“大賀,安盛、宏利資產規模也很大。為什么很多人一聊港險,張嘴還是友邦?”
這個問題挺好。
今天不繞彎子。
環宇盈活可以看。
但我會把話說得更重一點。
不要因為優惠買。要因為需求買。
環宇盈活適合長期托底,不適合拿來做現金流
環宇盈活這類產品,本質不是短期理財。
它是一個中長期靜態收益型儲蓄險。
關鍵數據很清楚。
5年交。
7年預期回本。
30年預期IRR達6.5%。
注意,是預期。
不是保證。
這個地方一定要講清楚。
如果你想要的是未來幾十年有一筆錢放著。給孩子。給養老。給家庭資產托底。那環宇盈活是值得認真看的。
我會很直接。
追求長期穩穩托底的人,友邦環宇盈活不用太糾結。
但如果你想做現金流。
比如每年取錢。幾年后頻繁用錢。或者把它當成短期周轉工具。
那我不建議你沖著優惠上。
說白了就是,本來需求不匹配。優惠再大,也是在錯的方向上省錢。
咱們內地人買保險,最容易被“返多少”“送多少”帶著走。
可真正決定你舒服不舒服的,不是首年少交了多少。
是你未來二三十年,能不能拿得住。
買保險買的是一份確定性。
不確定的年代,選一個經得起時間考驗的品牌,本身就是一種很樸素的智慧。
100%實現率很好,但它只是友邦的門面
很多人看友邦,第一眼會看分紅實現率。
這個指標當然重要。
友邦的數據也確實好看。
友邦分紅實現率,最大值到過169%。
最小值是64%。
過往11年平均分紅實現率93%。
多款主力產品,像活出精彩入息計劃、財富恒裕這些,近年分紅實現率穩定在100%及以上。

不過我會提醒一句。
不要只盯著100%。
分紅實現率是門面。
門面漂亮,說明過去表現不錯。
但它不能替代你對底層能力的判斷。
大家最關心的其實是,未來還能不能繼續穩。
這就要看三件事。
錢從哪里來。
波動怎么處理。
管理層有沒有能力跨周期配置。
友邦真正強的地方,不只是某一年發得多。
而是它有一整套長期維持穩定的能力。
這點,比單個數字更重要。
分紅平滑機制,才是穩定派發的關鍵
分紅險不是每年賺多少,就馬上發多少。
如果這么做,客戶體驗會很差。
市場好時特別高。
市場差時突然掉下去。
友邦能長期維持相對穩定,核心在分紅平滑機制。
你可以把它理解成一個蓄水池。
行情好的年份,不把賺到的錢一次發光。
留一部分進分紅準備金池。
市場波動的年份,再拿出來貼補。
這不是魔法。
這是保險公司做長期負債管理的基本功。

我不喜歡那種開頭演示很漂亮,后面兌現大幅縮水的產品。
客戶剛買的時候很開心。
過幾年一看,落差很大。
友邦在這點上,我會更放心。
不是說它沒有波動。
分紅險一定有非保證部分。
但友邦不會輕易砸自己的牌子。
百年保司最怕什么?
不是某一年少賺一點。
是長期信譽被打穿。
這也是為什么我看環宇盈活,不會只看6.5%的預期IRR。
我更看它背后的派發紀律。
演示數字可以吸引人。
真正能讓人拿得住的,是兌現能力。
2852億美元投資資產,決定了它能不能穿越周期
買分紅險,本質上是把錢交給保司去全球打工。
這句話很直白。
但很準確。
保司拿著長期資金去做資產配置。
投得好。管得穩。分紅才有底氣。
友邦2025年的財務數據很硬。
總投資資產達到2852億美元。
同比提升11%。
新保費94.84億美元。
同比增長9%。
新業務價值VONB是55.16億美元。
同比增長15%。
稅后運營利潤OPAT是71.36億美元。
同比增長12%。
EV Equity每股增長14%。
規模達到797億美元。

這些數字放在一起看,意思很明確。
友邦不是靠一兩個產品撐門面。
它有持續的新錢進來。
也有持續的運營利潤。
這會形成一個很強的造血能力。
中小保司很難做到這一點。
它們不是不能做產品。
但遇到周期時,騰挪空間小很多。
友邦的優勢,是底盤夠大。
還有一點很關鍵。
友邦是真正全球化配置。
不是只盯著單一市場。
當內地利率走低,它可以看美元債。
當歐美市場波動,它還有亞太區域。
當傳統債券收益被壓縮,它還能配置優質另類資產。
說白了就是,東邊不亮西邊亮。
這種能力不是銷售話術。
它來自組織能力。
也來自資產體量。
2025年前三季度,內地訪客赴港投保新單保費大概450億港元。
長期儲蓄險占比超過六成。
這個趨勢不難理解。
A股震蕩。
房產持續調整。
住戶存款余額也很高。
很多家庭不是沒有錢。
是錢不知道該往哪里放。
我這邊內地客戶,尤其是高凈值家庭。
他們不缺一次漂亮收益。
他們更缺一塊長期安全墊。
環宇盈活就是在這個需求里被看見的。
不是因為它花哨。
而是因為它足夠樸素。
長期。穩。可傳承。
股東結構也重要,友邦不是自己說了算
很多人買保險,只看產品計劃書。
我會多看一層。
誰在監督這家公司。
友邦是獨立上市公司。
它不是關起門來自己玩。
背后有全球機構股東盯著。
貝萊德集團BlackRock持有友邦6.42億股。
持股比6.02%。
本期還增持了568.12萬股。
Capital Research and Management Company持股5.46億股。
占比5.12%。
先鋒領航集團The Vanguard Group持股4.50億股。
占比4.22%。

這些機構不是來聽故事的。
它們看財報。
看風險。
看資本效率。
看管理層長期執行。
這會帶來一種外部約束。
每一筆投資,都要對全球股東負責。
每一次分紅策略,也會被市場審視。
這點對客戶是好事。
保險公司越透明,越被監督,越不容易亂來。
當然,股東強不代表產品一定適合你。
這句話要放在前面。
但如果同樣是長期儲蓄險。
我會優先選擇治理更透明的公司。
尤其是放二三十年的錢。
不能只看銷售人員怎么講。
要看這家公司有沒有長期被市場審視的機制。
友邦投資組合里,有高評級債券。
也有優質另類資產。
這不是為了追求刺激。
而是為了分散風險。
買友邦,買的不只是保險合同。
更像是把一部分家庭資產,交給頂級精算師和投資官一起管理。
這個判斷,我是認可的。
放在香港保險大盤里,友邦的位置很清楚
港險市場里,強公司不少。
安盛強。
宏利也強。
保誠、永明也都有自己的位置。
但友邦的特別之處,是它和內地客戶的連接更深。
友邦成立于1919年。
1931年入港。
總部在中國香港。
資產規模3055億美元。
2024年保費收入275億港元。
償付率257%。
標普評級AA-。
穆迪Aa2。
惠譽AA。
投資風格偏穩健。
債券占比83%。

對比一下就更清楚。
安盛有**67%**投資歐洲。
宏利是**42%**美國、**27%**加拿大。
保誠風格更激進。
永明是**43%**加拿大、**35%**美國。
不是說誰一定更好。
但對內地客戶來說,友邦的市場理解更近。
它的重心在亞洲。
也更懂中國家庭的責任結構。
教育金。養老錢。傳承錢。
這些錢的特點,不是追求刺激。
是不能出大錯。
友邦1919年起源于上海。
1992年重返內地。
也率先在中國引入營銷員制度。
這一段歷史,對很多客戶不是冷冰冰的背景。
它代表一種熟悉感。
咱們內地人買保險,很在意“這家公司懂不懂我”。
友邦確實更懂。
懂家庭責任。
懂長期儲蓄。
也懂高凈值客戶對健康資源的要求。
我不會說友邦所有產品都該買。
這太絕對。
但在長期儲蓄險這條線上,友邦的位置很穩。
這點我站得很明確。
2026年4-5月優惠很猛,但它只能排第二
截至2026年05月10日,友邦這輪優惠還在窗口期內。
活動時間是2026年4月1日至2026年5月31日。
針對的是環宇盈活儲蓄保險計劃。
5年保費繳付期。
優惠檔位也很清楚。
少于1萬美元,基本優惠5%。
1萬到3萬美元,12%。
3萬到5萬美元,18%。
5萬到10萬美元,24%。
10萬到20萬美元,31%。
20萬到100萬美元,32%。
100萬美元以上,基本優惠33%。
如果滿足額外條件,還可以多3%。
也就是首年保費USD$1,000,000以上,基本優惠33%,額外優惠3%。
合計最高36%。
額外3%也不是白給。
需要同一保單持有人滿足其中一個條件。
成功投保指定危疾保險,投保額達到50,000美元以上。
或者投保「活然人生」,年度化保費達到3,000美元以上。

這個優惠力度,確實少見。
友邦這種百年老牌下場卷,不代表市場不行。
我更愿意理解成,低利率環境下,保司也在搶優質長期資金。
對客戶來說,這是一個窗口。
但我還是那句話。
優惠只能排第二。需求必須排第一。
如果你本來就要做長期儲蓄。
本來就有美元資產配置需求。
本來就準備給家庭留一筆壓艙石。
那這輪優惠,就是友邦遞過來的梯子。
可以認真抓住。
如果你只是看到36%心動。
資金三五年內可能要用。
或者想靠它做高頻現金流。
我不建議你碰。
這個產品不是為這種需求設計的。
跟你聊點實在的。
環宇盈活最適合的人,是愿意用時間換確定性的人。
不是最會薅優惠的人。
100%實現率是友邦的門面。
財務底盤、全球配置、股東監督、內地客戶理解,才是它真正的護城河。
這也是為什么,很多內地客戶最后還是會回到友邦。
不是因為它最會講故事。
是因為這筆錢放很久時,大家更愿意相信一個老牌子。
大賀說點心里話
如果你已經確定要配置港險,別只問哪款收益高。更該問怎么買更合適,錢從哪里省,條款哪里要看細。













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