你好,我是大賀。
今天聊一個被問得很多的問題。
為什么香港分紅型儲蓄險的長期預期回報,常見能做到5%-6.5%年復利。
而內地同類儲蓄型保險,當前預定利率已經降到3.5%甚至更低。
很多人看到這里,第一反應是港險更激進。
我不完全同意。
它不是簡單的“誰更敢給”。也不是“誰更保守”。
更準確地說,是兩地產品的底層結構不同。
收益從哪里來。錢能鎖多久。能投什么。能投到哪里。
這幾個問題講清楚,答案就很清楚了。
5%-6.5%和3.5%的差距,不是憑空來的
保險產品不是魔術。
存單、基金、股票、保險,都一樣。
你只要問一個問題。
這個收益從哪里來?
香港分紅型儲蓄險的長期預期回報,通常在5%-6.5%年復利。
內地同類產品的預定利率,已經降到3.5%甚至更低。
這個差距,不是銷售話術造出來的。
它背后主要是三件事。
產品形態不同。
投資比例不同。
投資區域不同。
說得再直白一點。
內地產品更重視確定性和短期現金價值。
香港產品更重視長期資金池和全球配置。
這兩套邏輯,沒有誰天然高貴。
但它們會導向完全不同的收益曲線。
我做跨境配置這么多年,有一個感受很深。
利率下行是所有問題的起點。
當一個市場的長期利率往下走,所有依賴固收資產的產品都會難受。
保險也一樣。
不是保險公司不努力。
是資產端能買到的東西,變少了。收益也變薄了。
換個角度看,這其實是監管差異。
也是市場環境差異。
更是客戶需求差異。
第19年回本和第8年回本,差的是資金能不能真正長期用
先看最直觀的一點。
現金價值。
也就是你現在退保,能拿多少錢。
內地儲蓄型保險,不少產品在第5-8年就能回本。
也就是現金價值等于,或者超過累計已交保費。
這很符合國內客戶的偏好。
大家會覺得安心。
交進去的錢,幾年后不虧本能拿出來。
這個設計很好理解。
但代價也很明確。
保險公司不能把大量資金投到太長期、太低流動性的資產里。
客戶隨時可能退保。
資產端就要隨時準備錢。
你給客戶的退出靈活性越高,資產端能做的長期配置越少。
這是我很明確的判斷。
短期靈活性和長期高收益,很難同時要。
香港分紅險的曲線完全不一樣。
只看保證部分現金價值,回本周期通常要15-20年甚至更長。
前5-8年退保,可能只能拿回已交保費的50%-70%。
這點我一定要說清楚。
香港分紅險不適合短期資金。
如果這筆錢三五年可能要用。
別碰。
如果你對現金價值波動特別敏感。
也不合適。
很多人只看到長期演示收益。
忽略了前期退保成本。
這就容易誤判。
但從資產管理角度看,低現金價值不是單純缺點。
它恰恰是高長期回報的前提之一。
看這個案例。
同樣是30歲女性。
同樣是5年交。
同樣年交10萬。
香港款預期IRR為6.55%,第19年回本。
內地款IRR為2.98%,第8年回本。

這張表特別值得看。
不是看誰贏。
而是看兩條曲線的性格。
內地款前期更舒服。
第8年回本。
客戶心理壓力小。
香港款前期很薄。
但后期斜率明顯更陡。
這背后不是偶然。
是產品結構刻意設計出來的。
香港分紅險用低保證、長鎖定,給資產端留出時間。
保險公司拿到的不是短錢。
而是一筆可以長期經營的錢。
這筆錢可以投到期限更長的資產。
比如長期基礎設施債權。
期限通常在10-30年。
比如私募股權。
鎖定期通常5-10年。
還有長期不動產、長期債券組合等。
這些資產有共同特點。
短期不方便退出。
長期回報更有空間。
如果客戶隨時可能退保,保險公司很難大比例配置這些東西。
這就是產品形態的意義。
它不是營銷包裝。
它是整個分紅體系的地基。
再說波動。
資本市場不會每年都順。
2022年標普500下跌19.4%。
這種級別的回撤,在長期投資里不稀奇。
如果資金期限很短,保險公司可能被迫在低點賣資產。
浮虧就變成實虧。
如果資金期限足夠長。
它可以扛過去。
低點不賣。
甚至還能調倉。
高點兌現一部分收益。
再放進分紅儲備。
時間,是熨平波動最有效的工具。
這句話聽起來普通。
但在保險產品里非常重要。
我會把這里講得更硬一點。
香港分紅險的高預期收益,是用短期流動性換來的。
你接受這個交換,它才值得看。
你不接受,它再好也不適合你。
內地儲蓄險也不是不好。
它適合更重視本金可見、回本更快的人。
尤其是資金期限不確定的人。
這類客戶我不會硬推港險。
沒必要。
產品不是拿來炫收益的。
是拿來匹配資金用途的。
權益配置12%-13%和50%-75%,長期回報的天花板不一樣
講完時間,再看投資比例。
產品能鎖多久,決定能不能承受波動。
監管怎么管,決定能投多少權益。
2025年4月,國家金融監督管理總局發布了《關于調整保險資金權益類資產監管比例有關事項的通知》。
也就是金規〔2025〕12號。
內地保險資金的權益類資產比例,按償付能力分檔。
低于100%,上限是10%。
100%-150%,上限是20%。
150%-250%,上限是30%。
250%-350%,上限是40%。
超過350%,上限是50%。
看上去最高能到50%。
但實際沒這么高。
截至2024年三季度末,中國保險資金運用余額里,股票和證券投資基金的實際配置比例只有12%-13%左右。
絕大多數內地保險公司,實際權益投資比例不到總資產的15%。
超過**85%**配置在固定收益類資產。
這就很關鍵了。
內地儲蓄型保險的收益天花板,不只受預定利率影響。
更受資產結構影響。
固收為主的組合,穩定性強。
但在利率下行環境里,收益空間會被壓縮。
香港不一樣。
香港保監局通過風險為本資本制度,也就是RBC來管理保險公司。
它不設類似內地這種硬性比例上限。
高風險資產需要更多資本金支撐。
但不是直接卡死比例。
香港頭部保險公司在分紅產品資產池中,權益類資產戰略配置比例普遍在**50%-75%**區間。
保誠(Prudential)直接股本與集體投資占比約42%。
加上另類投資后,權益相關資產空間會更大。
這里不用講得太玄。
看長期資產回報就行。
標普500指數過去20年年化回報約10%。
含分紅再投資。
全球政府債券指數過去20年年化回報約2%-3%。
一個組合投大量權益。
另一個組合主要投固收。
長期結果一定不同。
這不是觀點。
這是數學。
我自己的判斷很明確。
當一家保險公司可以把較高比例資金投向權益,另一家實際權益只有12%-13%,長期預期回報很難站在同一條線上比較。
當然,權益資產會波動。
這點不能回避。
股票、基金、私募股權,都不可能年年平滑上漲。
但前面講過。
香港分紅險的長鎖定,就是為這件事服務的。
長鎖定支撐高權益。
高權益帶來高回報空間。
兩者是一組結構。
不能只拿收益出來講。
也不能只拿前期現金價值出來批評。
要連著看。
如果有人跟你說港險收益更高,卻不提低保證和長鎖定。
我會很謹慎。
如果有人說港險前期現金價值低,就直接說它不好。
我也不同意。
關鍵是你用什么錢買。
用短錢買,容易難受。
用長期不用的錢買,它的結構才發揮作用。
境外投資15%上限和全球配置,差的是能不能走出單一周期
再看第三層。
投資區域。
這幾年,內地險企最難受的地方,不只是權益比例。
還有可投資產范圍。
根據原中國保監會發布的《關于加強和改進保險資金運用比例監管的通知》,內地保險資金境外投資余額合計不得高于上季末總資產的15%。
實際情況里,大多數內地保險公司的境外投資比例遠低于這個上限。
也就是說,大部分錢仍然要在境內找資產。
這在利率下行周期里很難。
中國十年期國債收益率,從2018年的3.6%左右,下降到2025年的1.6%左右。
到2025年10月30日,數據一度報1.58%。
這不是一個小波動。
這是收益中樞的下移。
當保險公司大量資金配置在境內固收。
利率一路往下。
資產荒壓力就會變重。
能買的優質資產少了。
票息變低了。
新錢再投資收益也低了。
這就是內地儲蓄險收益下行的大背景。
不是單家公司的問題。
是整個市場利率環境的問題。
香港保險公司有另一個條件。
它基于香港國際金融中心的制度優勢,可以在全球范圍內配置資產。
這句話經常被說成口號。
但我更愿意把它講成一句實話。
全球化不是口號,是真金白銀。
看幾個市場表現。
2024年,納斯達克指數上漲33.56%。
標普500指數上漲25.18%。
日經225指數上漲19.85%。
印度Sensex指數上漲8.83%。
中國滬深300指數上漲14.68%。
2025年,納斯達克指數全年上漲約20.36%。
標普500上漲約16%。
這些機會,并不在同一個市場里。
也不在同一個周期里。

全球配置的價值,不是押中某一個市場。
不是今年買美股,明年買日股。
也不是天天追熱點。
它的核心是分散。
不同國家的經濟周期不同。
不同資產的上漲階段不同。
當一個市場承壓時,另一個市場可能正在修復。
當境內利率往下走時,海外某些資產還可能有更高票息。
這就是資產配置的第一性原理。
資產配置的第一性原理是分散。
把錢放在同一個籃子里,風險就是單一周期。
如果投資范圍被限定在單一市場。
這個市場的周期,就是你的周期。
這個市場的利率,就是你的收益天花板。
我認為這是內地和香港儲蓄險差異里,最容易被低估的一點。
很多人只看產品演示。
不看資產能不能全球跑。
但長期分紅能力,最終要回到資產端。
資產端走不出去。
收益來源就窄。
波動也更容易集中。
香港保險通過全球范圍內分散配置,可以讓長期回報更穩定。
也讓單一市場風險更可控。
當然,這不代表沒有風險。
全球市場也會一起跌。
美元資產也會有周期。
匯率也要考慮。
但至少它有更多調配空間。
內地產品更像在一個大池子里做優化。
香港產品更像在多個池子里做組合。
這就是差別。
分紅實現率90%-110%,不是每年運氣好
前面講了三件事。
時間。
比例。
地域。
但還有一個問題很重要。
香港保險的分紅,為什么沒有像股票賬戶那樣大起大落?
這里要看兩個支撐層。
資管能力。
分紅儲備。
香港保險的分紅實現率,長期維持在**90%-110%**區間。
這不是說每年投資收益都剛好這么平穩。
市場不可能這么聽話。
它背后有機制。
先說資管。
安盛全球管理資產超過1.6萬億歐元。
宏利全球管理資產超過4000億加元。
這是截至2023年中期的數據。
友邦在亞太區管理的投資資產規模,也達到數千億美元量級。
規模不只是品牌。
規模會帶來實實在在的投資優勢。
交易成本更低。
資產準入更寬。
研究覆蓋更深。
風險管理能力更強。
很多優質另類投資,不是你想投就能投。
最低門檻常常是數千萬,甚至上億美元級別。
普通機構夠不到。
大體量保險公司才有機會進入。
這就是資管能力的壁壘。
再說分紅儲備。
香港保險公司普遍采用緩和調整機制。
英文叫Smoothing Mechanism。
里面有一個內部賬戶。
叫分紅特別儲備金。
Special Bonus Reserve。
它的邏輯很樸素。
好年份,多賺的錢不全分掉。
留一部分。
差年份,拿儲備出來補一點。
讓客戶看到的分紅曲線不要劇烈跳動。
這就是豐年蓄水,歉年放水。
我很認同這個機制。
它不神秘。
但很重要。
分紅儲備金機制,是香港保險分紅實現率能長期維持在90%-110%區間的重要原因。
不是保險公司每年運氣都好。
而是通過制度,把市場波動熨平了一部分。
不過這里也要講邊界。
儲備金不是萬能的。
資管能力弱,儲備遲早會被消耗。
只有儲備,沒有長期賺錢能力。
水池會干。
只有資管能力,沒有儲備機制。
分紅會大起大落。
兩者缺一不可。
我會這樣看。
資管能力決定能賺多少。分紅儲備決定怎么分。
這也是香港分紅險和普通投資賬戶最大的不同。
它不是把每天市場波動直接甩給客戶。
而是通過保險公司資產負債管理,做了一層平滑。
這層平滑有價值。
但你也不能把它理解成保證收益。
分紅仍然是非保證的。
演示收益就是演示收益。
這一點必須清楚。
寫在最后,兩種儲蓄險背后是不同取舍
這篇文章不是為了證明誰一定更好。
我更想講清楚。
為什么不同。
內地保險產品的高保證、快回本設計,適應了中國居民對確定性回報的偏好。
也符合監管對風險防控的審慎要求。
它的優點很直接。
回本快。
現金價值更早看得見。
心理安全感強。
香港保險產品的低保證、高非保證、長鎖定設計,是全球化投資環境和成熟精算體系下的產物。
它犧牲短期靈活性。
換長期回報空間。
我的選擇建議也很直接。
三五年可能要用的錢,不要買香港分紅型儲蓄險。
前期現金價值太薄。
一旦退保,會很難受。
確定十幾年以上不用的錢,可以認真看香港分紅險。
尤其是已經有人民幣資產和內地保單的人。
用一部分長期資金做美元或港元資產配置,是有意義的。
只追求確定性的人,更適合內地儲蓄型保險。
你要的是安心。
不是長期彈性。
這沒問題。
產品沒有絕對好壞。
但資金期限一定要匹配。
兩種產品的差異,不是先進與落后。
是監管制度、市場環境、客戶需求共同塑造的結果。
理解這些底層邏輯,你就不容易被單一數字帶著走。
看港險,不要只看5%-6.5%。
看內地保險,也不要只看回本快。
要看你的錢,能放多久。
能承受什么波動。
想解決什么問題。
這才是做配置的起點。
大賀說點心里話
如果你已經看懂了長期資金和短期資金的區別,下一步就不是糾結“哪邊更高”。而是把自己的資金周期、幣種需求和家庭現金流放到一張表里看。
買保險這件事,信息差很真實。少走一點彎路,比盯著演示數字更重要。













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