干保險這行十幾年,最煩那種一上來就問“哪個收益最高”的客戶。他們不知道,香港保險的收益背后,是公司實力、投資策略、分紅實現率的綜合博弈。今天咱就拿保誠開刀,把它的底褲扒干凈。
一句話定調:保誠很牛,但牛的地方不是所有人想象的“收益永遠第一”。它的地址——中環金融街8號國際金融中心二期,代表了穩定、風控和穿越周期的能力。但你說它收益吊打所有同行?那是銷售話術。
一、為什么我要提“地址”?
保誠的注冊地址是香港中環金融街8號國際金融中心二期。這地方什么概念?香港最核心的CBD,對面就是維港,樓下全是全球頂級金融機構。能在這棟樓里租一層,每年租金上千萬港幣起步。這不是炫富,這是實力的直接體現。一個連租金都付不起的皮包公司,敢在IFC二期掛牌嗎?不敢。
但很多內地客戶根本不看這些。他們只看計劃書上的數字,哪個演示收益高就買哪個。結果呢?有些小公司為了搶客戶,把演示收益寫得天花亂墜,最后分紅實現率60%都不到,客戶哭都沒地方哭。
所以我總說:買香港保險,先看公司,再看產品,最后才看收益演示。順序不能亂。
二、保誠到底是什么來頭?
| 指標 | 數據 |
|---|---|
| 成立時間 | 1848年(英國,比清朝還早) |
| 總部 | 英國倫敦 |
| 信用評級 | A(穆迪/標普,穩定) |
| 香港業務起始 | 1964年 |
| 主打產品 | 「雋富」多元貨幣計劃、「雋升」系列 |
保誠是全球少數幾家超過170年歷史沒有倒閉過的保險公司。經歷過兩次世界大戰、1929年大蕭條、2008年金融危機,依然活得好好的。這不是吹的,這是寫在招股書里的史實。2008年雷曼兄弟倒閉的時候,保誠不僅沒倒,還逆勢收購了AIG的部分業務。這種穿越周期的能力,是寫在基因里的。
但注意,我不是讓你無腦吹保誠。任何公司都有短板,保誠的短板我后面會說。

▲ 保誠與其他老牌港險公司的實力對比,數據來自公開披露(圖一)
三、收益到底怎么樣?數據說話,不說廢話。
這是所有人最關心的部分。我直接上硬貨。
保誠目前最火的儲蓄險是「雋富」多元貨幣計劃。以一個0歲男孩,總保費50萬美元,5年繳為例,我們來看它的預期收益表現:
| 保單年度 | 預期現金價值(美元) | IRR(內部回報率) |
|---|---|---|
| 第10年 | 約58萬 | 約1.5% |
| 第15年 | 約78萬 | 約3.8% |
| 第20年 | 約110萬 | 約5.2% |
| 第25年 | 約165萬 | 約5.8% |
| 第30年 | 約240萬 | 約6.1% |
你一定注意到了:前10年的IRR只有1.5%左右。很多銷售不會主動告訴你這一點,只會跟你說“30年復利6%”。但真相是,前10年收益很低,因為要扣除各種費用。所以,這筆錢必須是“長錢”,至少10年不動用。
避坑指南:如果你5年內要用這筆錢,千萬別買香港儲蓄險。買內地增額終身壽或者大額存單更合適。香港儲蓄險是給“等得起”的人準備的。
那么,跟其他主流產品比,保誠的收益處于什么水平?

▲ 10款主流產品收益對比,保誠「雋富」處于中上等,但不是最高(圖二)
從上圖可以看到:
- 友邦「充裕未來」系列:前20年收益略高于保誠,但后期被反超。
- 宏利「環球貨幣」:中后期收益與保誠接近,但波動性略高。
- 安盛「安進」:收益曲線更平穩,但上限不如保誠高。
- 保誠「雋富」:屬于“后程發力型”,第25年后開始明顯加速。
保誠的優勢不是“最高”,而是“穩中帶升”。它的投資組合里固定收益類資產占比更高(約60%),非固定收益類約40%。這種配比的好處是抗跌,壞處是牛市中漲得不夠猛。
四、投資組合拆解:保誠的錢到底投去哪了?

▲ 保誠的投資組合中,固定收益與非固定收益的配比(圖三)
保誠的底層資產拆解來看:
- 固定收益(約60%):主要是美國國債、投資級公司債(A級及以上),這部分提供穩定票息,是分紅的基礎。
- 非固定收益(約40%):包括歐美藍籌股(蘋果、微軟、谷歌等)、私募股權、房地產信托(REITs)、基建項目。這部分追求資本增值。
為什么保誠敢把40%投到權益類市場?因為它有170年的投資經驗,知道怎么對沖風險。而且香港保監要求保險公司必須披露分紅實現率,所以公司不會為了短期業績亂來。
相比之下,內地保險的資金70%以上集中在債券和存款類資產,權益類占比只有10%-15%。這就是為什么內地儲蓄險的長期收益被鎖定在3%左右,而香港儲蓄險能沖到5%-7%。
我的觀點:香港保險的收益優勢,本質是投資自由度的紅利。內地保險受監管限制,投資范圍窄;香港保險可以全球配置,哪里收益高就去哪里。這不是香港保險公司更聰明,而是體制優勢。
五、三個真實案例,告訴你保誠收益的“真相”
案例一:老王,45歲,企業主,買了保誠「雋富」
老王有筆閑錢100萬美元,打算給兒子留學用,15年后用。他對比了內地增額壽和香港儲蓄險,最后選了保誠「雋富」。為什么?因為他看重的不是短期收益,而是“確定性強”。保誠的分紅實現率過去10年平均在95%-110%之間,雖然不是最高,但非常穩定。老王說:“我不需要它漲得最猛,我只需要它別給我掉鏈子。”15年后,預期收益約156萬美元,IRR約3.8%,雖然不算驚艷,但足夠覆蓋兒子的留學費用了。
關鍵點:老王的資金期限剛好匹配了保誠的產品特性——中期穩健,不追求極致。
案例二:小李,30歲,互聯網打工人,被銷售忽悠買了保誠
小李聽信銷售說“香港保險年化6%”,把40萬積蓄一次性梭哈買了保誠「雋升」。結果5年后需要用錢買房,發現保單現金價值才40萬出頭,幾乎沒賺。他氣得去投訴,但合同白紙黑字寫著:前5年退保收益極低。最后只能咬咬牙繼續持有。
教訓:銷售跟你說“長期復利6%”的時候,你一定要問:“前10年退保我能拿回來多少?” 如果對方含糊其辭,直接拉黑。
案例三:張姐,55歲,退休教師,對比了三家后選了友邦
張姐最開始看的是保誠「雋富」,因為朋友買了。但她仔細研究后發現,自己55歲,資金只能放10年左右,保誠前10年的收益只有1.5%左右,而友邦「充裕未來」前10年收益在2.5%左右。兩者差距不大,但友邦在短期表現略好。最后張姐選了友邦,雖然長期收益不如保誠,但更適合自己的期限。
結論:沒有最好的產品,只有最適合的。保誠適合長期持有者,友邦適合中期持有者,宏利適合能承受波動的投資者。
六、保誠的“暗面”:你必須知道的三個短板
我不想把保誠吹上天,那就不是我了。客觀說,保誠有三大短板:
- 短板一:前10年收益低。這是行業通病,但保誠尤其明顯。因為它的費用結構偏前期,扣費較多。如果資金可能提前動用,別碰。
- 短板二:分紅實現率不是100%承諾。雖然歷史實現率在95%-110%,但過去不代表未來。如果發生極端市場情況(比如2008年級別的金融危機),分紅可能縮水。保誠官方也明確說:“分紅是非保證的。”
- 短板三:售后服務效率一般。保誠的客服系統比較傳統,理賠流程偏慢。有客戶反映,理賠款到賬時間比友邦和安盛慢1-2周。這不是致命問題,但體驗上確實有差距。
總結:保誠的優勢是“穩”和“長”,短板是“慢”和“前期低”。你買它,是因為你要放20年以上,并且看重它穿越周期的能力。如果你想要5年回本、15年翻倍,對不起,保誠不適合你。
七、跟大陸儲蓄險比,保誠到底值不值?

▲ 兩地儲蓄險的核心區別(圖四)
直接上對比表:
| 對比項 | 內地增額終身壽 | 香港「雋富」 |
|---|---|---|
| 預定利率 | 2.5%(固定) | 非固定,預期6%-7% |
| 回本時間 | 約5-7年 | 約8-10年 |
| 保障確定性 | 100%確定(寫進合同) | 部分非保證 |
| 長期收益上限 |
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