你好,我是大賀。
最近很多朋友問我一個問題。
同樣是保險公司。甚至同樣是友邦、保誠、宏利這類大公司。為什么一到香港市場,分紅型儲蓄險的長期預期回報,常常能看到5%-6.5%年復利。而內地同類儲蓄型保險,預定利率已經降到3.5%甚至更低。
這個問題,不能只看產品計劃書。
也不能簡單說香港更好,內地更差。
這事得從監管說起。
保險也好。存單也好。基金和股票也好。你要看懂一件事。錢從哪里來。收益從哪里來。規則怎么定。錢就會怎么走。
我自己的判斷很明確。
香港分紅險的高預期回報,不是憑空多出來的。它是用低保證、長鎖定、全球配置和更高權益比例換來的。
這句話不難懂。
但很多人容易只看最后的收益數字。看不到前面的代價。
今天這篇,我就按制度和產品結構,一層一層講清楚。
香港分紅險5%-6.5%的預期回報,錢到底從哪里來
先看這個反差。
香港分紅型儲蓄險,長期預期回報率通常在5%-6.5%年復利。
內地同類產品,當前預定利率已經降到3.5%甚至更低。
這個差距看著很大。
很多人第一反應是,香港保險公司是不是更會投資。或者產品是不是包裝得更漂亮。
我不太喜歡這種解釋。
它太淺了。
差異本質是制度差異。
兩地產品背后,有三層結構差異。
產品形態不一樣。投資比例約束不一樣。投資區域范圍也不一樣。
規則定了,結果就定了。
內地保險更強調確定性。更強調快回本。更強調保證部分的安全感。這個設計很適合一部分家庭。尤其是對本金波動特別敏感的人。
香港分紅險不一樣。
它愿意把保證部分壓低。把前期現金價值做薄。把錢鎖得更久。然后把資產端打開。投得更長。投得更全球。權益比例也更高。
這就是它長期預期回報更高的來源。
不是免費午餐。是取舍。
如果你只看演示收益,我會很謹慎。
如果你看懂了制度和現金價值曲線,再去判斷適不適合你。這個決策才有意義。
第19年回本不是單純缺點,它是收益空間的起點
理解兩地差異,第一把鑰匙是現金價值曲線。
也就是一句大白話。
如果我現在退保,能拿回多少錢。
內地儲蓄型保險,不少產品在第5-8年就能回本。現金價值等于或超過累計已交保費。客戶會覺得安心。繳費幾年后,退出來不虧本金。
香港分紅型儲蓄險的曲線完全不同。
只看保證部分,回本周期通常在15-20年甚至更長。
前5-8年退保,可能只能拿回已交保費的50%-70%。
這一點,我必須講得直白一點。
如果你的錢五年八年內可能要用,香港分紅險不合適。別硬買。
它不是短期理財。
它也不是隨時進出的資金池。
前期現金價值薄,是它非常重要的成本。
但反過來講。
低現金價值,也正是香港分紅險能做長期配置的前提之一。
看一個案例。
同樣是30歲女性。5年交。年交10萬。
香港款,IRR 6.55%。第19年回本。
內地款,IRR 2.98%。第8年回本。

這個表最值得看的,不是哪個數字更漂亮。
而是兩條現金價值曲線背后的資金邏輯。
內地款第8年回本。客戶退出壓力小。體驗更舒服。
但對保險公司來說,這意味著負債端更短。客戶隨時可能拿錢走。資產端就不能投太多長期資產。
香港款第19年回本。前期退保代價高。客戶資金更穩定。保險公司才有機會投更長周期的資產。
比如長期基礎設施債權。期限通常在10-30年。
比如私募股權。鎖定期通常5-10年。
這些資產流動性沒那么好。但長期回報更有空間。
產品端給客戶的退出靈活性越高,資產端能配置的長期高回報資產就越少。
這句話很關鍵。
很多人一看到香港分紅險前期現金價值低,就直接判定它不好。
我不這么看。
它的前期現金價值低,確實是缺點。對短期資金是硬傷。
但對長期資金來說,它也是資產端打開空間的地基。
產品形態不是營銷噱頭。它是整個分紅體系的地基。
你接受不了長鎖定。就不要買香港分紅險。
你本來就是給孩子教育金、家族傳承、長期美元資產配置準備的錢。15年、20年都不動。那這個缺點就沒那么致命。
這里我會給一個很明確的判斷。
短期錢選內地快回本產品。長期錢才談香港分紅險。
別反過來。
反過來會很難受。
權益比例才是第二個答案,監管上限直接壓住回報天花板
第二個答案,藏在監管條款里。
我翻了一下原文件。
2025年4月,國家金融監督管理總局發布了《關于調整保險資金權益類資產監管比例有關事項的通知》。文件號是金規〔2025〕12號。
這個文件很重要。
它把內地險企權益類資產投資上限,按償付能力分檔管理。
償付能力低于100%,權益類資產上限為10%。
償付能力在100%-150%,上限為20%。
150%-250%,上限為30%。
250%-350%,上限為40%。
超過350%,上限為50%。
也就是說,即便是償付能力很強的頭部險企,權益類資產上限也只有總資產的50%。
更關鍵的是實際配置。
截至2024年三季度末,中國保險資金運用余額中,股票和證券投資基金的實際配置比例只有12%-13%左右。
絕大多數內地保險公司,實際權益投資比例不到總資產的15%。
超過**85%**的錢,還是在固定收益類資產里。
債券。存款。基礎設施債權計劃。類似這些。
這不是保司不想賺更多。
別怪保司,要怪制度。
保險公司在內地市場要做穩定兌付。要滿足償付能力約束。要控制權益波動。還要面對客戶對確定性的偏好。
規則是這樣。資產配置自然就會保守。
香港這邊不一樣。
香港保監局通過風險為本資本制度,也就是RBC,來管理保險公司投資。
它不設置類似內地那種硬性比例上限。
投高風險資產,保險公司要準備更多資本。不是直接說你最多只能投多少。
這套制度的結果很直接。
香港頭部保險公司在分紅產品資產池里,權益類資產戰略配置比例,普遍在**50%-75%**區間。
保誠的直接股本與集體投資,占比約42%。加上另類投資,權益屬性會更高。分紅產品池里會更集中。
這就是制度差異。
你看,內地實際權益配置大約12%-13%。香港分紅產品池可以到50%-75%。
這個差距不是小數點。
是產品長期回報的天花板。
權益類資產長期回報,通常高于固定收益類資產。
標普500指數過去20年年化回報約10%。含分紅再投資。
全球政府債券指數過去20年年化回報約2%-3%。
當然,股票和基金波動大。這個不用回避。
但分紅險不是一年兩年的產品。
長鎖定支撐高權益。高權益帶來高回報空間。
這兩件事是扣在一起的。
當一家保險公司把70%的資金投向權益,另一家只投12%左右,長期組合回報差距就是數學問題。
我會更關心這個。
不是計劃書上寫了多少演示收益。
而是資產端有沒有條件去賺這個收益。
如果資產配置條件不支持,再漂亮的演示都要打折看。
第三個答案在地圖上,單一市場和全球配置不是一回事
再往下看,就是投資地域。
內地保險資金有境外投資比例限制。
根據原中國保監會發布的《關于加強和改進保險資金運用比例監管的通知》,內地保險資金境外投資余額合計,不得高于上季末總資產的15%。
實際情況還要更低。
大多數內地保險公司的實際境外投資比例,遠低于**15%**這個上限。
這就帶來一個問題。
絕大部分保險資金,只能在境內市場尋找資產。
當境內利率下行時,壓力會很明顯。
中國十年期國債收益率,從2018年的3.6%左右,下降到2025年的1.6%左右。
這幾年大家都感受到了。
安全資產收益越來越低。長期票息越來越難找。好資產越來越貴。
內地保險公司的資產荒壓力,確實越來越嚴峻。
不是某一家公司的問題。
還是那句話。
規則定了,結果就定了。
香港保險公司不受這類地域限制。
香港作為國際金融中心,有資本自由流動、無外匯管制、跨境投資基礎設施成熟這些條件。
保險公司可以在全球范圍內配置資產。

全球配置的價值,不是押中一個市場。
這點要講清楚。
不是說香港保險公司一定能買到每一年漲得最好的市場。
不是這個意思。
真正的價值是,不同經濟體的周期不同。
有的年份美國科技股強。有的年份日本市場強。有的年份印度消費增長更突出。有的階段歐洲高股息資產更有吸引力。
2024年,納斯達克指數全年上漲33.56%。
日經225指數上漲19.85%。
印度Sensex指數上漲8.83%。
2025年,納斯達克指數全年上漲約20.36%。標普500上漲約16%。
這些機會,不在同一個市場里。
如果投資范圍被限定在單一市場,這個市場的周期就是你的周期。
這個市場的利率,就是你的收益天花板。
全球分散的意義,是讓資產端有更多來源。
收益來源更分散。單一市場風險更低。長期波動也更可控。
對分紅險來說,這件事很重要。
資產端越平穩,保險公司給客戶派發穩定分紅的能力越強。
這里我也給一個明確判斷。
如果你買香港分紅險,只是為了賭某一年收益高,那你理解錯了。
它真正的價值,是長期全球資產池。
不是短期行情。
分紅實現率90%-110%,靠的不是運氣
講到這里,還有一個問題。
既然香港分紅險權益比例更高。全球資產更多。那波動也應該更大。
為什么很多香港保險的分紅實現率,長期能維持在**90%-110%**區間?
答案不是運氣。
有兩個東西在后面撐著。
一個是專業資管能力。
一個是分紅儲備機制。
先說資管能力。
香港頭部保險公司的資管體系,不是簡單買股票買債券。
它背后有全球宏觀研究。多資產配置。風險模型。另類投資評估。資產負債匹配。
安盛全球管理資產超過1.6萬億歐元。
友邦在亞太區管理的投資資產規模,達到數千億美元量級。
這個規模帶來的,不只是品牌好聽。
它意味著更低交易成本。更強議價能力。更廣的資產準入。更深的研究覆蓋。
很多優質另類投資標的,最低投資門檻通常是數千萬,甚至上億美元級別。
普通機構夠不到。
小資金也很難夠到。
大保險公司有機會進去。
再說分紅儲備。
香港保險公司普遍采用緩和調整機制。英文叫Smoothing Mechanism。
它有一個內部賬戶。叫分紅特別儲備金。Special Bonus Reserve。
豐年蓄水。歉年放水。
市場好的年份,保險公司不會把超額收益全部立刻分掉。會留一部分進儲備。
市場差的年份,再從儲備里釋放一部分。補貼當年的分紅派發。
這就是為什么分紅實現率不會像股票賬戶那樣大起大落。
不是保險公司每年都剛好賺得差不多。
而是制度化地把回報曲線熨平了。
我很看重這一點。
資管能力決定能賺多少。分紅儲備決定怎么分。
只有資管能力,沒有儲備機制,分紅會大起大落。
只有儲備機制,沒有資管能力,儲備遲早會被耗干。
兩者缺一不可。
不過,也要提醒一句。
分紅實現率不是保證收益。
分紅儲備也不是無限水庫。
你不能把90%-110%的歷史區間,直接理解成未來一定如此。
這個地方,我會保留謹慎。
但它確實解釋了一個事實。
香港分紅險不是單純靠高風險資產硬沖收益。
它還有一套把資產端波動轉化為客戶端相對平穩體驗的機制。
寫在最后,別把兩地產品看成誰碾壓誰
說到最后,我想把判斷收回來一點。
這篇文章不是為了說香港保險一定更好。
也不是為了說內地保險沒價值。
我更想說清楚,為什么它們不同。
內地儲蓄險的高保證、快回本,適合對確定性要求高的人。
你不想等15年。你擔心中途用錢。你更在意保證現金價值。那內地產品更順手。
香港分紅險的低保證、高非保證、長鎖定,是全球化投資環境和成熟精算體系下的產物。
它犧牲短期靈活性。換長期回報空間。
這不是先進和落后的差異。
是制度、市場、監管和客戶需求共同塑造的結果。
我的建議也很直接。
短期要用的錢,不要碰香港分紅險。
長期不用的錢,想做美元資產和全球配置,香港分紅險才值得認真看。
只看演示收益的人,最容易買錯。看懂現金價值、權益比例、投資區域和分紅機制,再決定。
保險不是越高越好。
也不是越穩越好。
關鍵是你的錢,能不能匹配它的制度邏輯。
匹配了,它就是工具。
不匹配,它就是負擔。
大賀說點心里話
如果你已經看到這里,我建議你不要只拿一張計劃書比較收益。港險真正的差異,往往藏在渠道、產品結構和長期資金安排里。想把怎么買、怎么省、怎么避開不適合自己的方案梳理清楚,可以來找我聊聊。













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