香港分紅儲蓄險VS內地儲蓄險:差距不只在收益

2026-06-16 15:13 來源:網友分享
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本文分析香港分紅型儲蓄險VS內地儲蓄型保險的回報差異,解釋港險在時間、權益配置和全球投資上的底層邏輯。

你好,我是大賀。

今天聊一個被問得很多的問題。

為什么香港分紅型儲蓄險的長期預期回報,常見能做到5%-6.5%年復利

而內地同類儲蓄型保險,當前預定利率已經降到3.5%甚至更低

很多人看到這里,第一反應是港險更激進。

我不完全同意。

它不是簡單的“誰更敢給”。也不是“誰更保守”。

更準確地說,是兩地產品的底層結構不同。

收益從哪里來。錢能鎖多久。能投什么。能投到哪里。

這幾個問題講清楚,答案就很清楚了。

5%-6.5%和3.5%的差距,不是憑空來的

保險產品不是魔術。

存單、基金、股票、保險,都一樣。

你只要問一個問題。

這個收益從哪里來?

香港分紅型儲蓄險的長期預期回報,通常在5%-6.5%年復利

內地同類產品的預定利率,已經降到3.5%甚至更低

這個差距,不是銷售話術造出來的。

它背后主要是三件事。

產品形態不同。

投資比例不同。

投資區域不同。

說得再直白一點。

內地產品更重視確定性和短期現金價值。

香港產品更重視長期資金池和全球配置。

這兩套邏輯,沒有誰天然高貴。

但它們會導向完全不同的收益曲線。

我做跨境配置這么多年,有一個感受很深。

利率下行是所有問題的起點。

當一個市場的長期利率往下走,所有依賴固收資產的產品都會難受。

保險也一樣。

不是保險公司不努力。

是資產端能買到的東西,變少了。收益也變薄了。

換個角度看,這其實是監管差異。

也是市場環境差異。

更是客戶需求差異。

第19年回本和第8年回本,差的是資金能不能真正長期用

先看最直觀的一點。

現金價值。

也就是你現在退保,能拿多少錢。

內地儲蓄型保險,不少產品在第5-8年就能回本。

也就是現金價值等于,或者超過累計已交保費。

這很符合國內客戶的偏好。

大家會覺得安心。

交進去的錢,幾年后不虧本能拿出來。

這個設計很好理解。

但代價也很明確。

保險公司不能把大量資金投到太長期、太低流動性的資產里。

客戶隨時可能退保。

資產端就要隨時準備錢。

你給客戶的退出靈活性越高,資產端能做的長期配置越少。

這是我很明確的判斷。

短期靈活性和長期高收益,很難同時要。

香港分紅險的曲線完全不一樣。

只看保證部分現金價值,回本周期通常要15-20年甚至更長

5-8年退保,可能只能拿回已交保費的50%-70%

這點我一定要說清楚。

香港分紅險不適合短期資金。

如果這筆錢三五年可能要用。

別碰。

如果你對現金價值波動特別敏感。

也不合適。

很多人只看到長期演示收益。

忽略了前期退保成本。

這就容易誤判。

但從資產管理角度看,低現金價值不是單純缺點。

它恰恰是高長期回報的前提之一。

看這個案例。

同樣是30歲女性。

同樣是5年交。

同樣年交10萬。

香港款預期IRR為6.55%,第19年回本。

內地款IRR為2.98%,第8年回本。

兩款增額終身壽險收益對比表(香港款vs內地款,30歲女性5年交年交10萬)

這張表特別值得看。

不是看誰贏。

而是看兩條曲線的性格。

內地款前期更舒服。

第8年回本。

客戶心理壓力小。

香港款前期很薄。

但后期斜率明顯更陡。

這背后不是偶然。

是產品結構刻意設計出來的。

香港分紅險用低保證、長鎖定,給資產端留出時間。

保險公司拿到的不是短錢。

而是一筆可以長期經營的錢。

這筆錢可以投到期限更長的資產。

比如長期基礎設施債權。

期限通常在10-30年

比如私募股權。

鎖定期通常5-10年

還有長期不動產、長期債券組合等。

這些資產有共同特點。

短期不方便退出。

長期回報更有空間。

如果客戶隨時可能退保,保險公司很難大比例配置這些東西。

這就是產品形態的意義。

它不是營銷包裝。

它是整個分紅體系的地基。

再說波動。

資本市場不會每年都順。

2022年標普500下跌19.4%

這種級別的回撤,在長期投資里不稀奇。

如果資金期限很短,保險公司可能被迫在低點賣資產。

浮虧就變成實虧。

如果資金期限足夠長。

它可以扛過去。

低點不賣。

甚至還能調倉。

高點兌現一部分收益。

再放進分紅儲備。

時間,是熨平波動最有效的工具。

這句話聽起來普通。

但在保險產品里非常重要。

我會把這里講得更硬一點。

香港分紅險的高預期收益,是用短期流動性換來的。

你接受這個交換,它才值得看。

你不接受,它再好也不適合你。

內地儲蓄險也不是不好。

它適合更重視本金可見、回本更快的人。

尤其是資金期限不確定的人。

這類客戶我不會硬推港險。

沒必要。

產品不是拿來炫收益的。

是拿來匹配資金用途的。

權益配置12%-13%和50%-75%,長期回報的天花板不一樣

講完時間,再看投資比例。

產品能鎖多久,決定能不能承受波動。

監管怎么管,決定能投多少權益。

2025年4月,國家金融監督管理總局發布了《關于調整保險資金權益類資產監管比例有關事項的通知》。

也就是金規〔2025〕12號。

內地保險資金的權益類資產比例,按償付能力分檔。

低于100%,上限是10%

100%-150%,上限是20%

150%-250%,上限是30%

250%-350%,上限是40%

超過350%,上限是50%

看上去最高能到50%。

但實際沒這么高。

截至2024年三季度末,中國保險資金運用余額里,股票和證券投資基金的實際配置比例只有12%-13%左右

絕大多數內地保險公司,實際權益投資比例不到總資產的15%

超過**85%**配置在固定收益類資產。

這就很關鍵了。

內地儲蓄型保險的收益天花板,不只受預定利率影響。

更受資產結構影響。

固收為主的組合,穩定性強。

但在利率下行環境里,收益空間會被壓縮。

香港不一樣。

香港保監局通過風險為本資本制度,也就是RBC來管理保險公司。

它不設類似內地這種硬性比例上限。

高風險資產需要更多資本金支撐。

但不是直接卡死比例。

香港頭部保險公司在分紅產品資產池中,權益類資產戰略配置比例普遍在**50%-75%**區間。

保誠(Prudential)直接股本與集體投資占比約42%

加上另類投資后,權益相關資產空間會更大。

這里不用講得太玄。

看長期資產回報就行。

標普500指數過去20年年化回報約10%

含分紅再投資。

全球政府債券指數過去20年年化回報約2%-3%

一個組合投大量權益。

另一個組合主要投固收。

長期結果一定不同。

這不是觀點。

這是數學。

我自己的判斷很明確。

當一家保險公司可以把較高比例資金投向權益,另一家實際權益只有12%-13%,長期預期回報很難站在同一條線上比較。

當然,權益資產會波動。

這點不能回避。

股票、基金、私募股權,都不可能年年平滑上漲。

但前面講過。

香港分紅險的長鎖定,就是為這件事服務的。

長鎖定支撐高權益。

高權益帶來高回報空間。

兩者是一組結構。

不能只拿收益出來講。

也不能只拿前期現金價值出來批評。

要連著看。

如果有人跟你說港險收益更高,卻不提低保證和長鎖定。

我會很謹慎。

如果有人說港險前期現金價值低,就直接說它不好。

我也不同意。

關鍵是你用什么錢買。

用短錢買,容易難受。

用長期不用的錢買,它的結構才發揮作用。

境外投資15%上限和全球配置,差的是能不能走出單一周期

再看第三層。

投資區域。

這幾年,內地險企最難受的地方,不只是權益比例。

還有可投資產范圍。

根據原中國保監會發布的《關于加強和改進保險資金運用比例監管的通知》,內地保險資金境外投資余額合計不得高于上季末總資產的15%

實際情況里,大多數內地保險公司的境外投資比例遠低于這個上限。

也就是說,大部分錢仍然要在境內找資產。

這在利率下行周期里很難。

中國十年期國債收益率,從2018年的3.6%左右,下降到2025年的1.6%左右

到2025年10月30日,數據一度報1.58%

這不是一個小波動。

這是收益中樞的下移。

當保險公司大量資金配置在境內固收。

利率一路往下。

資產荒壓力就會變重。

能買的優質資產少了。

票息變低了。

新錢再投資收益也低了。

這就是內地儲蓄險收益下行的大背景。

不是單家公司的問題。

是整個市場利率環境的問題。

香港保險公司有另一個條件。

它基于香港國際金融中心的制度優勢,可以在全球范圍內配置資產。

這句話經常被說成口號。

但我更愿意把它講成一句實話。

全球化不是口號,是真金白銀。

看幾個市場表現。

2024年,納斯達克指數上漲33.56%

標普500指數上漲25.18%

日經225指數上漲19.85%

印度Sensex指數上漲8.83%

中國滬深300指數上漲14.68%

2025年,納斯達克指數全年上漲約20.36%

標普500上漲約16%

這些機會,并不在同一個市場里。

也不在同一個周期里。

全球資本流動與國內市場一體化概念示意圖

全球配置的價值,不是押中某一個市場。

不是今年買美股,明年買日股。

也不是天天追熱點。

它的核心是分散。

不同國家的經濟周期不同。

不同資產的上漲階段不同。

當一個市場承壓時,另一個市場可能正在修復。

當境內利率往下走時,海外某些資產還可能有更高票息。

這就是資產配置的第一性原理。

資產配置的第一性原理是分散。

把錢放在同一個籃子里,風險就是單一周期。

如果投資范圍被限定在單一市場。

這個市場的周期,就是你的周期。

這個市場的利率,就是你的收益天花板。

我認為這是內地和香港儲蓄險差異里,最容易被低估的一點。

很多人只看產品演示。

不看資產能不能全球跑。

但長期分紅能力,最終要回到資產端。

資產端走不出去。

收益來源就窄。

波動也更容易集中。

香港保險通過全球范圍內分散配置,可以讓長期回報更穩定。

也讓單一市場風險更可控。

當然,這不代表沒有風險。

全球市場也會一起跌。

美元資產也會有周期。

匯率也要考慮。

但至少它有更多調配空間。

內地產品更像在一個大池子里做優化。

香港產品更像在多個池子里做組合。

這就是差別。

分紅實現率90%-110%,不是每年運氣好

前面講了三件事。

時間。

比例。

地域。

但還有一個問題很重要。

香港保險的分紅,為什么沒有像股票賬戶那樣大起大落?

這里要看兩個支撐層。

資管能力。

分紅儲備。

香港保險的分紅實現率,長期維持在**90%-110%**區間。

這不是說每年投資收益都剛好這么平穩。

市場不可能這么聽話。

它背后有機制。

先說資管。

安盛全球管理資產超過1.6萬億歐元

宏利全球管理資產超過4000億加元

這是截至2023年中期的數據。

友邦在亞太區管理的投資資產規模,也達到數千億美元量級。

規模不只是品牌。

規模會帶來實實在在的投資優勢。

交易成本更低。

資產準入更寬。

研究覆蓋更深。

風險管理能力更強。

很多優質另類投資,不是你想投就能投。

最低門檻常常是數千萬,甚至上億美元級別。

普通機構夠不到。

大體量保險公司才有機會進入。

這就是資管能力的壁壘。

再說分紅儲備。

香港保險公司普遍采用緩和調整機制。

英文叫Smoothing Mechanism。

里面有一個內部賬戶。

叫分紅特別儲備金。

Special Bonus Reserve。

它的邏輯很樸素。

好年份,多賺的錢不全分掉。

留一部分。

差年份,拿儲備出來補一點。

讓客戶看到的分紅曲線不要劇烈跳動。

這就是豐年蓄水,歉年放水。

我很認同這個機制。

它不神秘。

但很重要。

分紅儲備金機制,是香港保險分紅實現率能長期維持在90%-110%區間的重要原因。

不是保險公司每年運氣都好。

而是通過制度,把市場波動熨平了一部分。

不過這里也要講邊界。

儲備金不是萬能的。

資管能力弱,儲備遲早會被消耗。

只有儲備,沒有長期賺錢能力。

水池會干。

只有資管能力,沒有儲備機制。

分紅會大起大落。

兩者缺一不可。

我會這樣看。

資管能力決定能賺多少。分紅儲備決定怎么分。

這也是香港分紅險和普通投資賬戶最大的不同。

它不是把每天市場波動直接甩給客戶。

而是通過保險公司資產負債管理,做了一層平滑。

這層平滑有價值。

但你也不能把它理解成保證收益。

分紅仍然是非保證的。

演示收益就是演示收益。

這一點必須清楚。

寫在最后,兩種儲蓄險背后是不同取舍

這篇文章不是為了證明誰一定更好。

我更想講清楚。

為什么不同。

內地保險產品的高保證、快回本設計,適應了中國居民對確定性回報的偏好。

也符合監管對風險防控的審慎要求。

它的優點很直接。

回本快。

現金價值更早看得見。

心理安全感強。

香港保險產品的低保證、高非保證、長鎖定設計,是全球化投資環境和成熟精算體系下的產物。

它犧牲短期靈活性。

換長期回報空間。

我的選擇建議也很直接。

三五年可能要用的錢,不要買香港分紅型儲蓄險。

前期現金價值太薄。

一旦退保,會很難受。

確定十幾年以上不用的錢,可以認真看香港分紅險。

尤其是已經有人民幣資產和內地保單的人。

用一部分長期資金做美元或港元資產配置,是有意義的。

只追求確定性的人,更適合內地儲蓄型保險。

你要的是安心。

不是長期彈性。

這沒問題。

產品沒有絕對好壞。

但資金期限一定要匹配。

兩種產品的差異,不是先進與落后。

是監管制度、市場環境、客戶需求共同塑造的結果。

理解這些底層邏輯,你就不容易被單一數字帶著走。

看港險,不要只看5%-6.5%。

看內地保險,也不要只看回本快。

要看你的錢,能放多久。

能承受什么波動。

想解決什么問題。

這才是做配置的起點。


大賀說點心里話

如果你已經看懂了長期資金和短期資金的區別,下一步就不是糾結“哪邊更高”。而是把自己的資金周期、幣種需求和家庭現金流放到一張表里看。

買保險這件事,信息差很真實。少走一點彎路,比盯著演示數字更重要。

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